建筑工程监理质量控制要点及对策探讨

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1、建筑工程监理质量控制要点及对策探讨【摘要】：近几年我国建筑行业发展迅速，工程建设规模逐年增大，也推动了工程监理企业的发展壮大。为了更好地保证建筑工程的顺利进行，保障施工质量和安全，必须不断的完善建设工程监理相关法律法规和规章制度建设，进一步强化监理的质量控制和质量管理工作。在建筑工程中实施监理工作的目的是为了进一步规范建筑市场的秩序，进一步提升建筑行业的整体水平和能力，增强企业的核心竞争能力。在建筑工程中开展建筑监理工作，能够加强对建筑工程项目的质量监督和管理，避免发生质量和安全事故，有效保障国家及业主的利益不受损失，

2、减少建筑工程事故造成的重大社会危害和影响。中国4/vie　　【关键词】：建筑工程；控制要点；质量控制；对策　　【引言】　　质量的主体是“实体”，质量实体不仅是指某种实际产品，也可以是某项活动或者过程、某项服务。对于建设工程而言，实体可以是活动过程（如监理单位接受业主委托实施建设工程监理或承包商履行合同的过程；也可以是活动过程中或过程结果的有形产品。　　建设工程监理监督管理工作是建设工程项目管理的核心内容，“三控三管一协调”是对地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、

3、建筑节能、电梯等分部工程在施工周期内进行的监督管理工作，保障建设工程的顺利开展。因此必须进一步认知控制的关键点，加强监理工作的质量控制，提高建设工程质量水平和社会效益。　　1、监理工作的意义分析　　1.1有助于保证工程的可靠性　　在建设工程监理监督管理下，施工单位在施工过程中的所有事项及整个工作环境，都要按照相关制度和操作规程要求进行安全性检查。针对施工作业人员的主观能动性方面，监理管理工作按规定督促施工单位进行必要的技术质量和安全技术交底工作，首先要从施工人员本身入手，树立质量安全理念，落实确保质量、安全施工的重要性

4、。此外，在监理管理活�酉拢�发生工程事故除了追究施工企业的责任，而且还要追究监理单位和人员的监理监管责任，在落实责任的制度下，使得监理单位的工作更加严谨有效，从而更加保证施工的质量及安全性。　　1.2有利于提升建设项目的质量水平　　施工项目的质量是整个工程项目的聚焦点，工程质量不达标会对企业今后的使用带来一定程度危害，甚至变为豆腐渣工程而遭遗弃，这无形中给企业增加了生产经营的成本和留下了无穷的隐患。随着质量责任终身制的落实，各方责任主体的重视，监理单位加强对相关制度的落实和控制，基本杜绝了偷工减料的现象，规范了施工程序

5、和验收标准，极大地提高了工程项目的整体质量。建设工程在施工过程中，分项工程交接多，中间产品多，隐蔽工程多，在具体实施工程中，监理人员可以根据施工步骤对每个施工环节进行有必要的检查，到施工现场开展相关监督和检查工作，对于出现问题及时解决。进一步提升监理管理工作对工程质量的有效保障。　　2、建筑工程质量控制要点　　2.1质量控制　　施工质量是所有工程项目开展过程中的核心内容，也是监理工作本身的重中之重。在开展监理的质量管理工作时，其主要的内容就是对工程本身的影响因素进行剖析，了解各类影响因素（例如施工图纸、建设材料、施工工

6、艺、设备人员等）的具体情况，并且对所有质量监理工作中涉及法律或规定的项目进行重点监管，保证所有施工活动均符合我国工程建设法律法规和监理规范的要求。在实际监理过程中，利用巡视检查、旁站、平行检测，对工程进行全面地监管，要求施工过程中所有开展的试验结果均记录正确，监理人员记录的档案与施工单位管理人员的单独列具，这样可以保证所有数据记录的完整性和真实性。　　2.2进度控制　　所谓建筑工程进度监理，主要是对工程施工内容、施工步骤、施工时间安排等计划的监理，在工程施工阶段，常常对以上要求进行详细的、严格的检查，一旦发现与计划相偏

7、离的现象，应及时寻找原因，妥善处理实际问题，一直到工程完工交付使用为止。在监理过程中，监理人员应对有关工程计划进行严格的审核，然后签字认可。总之，在进行监理工作时，必须严格按照工程计划进行，以确保项目施工能够按照计划顺利完成。　　2.3造价控制　　造价能否控制在合理范围内，决定了施工项目是否可以顺利开展，同时也决定了投资方经营决策是否正确，因此监理工作当中的一项重点工作就在于造价控制。在实际工作中要求监理人员具有熟练的、丰富的造价管理技能和专业知识，在工程施工阶段严格控制签证变更发生，如果设计图纸需要变更，必须经过造价

8、监理人员进行造价分析对比，确认是否增加工程造价，杜绝施工单位为了施工方便进行技术核定而增加造价。严格签证变更审核流程。严格工程竣工图纸和竣工资料审核，结算时严格按照合同内容和投标文件进行审核。　　3、质量控制对策　　3.1正确认识建筑监理　　我国建筑监理发展之所以受到限制，是由于人们对其认识还不全面。对于领导者而言，应该充分认识到