信息化在建筑工程管理中的应用研究赵捷

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1、信息化在建筑工程管理中的应用研宄赵捷赵捷程文（内蒙古电力科学研究院，010020）【摘要】信息技术在我国的发展H新月异，在建筑领域，许多企业也幵始将信息技术应用于建筑工程管理中，提升了工程管理的质量。与传统的建筑工程管理方式相比，信息化的引入不仅方便快捷，而且成木低廉，更有利于企业的进一步发展。木文拟在阐释将信息技术应用于建筑工程管理的重要意义、当下的管理存在的问题以及进一步完善管理的举措。【关键词】信息化；建筑工程；应用研究当前，建筑工程管理的信息化进程在建筑行业广泛推行起来。传统的管理方式下，极为细小的错误都可能信息传输不恰当，给整体管理造成巨大难题。但是，这种全新的管理模式则能

2、够促进信息的共享，加强信息的透明程度。与此同时，信息化的管理模式有利于建筑企业降低成木，增加利润，提升整体的经济效益［1］。信息化管理同样可以促进工程项目管控的系统化，增强建筑企业的市场竞争优势。一、信息化对建筑工程管理的重要意义（一）对于企业战略规划的重要义将信息化贯穿于企业发展中的各个环节，例如预算设定、资金管理、生产监管、项目管理等，就能够以企业的核心业务为依据，相应地增强主体数据库建设，数据模型建设等，为企业的战略数据规划提供有力的技术支持。（二）对于成木管理的重要意义信息技术管理方式的应用能够促进建筑工程管理的科学化和系统化，使得各个相关部门之间的信息交流更为方便快捷，加强

3、信息资源的共享，对于工程项目各个相关单位之间广泛存在的信息交流滞后、信息共享不均衡的现象有很强的改善能力，从而保证成木管理、进度检测、质量水平的优良效果。（三）对于施工管理的重要意义在信息化建筑工程管理模式下，对所需要的信息的采集与加工、传递与共享会更为系统化与专业化，对于共享信息的监管与信息的反馈将进行的更为高效及时，从而为项0的管理与决策提供冇效的参考依据，促进项0管理自动化水平的提高［2】。（四）对于信息传输管理的重要意义对于建筑行业来说，项0工程的扩大，必然伴随着施工技术的难度与施工质量的要求的提升，相砬的信息传输的速度也必然加快、传输频率提高。传统的管理模式越来越难以为继，

4、其在传输速度、可信程度与经济支持的可行性等方面己经难以满足需要，削弱了企业的市场竞争能力。二、信息化应用与建筑工程管理的普遍问题信息化进程的逐步推进，使得一些建筑企业渐渐地引进了信息化的管理观念，部分企业积极地引入了信息化管理体系，火量的管理应用软件普遍运用于企业的日常经营中。但是，总体来说仍然存在着较为明显的问题。（一）建筑工程管理应用信息化存在的不足绝大部分建筑企业对于信息化的应用停留在网页上的消息公布，或者人多运用在打印报表和信息检索中，其使用多数局限在管理层。而没有开展进一步的信息交流与共享，无法摆脱传统的管理方法，潜藏着信息化管理的弊端。这会造成信息化的应用仅仅局限在为公司

5、提供展示业务的平台，没冇将信息化应用与实际工作，无法使运营成本有效降低，无法提高公司的利润率。（二）建筑企业对信息化工程管理的认识误区建筑业中有一种观念十分普遍，所谓的信息化就是利用电脑随公司的业绩进行展示和宣传，用电脑取办公取代手工劳动［3］。很明显，正是因为建筑企业存在的这些认识误区，阻碍了信息化管理的进一步发展。而那些处在新旧管理模式转换阶段的企业则处于观望中，片面地以为信息化的弊端大大超过了它的优势。而II存在着投入大、见效慢与管理周期过长的局限性，最终放弃信息化管理方式。（三）建筑工程的信息化缺乏一致的管理标准由于我国的建筑工程管理信息化并没有全面普及，仅仅处于萌发阶段。而

6、大多数发达国家已经全面深入地开展了建筑工程管理信息化的改革，在这一点上我国还稍显落后。缺乏规范的数据管理规范，信息在传输过程中的问题则会难以得到有效的解决。（四）建筑行业区域及内部发展的不均衡信息化程度在地区和行业内存在较大差异。经济较为发达的地区企业整体对信息化的重要性有着深刻的认识，而经济发展态势不佳的地区对于信息化的认识不仅片面而II薄弱。在行业内部进行考察，信息化在不同类型的工程中发展水平不均衡。例如，市政工程中信息化的普及程度较高，但是在铁路工程项0上信息化的推广和应用水平就比较弱。三、将信息化映入建筑工程管理的相应举措（一）完善建筑工程的信息处理系统1、基于信息分类的相应

7、举措研究表明，建筑工程的信息可以简要划分为四类：合M管理信息、投资控制信息、进度管理信息及质量管理信息。合同管理信息即业主、各部门与建筑施工方签订的合同信息，将各个合同的信息加以整合和储存，确保施工中的事故处理有切实的依据并进行优化管理。投资控制信息是指对成本和利润的计算结果输入系统中，方便工程利润的计算，提升经济效益。进度管理信息是说与施工进度相关的信息，将信息汇总后储存于系统中，以加强工程进度管理的科学化水平。质量管理信息就是对施工质量的管理控制，为了