中小企业财务会计管理中存在的问题及对策

中小企业财务会计管理中存在的问题及对策

ID:27235173

大小:64.50 KB

页数:4页

时间:2018-12-02

中小企业财务会计管理中存在的问题及对策_第1页
中小企业财务会计管理中存在的问题及对策_第2页
中小企业财务会计管理中存在的问题及对策_第3页
中小企业财务会计管理中存在的问题及对策_第4页
资源描述:

《中小企业财务会计管理中存在的问题及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、东方企业文化2015,02,159-159+161中小企业财务会计管理中存在的问题及对策张小兰河南经贸职业学院导出/参考文献关注分享收藏打印摘要:近些年来,我国的中小企业迅速崛起,越来越多的小企业走入了市场经济的浪潮,成为市场竞争当屮非常重要的一个部分。另外我国的市场经济也在不断的发展,整体的经济社会发展水平也呈现出一片大好的态势。但是这也同吋对中小企业的自身安全带来了一定的冲击和挑战,中小企业的财务管理就显得尤为重要。如何更好的对中小企业财务管理当中的风险进行预判,尽可能的对中小企业财务会计管理中存在的问题进行客观的认识,并II提出相应的防范和解决措施,也是非常

2、有必要的。因此本文就将针对当前我国屮小企业财务管理屮存在的问题和现状进行分析,并且提出相应的解决对策,以期为我国中小企业财务会计管理工作的完善作出一点贡献。关键词:中小企业;财务会汁;管理;问题与对策;伴随着市场经济的不断推进,我国的众多屮小企业兴起,屮小企业有丫更为广阔的发展空间。当前中小企业获得了更多参与经济交流和发展壮大的机会,但是同时中小企业也在经济发展当中遇到了更多的冲击和挑战,同时也有了更大程度上的财务风险。比如中小企业与大企业之间的经济合作造成的中小企业支出的占比严重上浮,或者中小企业因为自身的财务会计报告制度不够完善,形成的月末或者年终才制作报表的

3、现象,都是不利于企业自身的财务状况明细的。财务问题始终都是一个企业面临的最主要问题,更好的对企业进行财务管理,有助于企业更好的发展,也有利于企业自身的经济安全。因此,加强对中小企业财务会计管理工作的研宄,显得尤为重要。一、当前我国屮小企业财务会计管理屮存在的问题及现状分析(一)缺乏合理的预算管理机制中小企业单位同大型企业等以经济生产为目的的行业和比,有着很多的不同。首先,对于财务支出这一问题上,大型企业的会计人员更加专业,而中小企业中的部分财务人员在专业素质就与其产生了差距,这就导致了我国的很多中小企业不重视财务支出的预算这一问题,进而造成预算在推行屮的难度有所增

4、加,管理者和财务人员没有充分的认识到预算的重耍性,这其中最显著的问题就是中小企业财务管理中对预算的约束力较低,不利于预算约束及效率刚性要求的执行,这直接导致了决算和预算之间产生较大的差距,使中小企业在年终决算上出现超支的问题。(二)监督管理机制不健全不完善财务的监督管理主要依靠内部审计,它属于内部控制的重要形式之一。一般来说企业内部具有十分完善的内部审计制度,这也是保证企业稳定经营的关键因素。但是中小企业的内部审计工作一般只停留在表面,虽然设立了内部审计的工作岗位,但是相关领导管理人员对此没有足够的重视,许多工作人员其至并非是专业的会计出身,这样一来审计工作的质量

5、就无法得到保障。另一方面,相关的领导不能深刻的认识内部审计的重要性,领导监察不严格,自然底下的工作人员就会松懈管理,对于出现的问题不闻不问,久而久之就会滋生出违法违规现象,这也使近些年中小企业中一些人为了满足自身利益而不择手段,从而导致腐败发生。(三)风险意识有待加强作为中小企业,应该更加注重自身发展过程中的风险控制。因为自身经济实力没有那么雄厚,对待未来发展的目标不够远大,所以很多的中小企业在发展当中都没有对风险有足够的认识,从而容易造成对风险的忽视,加大了企业发展难度。(四)中小企业财务会计管理人员素质偏低由于当前我国大部分的屮小企业都是以家族式的共同管理经营

6、,因此部分财务会计管理工作都是由企业管理者的亲属来担任的,而会计作为一项专业性极强的工作,要求从业人员必须要掌握财务会计专业知识、会计电算化知识、管理基础知识、财经法规知识,并具备写作能力、判断分析能力、知识更新能力、沟通协调能力等的灵活运用。但反观当前我国的中小企业的财务会计管理人员,普遍存在综合素质偏低的问题。部分从业人员甚至不具备会计从业资格证,这成为许多中小企业财务管理中的一大隐患。二、解决我国中小企业财务会计管理问题的有效对策和方法(一)建立健全相关的财务管理制度俗话说“没有规矩不成方圆。”无论什么行业,都需要一个完善的管理制度去监督。我国的屮小企业在财

7、务管理方面始终都存在着较多的问题,一旦缺乏科学的管理体制,就会造成中小企业发展中的许多问题和财务安全隐患,因此中小企业要想在财务管理这一问题上有所建树,首先领导人员就要明确财务管理的重要性,树立成木的观念。这主要是因为中小企业每年的支出金额占据自身经济水平的比率较高并II结算的次数少,同时收入与支出形成入不敷出的现象非常多。如果只依靠年终结算,没有定期进行必要的财务清算,一方面会加大财务工作人员的工作量大,另一方面也容易造成企业财务问题的出现。因此,中小企业有必要采取随时记录并且按刀总结的形式,这样对存在的财政问题就能及时发现并进行及时处理。财务工作人员必须明确自

8、己的工作范

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。