医院成本会计精细化管理探讨尝试

《医院成本会计精细化管理探讨尝试》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、医院成本会计精细化管理探讨尝试韩本江河南省滑县人民摘要：医改背景下，医疗机构的管理方式和重心正在发生转移，例如精细化管理在医院成本中的管理模式，就悄然发生了变化。为了提升医院的竞争力，采用改革的手段，将医院的成本加以精细化管理，是当前医改面对的一项重要的工作内容。文章结合医院的实际情况，对医院成本方而的精细化管理进行分析，提出有针对性的建议和意见。关键词：医院成本会计;精细化管理;模式探讨;作者简介：韩本江（1977-）,男，河南滑县人，河南省滑县人民医院，会计师，研宄方向:财务管理。收稿日期：2017-07-25Received：2017-07-25医院精细化成本会计管理，主要表现在每个环节

2、中以及每个工序中，包括明确的预算工作，对每个员工的成本管理职责的确定，工作物品的管理，工作屮的调整和监控，员工考核内容和考核标准，对于员工参与考核的热情的提高等等内容，最终的目的是提高成本会计的精细化管理，保证医院的竞争力得到提升。一、医院成本会计管理中存在的问题（一）成本意识薄弱公立医院由于受到政府保障的特点，在成本管理的意识上相对薄弱，管理上缺少成本管理意识，多沿用传统的工作模式，导致医院的成本不断增长，有的医院即便是己经山现了成木增加的情况，依然没有将成木管理重视起来，因此就更谈不上成本会计精细化管理了。（二）缺乏精细化管理体系作为一个庞杂的体系，眹院的科室都具有特殊性，与企业和比，眹院

3、的成本精细化管理缺乏成熟完善的管理体制。由于医院成木核算的数据十分庞杂，核算工作相对复杂，因此医院成本会计管理在执行上困难多，采取当前普遍使用的核算方法，虽然简单，但是对于医院开支的节省，效益的提升，发挥不到很好的作用。新形势下，增加风险评估和成本预测管理，是适应当前新医改形势下医院发展要求的。（三）数字化会计管理机能不足网络技术带来了会计信息化发展的契机。医院部门及科室众多，会计的数据纷繁复杂，给医院会计部门建立数字化会计管理模式带来一定的难度。医院的会计信息化程度，往往没有达到预期的效果，反而存在管理混乱，操作复杂的问题，再加上缺少专业的会计管理人才，数字化会计管理技能不足，纸质办公继续沿

4、用，效率提升的问题久而未绝。二、加强医院成本会计精细化管理的策略分析（一）搭建会计电算化平台做好医院的成本会计精细化管理，必须耍将成本会计电算化平台搭建好，制定会计成本精细化的执行标准，以科学的制度为依托，加快眹院成本的会计管理，借鉴企业运营的优秀经验，制定出符合优秀企业制度的医院成木会计管理制度。提高成本管理效率的首要工作是实现成本会计电算化，将人事、财务等多个子系统利用电算化，为成本会计提供可靠的技术支持，并加快由会计电算化向核算管理转变的进程，大力支持购进先进的、适合的信息处理系统，逐渐取代手工核算，在推行新的成本会计方法的技术基础上，合成一个高效率的信息管理系统，进一步提高成木核算的工

5、作效率。从事医院信息处理系统的成木会计精细化人才，应满足两个要求:首先对医院业务和流程十分熟悉;其次，要对会计电算化知识和技巧熟练掌握，这样才能给医院成本会计精细化管理工作奠定览实的基础。（二）提高成本会计管理质量借鉴企业长期积累下来的成功的成本会计经验，实现医院的成本会计全方位质量管理、作业成木法以及价值链分析法等，主要通过提高增值作业的效率，减少一些非增值作业，从质量角度采取进行成本降低办法，把资源用在增值的地方，创造更多的经济价值。这种作.业成本法与价值链分析法的管理思路，亦是通过提高服务质量去获得最大收益，减少医院的运营成本，实现降低成本的目的。（三）强化可行性效益分析为遏制医疗成木的

6、快速增长，釆用各科费用定额等策略，如对各种卫生用具、材料实行定额消耗管理，办公费用实行包干，使消耗得到有效控制，对投资冋收期、浄现值、成本评价指标与成本预测都要进行对比分析，采购材料药品实行招标，在购置大型医疗设备、推进新型的诊断治疗方法，开展大型基建项目之前，对此进行效益可行性分析研宄，进行预投资效益评估等，上述种种方法的实施，能在减少资金占用，提高资金使用效率上发挥重要作用。强化医院内部会计控制，从制度上加以规范。建立外部的监督管理机制，遵守新的财务制度执行管理、监督工作。制定出与医院运营适合的管理方案，并建立财务人员会计聘任和持证上岗制度，要求财务人员在学习《会计法》《医院财务制度》《医

7、院会计制度》等基础上，熟悉会计流程、科目设置以及结算方式，尽快符合新会计准则，提高会计从业人员的专业技能，加强工作职责要求，将财务人员统一纳入到单位内部管理体制中加以管控和自检。（四）健全成本精细化管理制度制度是一切工作的执行标准，借鉴优秀企业的成功经验，将质量管理制度加入到咲院成本精细化管理中去，必须建立健全完善的成本会计精细化管理制度，因为有了科学合理的制度，才能够加快医院成木会计精细化管理工