工程造价 毕业论文——基于标杆管理的工程造价控制方法研究

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时间:2018-12-01

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1、基于标杆管理的工程造价控制方法研究摘要建筑工程造价管理是工程项目管理中一个非常重要的方面,随着建筑市场的竞争越来越大,加之对于一般的大型工程项目来说是一个周期长,技术复杂的工程,利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理地确定和有效地控制造价,以提高投资效益,成为我们目前追求的目标。近些年来,标杆管理的风潮迅猛发展,而且在各种各样的行业都取得了不错的成绩。因此本文通过介绍标杆管理的相关理论以及工程造价管理相关理论,将标杆管理的操作流程运用到控制工程造价的各个阶段中去,通过运用标杆管理工具寻找本工程项目中存在的差距,从而进行改善,得到最佳实践。最后本文通过标杆

2、管理实例来说明如何运用标杆管理使工程项目达到在保证工程项目质量、工期的前提下,使工程造价的成本得到有力的控制。关键字:标杆管理工程造价控制AStudyontheControlMethodsofEngineeringCostBasedonBenchmarkingABSTRACTEngineeringcostmanagementwasaveryimportantaspectofprojectmanagement,socurrently,theobjectiveofprojectcostmanagementwastocontroltheengineeringco

3、streasonablyandeffectivelybyscientificmanagementmethodsandadvancedmanagementtools,especiallyforlarge-scaleprojects.Recentyears,thedevelopmentofthebenchmarkingwasveryfastandhadmadeagoodprogressinvariousindustries.Therefore,inthispaper,benchmarkingprocesswasusedtocontroltheoperation

4、satallstagesofengineeringcostbyintroducingtherelatedtheoriesofbenchmarkingaswellasthetheoriesofengineeringcost.Thebestpracticewasobtainedfirstlythroughusingthetoolofbenchmarking,thenthegapbetweenthespecificprojectandthebestpracticewasfoundandimprovementsweremadeaccordingly.Finally

5、,anexampleusingbenchmarkingwasdiscussedtoillustratethattheengineeringcostwascontrolledeffectively,underthepremiseoftheprojectqualityandconstructiontimeguaranteed.KeyWords:BenchmarkingEngineeringcostControl目录第一章绪论11.1问题的提出11.2研究现状综述11.2.1标杆管理的研究现状11.2.2工程造价管理的研究现状31.3课题研究的意义、内容和技术路

6、线41.3.1研究的意义41.3.2研究内容51.3.3技术路线5第二章研究的相关理论72.1标杆管理研究理论72.1.1标杆管理内涵72.1.2标杆管理类型82.1.3标杆管理的作用92.1.4标杆管理流程112.1.5标杆管理工具122.1.6标杆管理在工程造价管理中的应用程序142.2工程造价研究理论16第三章标杆管理在工程造价各阶段的应用193.1标杆管理在工程造价中的准备工作193.1.1确定标杆管理的指标193.1.2组建标杆管理团队203.1.3选择工程造价管理标杆213.1.4搜集资料分析差距213.2标杆管理在工程造价决策和设计阶段的应用

7、223.2.1工程造价决策和设计阶段标杆管理的实施223.2.2工程造价决策和设计阶段标杆管理的改进253.3工程造价施工和竣工验收阶段标杆管理的应用263.3.1工程造价施工和竣工验收阶段标杆管理的实施273.3.2工程造价施工和竣工验收阶段标杆管理的评估改进30第四章案例分析324.1案例背景324.2标杆管理对案例分析的应用324.3总结35结束语36参考文献37致谢38英文原文39中文译文47天津理工大学2008届本科毕业论文第一章绪论1.1问题的提出建筑工程造价管理是工程项目管理中一个非常重要的方面,它是以工程项目的造价为对象,以项目的造价确定与

8、控制为主要内容,涉及项目的技术与经济活动以及项目的经营与管理工作的

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