学生干部培训(终极版)

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1、学生干部能力培养——做一个优秀的学生干部2014年4月7日4312应用文写作执行力团队精神内容提纲大型活动的组织从激烈的竞争中脱颖而出！学习能力基础知识实践贯通兴趣培养积极主动掌控时间为人处事如果我们将学过的东西忘得一干二净时，最后剩下来的东西就是教育的本质了。－－B.F.Skinner数学、英语、计算机、互联网有位同学生动地把这些基础课程比拟为计算机专业的内功，而把新的语言、技术、平台、标准和工具比拟为外功。那些只懂得追求时髦的学生最终只知道些招式的皮毛，而没有内功的积累，他们是不可能成为真正的高手的。－－我听到的会忘掉，我看到的能记

2、住，我做过的才真正明白。－－志向就像罗盘，兴趣就像风帆，两者相辅相成、缺一不可，它们可以让你驶向理想的港湾。要有积极的态度。对自己的一切负责，勇敢面对人生。凡事预则立，不预则废。“以终为始”－－成功和失败的分水岭可以用五个字来表达。“我没有时间。”第一，以诚待人，以责人之心责己、以恕己之心恕人。第二，培养真正的友情。第三，学习团队精神和沟通能力。第四，从周围的人身上学习。第五，提高自身修养和人格魅力。从那些方面入手进行能力培养？A类：必须由自己亲自处理的工作B类：可交给别人去做的工作C类：与自己根本无关的工作集中主要精力处理A类工作，将

3、A类工作中的各类事项，可进一步分成a,b,c三类，其中a类——重要且必须紧急办理的事b类——重要但并不要求紧急办理的事或不很重要但要求立即办理的事c类——不太重要，暂缓一两天办理也无妨的事在安排工作日程时，应尽量先把A类事情处理完，再处理B类，最后再处理C类。最后，在处理A类事情过程中，利用零星时间过问B类工作的完成情况，遇到问题时候可以帮助处理ABC时间管理分类法一、团队精神----企业真正的核心竞争力1、团队的力量：在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象

4、集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？——是蚂蚁军团来了！2、什么是团队？为了共同的目标而在一起工作的一群人3、团队的基本要素共同目标互相依赖归宿感责任心（一）团队及团队的力量（二）高效团队的基本特征（一）有明确的共同愿景（1）工作如果没有远景就会枯燥乏味；有远景而没有实干只是一种空想；有远景再加实干就成了世界的希望。（2）团队成员对愿景的认同度（二）高效的沟通、良好的合作高效的领导以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重具有较强的协调与激励他人的能力懂得有效授权（三）高素质的员工积极的工作态度具有不同的专业知识、技能和经验（三）时代需要英雄

5、，更需要伟大的团队张瑞敏领导的海尔团队同样优秀。1994年4月5日下午两点，一个德国的经销商打来电话，要求海尔必须在两天内发货，否则订单自动失效。而两天内发货意味着当天下午所要的货物就必须装船，而此刻正是星期五下午两点，如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话，时间只有三个小时，而按照一般程序，做到这一切几乎是不可能的。如何将不可能变为可能，此时海尔人优良的团队精神显示了巨大的能量，他们采取齐头并进的方式，调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期，全身心地投入到工作中，抓紧每一分钟，使每一个环节都顺利通过。当天下午五点半，这位

6、经销商接到了来自海尔货物发出的消息，他非常吃惊，吃惊再转为感激，还破了十几年的惯例向海尔写了感谢信。2004年以来，随着姜戎《狼图腾》一书的畅销，“狼性文化”大行其道，备受企业推崇。　什么是“狼性文化”呢？那就是它体现了“敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，协同作战的团队精神”。一旦攻击目标确定，头狼发号施令，群狼各就各位，嗥叫之声此起彼伏，互为呼应，有序而不乱。待头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯攻者避实击虚，助攻者嗥叫助阵。这种高效的团队协作性，使它们在攻击目标时往往无往而不胜。独狼并不是最强大的，但狼群的力量则是空前强大的，

7、所以有“猛虎也怕群狼”之说。（四）狼性文化知道自己，知道对象、目标，知道如何到达目标的方法以及精确快速地达到目标。如果你能做到这些，你就是狼！微笑的狼！Thewolf'sphilosophyThesmileofawolf二、执行力的重要性执行力就是管理者为实现目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。什么是执行力？没有任何借口——立即执行美国西点军校的故事据美国商业年签统计，二战以后，在世界500强企业中，西点军校陪养出来的董事长1000多名，副董事长2000多名，总经理5000多名。西点军校有个悠久传统，遇到军官问话，只有四种回答：“报

8、告长官，是!”、“报告长官，不是!”、“报告长官，不知道!”、“报告长官，没有任何借口”，除此之外，不能多说一个字。假如军官问你：“为什么皮鞋没有擦亮？”如果又说没有时间，又说忘记了、得到的只能是一顿训斥，