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时间:2018-12-01
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1、在全体处级干部会议上的讲话稿今天召开处级干部会议,宣布各位的任命,同时根据干部任用条例,进行集体任前谈话。首先请赵群虎同志宣读院党组的任命。其次刘益龄宣布党组成员分工。刚才,我讲的我办干部队伍建设的形势和任务,干部调整的意义和目标。下面我对新提拔干部提三个方面的要求。一、加强学习,提高素质,切实增强方志工作能力大家走上领导岗位,既是个人生活的转折点、也是开始领导工作的新起点,一定要加强学习,抓紧锻炼,争做“三型”领导干部。哪“三型”呢?一是要勤奋学习,做“知识型”领导干部。学习是我们每一个干部的立身之本,对于年轻干部来说,学习显得尤为重
2、要。学无止境,在学习上我们每个人都不能自满,要不断学习,不断给自己充电。面对新的发展形势、新的工作任务,我想大家都会有困惑,学习还很不够,知识面还很窄,需要学的东西还很多。所以希望大家一定要有紧迫感,树立终身学习意识,结合方志事业,结合自己的工作岗位,全面加强政治理论学习,专业知识学习,不断增强政治鉴别力和政治敏锐性,不断提高认识新情况,解决新问题的能力,不断增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性,全面提高自身的素质。二是要善于思考,做“创新型”领导干部。“凡事预则立,不预则废”,“预”就是计划、谋划,就要多动脑筋、多想办法。多动脑
3、筋,多想办法就是创新。每位干部都要根据不断变化的新情况、新任务调整工作思路,拓展工作领域,改进工作方法,在实践中创新,在创新中提高。要敢于冲破固有的思想模式,转变观念,打破僵局,解决工作中遇到的困难和问题。要学会超前谋划工作、安排工作,不能有“等”、“靠”思想,尤其对自己分管的工作要做到心中有数,有的放矢。三是要求真务实,做“实干型”领导干部。要深入基层,深入工作一线,发现问题,掌握实情,寻找有效办法,拿出正确的方案,务求实效。要有吃苦精神,耐住寂寞,不怕困难,勇挑重担,知难而上,做奋斗的表率,实干的表率。二、转换角色,摆正位置,认真履
4、行职责从一名一般干部到一名领导干部,从一名副处长到一名正处长,人乃其人,但角色转换了。这就要求我们要学会用全局的观念从决策者的高度观察和思考问题,在考虑问题、处理事情时,角度要站的更高一些,眼光放的更远一些,想的更全面一些。具体来讲,应做到以下四点:一要讲团结。团结出凝聚力、团结出战斗力、团结出生产力,团结还出干部。搞好班子团结,是做好一个部门工作的前提条件。事实反复表明,懂团结是大智慧,会团结是大本事,搞团结是大明白,损团结是大糊涂。所以大家一定要培养海纳百川的气度,做到大事讲原则,小事讲风格,互相尊重,平等对待,对方考虑不周要主动补
5、台,听到不负责任的议论要打住、要制止,遇到对方不好办的事情要积极帮忙。不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。只有这样,你才能团结班子其他成员,才能和干部职工打成一片,树立自己应有的威信。二要守规矩。俗话说,没有规矩不成方圆。作为领导干部一定要讲政治,严格遵守党和国家的各项方针政策,依法行政、照章办事、按制度办事。要遵守纪律、正确行使职权,不能越权越位。要严格执行民主集中制原则,该请示的一定要请示,该汇报的一定要汇报,大事、要事、不能擅作主张,我行我素,更不能滥用权力。三要常沟通。沟通是一门学问,一门领导艺术。作为新任领导干部一定要谦虚
6、从事、甘当学生,与本处班子成员之间要常通气,思想上要常见面,感情上要多交流,以达到统一认识、互相支持,相互促进的目的。四要摆对位置,处理好三种关系。一是正处要处理好和副处的关系,做到自尊不自傲,信任不猜疑,支持不拆台,工作分工不分家,批评适度不过度。要从对党对人民、对事业负责的高度出发,从整体工作部署着眼,与其副职搞好协调配合。工作互相切磋,问题共同研究,困难共同克服,成果共同享受。要清楚副处的工作是全处工作的一部分,是互相关联的关系,一荣倶荣,一损俱损。二是副处要处理好和正处的关系。副处要清楚正处与副处是领导被领导、命令和服从的关系,
7、作为副职要在正职的指挥下工作,自觉尊重正职,维护正职的权威,善于领会正职的思想意熟悉正职的思路特点,积极为正职出主意想办法,支持配合正职工作。对自己分管职权范围内的工作,要尽心尽责、大胆负责、创造性开展工作,做到横到边、纵到底,让正职处处放心。同时也要讲原则,服从不盲从,尊重不奉迎,对正职大胆发表自己的意见,大胆进言,但要讲究方法,注意场合。三是正处副处都要处理好与下属的关系。建言吸纳不反感,决策民主不独断,生活平等不歧视,工作放手不放任,关心爱护不袒护。既要严格要求,又要信任支持,关心呵护,要从工作、学习、生活各个方面关心下属,营造和
8、谐高效的工作环境。三、注重修养、自重自律,树立方志干部的良好形象大家走上领导岗位,大大小小是个官,多多少少有些权。这时就要特别注意修身养德,注意自身的形象。1、做人要诚。诚实是做人的第一要义,是安身立命的根
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