县经济贸易局工作报告第2页工作报告大全

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1、县经济贸易局工作报告第2页工作报告大全(六)国冇工业资产管理方面按照县委、县政府的工作要求,为盘活我县国有工业资产,我局成立专门工作组,积极部署推进相关企业征迁安置工作。分别开展了县水泥厂、双安公司、县生化总厂和雨伞厂的搬迁安置工作,以及县一瓷收储前期调查摸底等工作。三、存在的主要问题今年我县规上工业总产值、社会消费品零销总额两项指标完成难度较大。1、规上工业总产值下滑的主要原因是:(1)水U因素影响,预计完成13.5亿元,比上年减少4.2亿元;(2)金盛钢业停产影响,1-8月完成21亿元,9月停产,

2、原预计今年可完成28亿元,差7亿元;(3)搬迁停产企业影响,环宇陶瓷、杉一电器、奇圣工艺品、隆丰陶瓷、金明珠陶瓷、高登陶瓷、天象薄膜等7家企业3刀份以来和继倒闭、搬迁、停产影响产值4.2亿元。今年水口、金盛及搬迁停产企业预计影响产值15.4亿元。2、社零指标难以完成的主要原因是:(1)由于我ii■经济落后,基地基础设施投入资金有限,许多基地水利设施还是靠土渠土沟,机耕路不完善,交通不便,给生产运输带来诸多W难,基地设施差,抗灾能力弱,制约Y基地生产发展。(2)我县限额以上的企业规模很小,里然纳入限上仍

3、然是小型规模居多,全县现冇34家限额以上企业,其中批发零售业15家,住宿餐饮业11家。餐饮业所占份额很大,但餐饮业完成的营业额A*社零总额比重很低,对增长率的贡献力暈微簿。同时,今年1一8/]份餐饮业营业额比去年同期整体下降。四、卜*阶段工作措施规上工业总产值方面:1、加大经济运行分析调控力度,提高运行效率。紧紧围绕今年工业经济发展和运行□标,根据不同阶段工业经济运行的特点和热点,以运行的主要矛盾和问题的调研、分析、协调和建议为切入点,以重点企业、成长型企业、新增长点企业为工作着力点,及时掌握重点行业

4、、重点企业生产经营状况,认真开展工业经济运行分析调度,挖掘潜力,促进全年目标的完成。2、加强《统计法》的宣传学习。切实抓好规上工业企业主和统计人员对《统计法》的学习,提高企业主和统计人员对报送真实宥效数据重要性的认识,要求企业应报尽报、应统尽统,做到不重、不漏、及时、准确申报。加强与双棱纸业、双菱竹业、东创设备、宏升纸质品、汇农果汁等企业的沟通,积极配合相关乡镇和统计部门做好上规模以上企业入库工作,提高规上工业总量。3、加快重点项目推进力度,充分发挥投资拉动效应。强化项H对接,依托白金工业园区、宝星工

5、业园区、东桥表业园区,谋划储备一批重点项建立重点项口动态管理和滚动推进机制。对金易新能源、维达电器、泰康设备制造、立昌机电、富仕源饮料、平龙饲料、联合电工、富兴陶瓷技改扩建等重点项0,继续实行领导包项目责任制,推行“一个项目,一名领导挂帅,一套工作班子,一抓到底”的工作机制和模式,加大土地、资金的I办调力度,确保重点项目早丌工、早建设、早投产,切实增强工业经济发展后劲。4、强化政策扶待引导,坚定企业发展信心。充分利用中央、省、市出台的各项优惠政策,特别是要认真贯彻落实哲政府关于促进工业稳定增长的一系列

6、政策,帮助符合条件的企业向上积极争取扶持资金,鼓励企业增资扩产、技改挖潜和自主创新,推进企业节能降耗,提高企业生产能力,实现可持续发展。社会消费品零销总额方而:1、加快限上企业发展,提升商业业态结构。继续鼓励商贸限下企业发展为限上企业,动员个体转制法人企业,增加限上企业数量,并督促企业如实申报社会消费品零售额。加大招商引资力度,千方百计引进更多的W际知名企业在闽清落户,培育多功能位的大中型超ib,引导知名品牌专卖店发展,通过大企业、大tSi牌幅射,促进限上企业发展,提升全县商业业态。2、加快物流现代化

7、步伐,构建现代物流中心。针对闽清物流业起步晚、规模小、不规范的落G状况,加大帮扶力度,积极引导鼓励本ii■物流企业,史新经营理念,构建闽清现代物流屮心,跟上时代的步伐,大力发展现代物流业务,为闽清一、二产业快速发展,构筑物流平台,提供一流服务。3、扩增基地生产规模,努力丰富市场供应。切实采取冇效措施,精心抓好新基地的基础设施建设和规范化、标准化生产,保障市场供应,确保消费放心。XX县经贸局2014年度工作思路2014年我局将认真学习贯彻党的十八大精神,继续坚定不移地贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县

8、政府的中心工作,突出抓经济运行调度、抓项目落实,不断增强经济发展后劲:突出抓技术创新、调结构,加快发展方式转变;突出抓对外经贸、抓商贸流通,强化食品安全和帘场保障;突出抓国有资产管理、支前工作,努力促进全县经济跨越发展。-、主要目标工业总产值增长15%,其中规模以上工业产值堉长16%;规模以上工业培加值增长14.5%;社会消费品零售总额增长16%;实际利用外资增长10%;CJ营出口增长8%。工业固投比增20%以上;万元gdp综合能耗降低率完成市下达目标。

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