欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:27179763
大小:86.01 KB
页数:15页
时间:2018-12-01
《公务员面试真题及解析~人际沟通类》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、二、人际沟通类(一)与领导1.你为领导印了一份报告,其中有两个错别字,领导当面严厉地责备了你,请问你如何面对。【参考答案】工作无小事,细节决定成败,看似再小的错误都有可能出现严重的后果。因此在日常工作中,我们都应该保持严谨认真的态度来完成工作。如果出现了题目中提到的,在为领导印报告时,出现错别字的情况,而受到领导的严厉批评。首先,我会认真接受领导的批评,因为领导的批评是自己认识错误,完善自我,不断提高和进步的机会,也表现了领导对自己工作成长的关心。其次,我要勇于承担起责任,我会对这份报告再次进行认真的核对,将出现错误的地方一一修改,并重新复印交给领导,不耽误领导使用,确保工
2、作的顺利开展。然后,在这件事情处理完毕后,我会向领导承认错误,恳请领导原谅。而针对此次失误我会进行深刻的反思和总结,从思想认识、工作态度等方面查找自己出现这个失误的原因,并在今后工作中引以为戒。总之,人非圣贤孰能无过,过而能改善莫大焉。我要吸取这次工作失误的教训,以更加认真、积极的态度投入到工作中去,在今后的工作中更加注重细节,提高自己的业务能力,以避免类似失误再次产生,更好地为单位的工作贡献自己的力量。2.领导调动你,你觉得知识背景和能力不胜任,另一职位比较适合,你怎么办?【答题要点】(1)如果领导调我到这个职位是因为不熟悉我,那么我会在恰当的时间向领导说明,我的特长和知
3、识背景。请求调到另一职位。如果领导把我调到这个职位是想锻炼我的能力,我会坚决执行领导的安排。并对领导表示感谢。 (2)从新审视自己,给自己定位,摆正心态,把这次调整当作一次机会,努力锻炼自己,不辜负领导的期望。 (3)我会尽快熟悉工作内容与流程,做到干一行爱一行,兢兢业业、精益求精,做好本职工作,多向领导和同事学习,关心他人,帮助他人,创造一个良好的同事关系和工作环境,并及时向领导汇报工作。3.正领导交代的任务,副领导态度冷淡,说拖一拖,而这任务很紧急,你该怎么办?【参考答案】领导交代一项紧急任务,我肯定会以最快的速度,尽全力去完成。如果出现题目中所提到的情况,在正领导
4、交任务后,副领 导态度冷淡,面对这种情况,我会按照以下几方面去做:第一、出现问题时必须保持镇定,不能因为任务紧急而与副领导产生不愉快,我要坚持工作第一的原则、团结互助的原则来处理问题;第二、迅速找出副领导态度冷淡的原因,采取相应的措施,保证正领导交代的紧急任务能顺利完成。如果是正领导交代的紧急任务本身存在问题,我会快速查找资料、询问有经验的老同志进行考证和咨询,找出任务本身存在的问题,及时向领导汇报并提出建议,等任务修正完毕以后,马上执行;如果是因为副领导和正领导之间的矛盾,影响任务的执行,我就找合适的机会,向副领导汇报此次任务的详细内容,并说明任务紧急性和重要性,我相信通
5、过良好的沟通,副领导一定会以工作为重,让我尽快完成这件任务的;如果是因为副领导还有其他的工作需要我做,那么我会按照轻重缓急的原则,加班加点合理安排好工作,按时完成各项工作。第15页第三、总之,在以后的工作中,我会保持立场中立、工作第一、团结为重的原则,做到不亲不疏,对待领导们要尊重、对待同事们要真诚。出现问题要积极主动地去解决,不利于团结的事不做,化大为小,化干戈为玉帛;不利于团结的话不说,使他们能够求大同存小异,精诚团结,同舟共济,集中精力把本单位的各项工作做好。4.两位上司有矛盾,分别向你诉说,你怎么处理?【参考答案】:两位上司都向我诉说,体现了上司对我的信任,如果处理
6、不好,肯定会自己带来不利影响。对于此种情况,我们应该坚持以下几个原则:1、坚持感情中立的原则。只当“收音机”,不做“传话筒”,不在同事中传播、散布。2、坚持工作态度端正的原则。不能因为领导的矛盾而影响了工作的积极性,在工作中,要忠于职守,更加努力,无论哪位领导安排的任务,都要尽心尽力的去完成。3、坚持维护团结的原则。要做到两个“凡是”:凡是有利于团结的话多说,凡是有利于团结的事多做。促使两位领导早日化解矛盾。有一首歌唱得好:“一双筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”。作为一名国家公务员,要树立“团结就是力量”的观点,要明白,取得成功,团结是基础;取得成绩,团结是前提,要在事
7、业上有所突破,一定要重视团结的力量。5.没有完成领导委任给你的任务,你怎么办?【参考答案】每一个人无论在工作还是生活中都不可能是一帆风顺的,都会遇到一些困难与挫折。遇到困难、挫折并不可怕,可怕的是无法战胜困难、挫折,无法从中学习成长。对于我没有能完成领导委任给我的任务,我应该尽全力进行补救,尽量减少未完成的工作数量。如果实在是无法完成工作,我将会把详细的工作进度表,以及尚待完成的工作列出清单交与领导,以便于领导安排接下来的工作。而针对此次工作尚未完成,我将进行深刻的反思,分析发生此次事件的原因,避免再次发生此类事情
此文档下载收益归作者所有