县道路运输管理局长xx年述职述廉报告

县道路运输管理局长xx年述职述廉报告

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1、县道路运输管理局长XX年述职述廉报告各位领导、各位代表,大家好!根据中共县委办公室、县人民政府办公室印发《关于开展中层正职岗位干部公述民评联评活动的实施意见》文件精神,XX年我被列入县交通运输局公述民评联评考核对象,现将一年来本人履职及廉政情况报告如下:一、工作开展情况抓好队伍建设,不断提高行政执法水平一是以开展党的群众路线教育实践教育活动为契机,不断加强运政队伍学习与思想认识提升。自今年2月份县交通运输局党组启动党的群众路线教育实践活动以来,绕学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评和自我批评,整改落实、建章立制等环节,以开展“走基层、听民声、求良

2、策”活动为重点,向服务对象下发《征求意见表》,召开了服务对象座谈会,对征求到如:“运政队伍管理,改进工作作风,规范执法,提升服务质量”等方面存在的问题和意见,本着立行立改原则,对服务对象提出的问题能办到的,就立即办,绝不拖延,力争让服务对象满意,对一时不能解决的问题,也要向服务对象解释清楚。通过全局职工的共同努力,取得了良好效果。同时,强化内部管理和规范执法行为,强化考核机制,出台了各项规章制度,制定了基层站年度考核目标,最终形成用制度管人、按制度办事、靠制度发展的良好局面。二是开展“公述民评联评”活动,树文明执法队伍形象。根据县交通运输局关于开展

3、公述民评联评活动统一部署,运管局列入了县局开展公述民评联评活动单位之一,局班子成员、站股室、窗口单位负责人等15人被确定为县局联评对象。我局及时召开专题会议,进行专题部署。活动的开展进一步改善了我局在作风和效能方面存在的“中梗阻”突出问题,进一步改善服务态度,提高行政效能,促进源头防腐,树立了良好的执法队伍新形象。三是认真开展好全省交通行政执法专项整改工作,制定切实可行整改方案,采取自查和召开服务对象、企业座谈会的形式,对照“十项”专项整改内容和“五个禁令”查摆自身存在“着装不规范、执法程序不到位”等问题,制定了整改措施和时限,并实行了“三个结合”

4、,取得较好的成效。今年7月份,省交通厅交通执法评议考核小组一行对我局行政执法进行了考评受到上级领导肯定。三是认真贯彻执行执法培训制度,加强了执法人员的法律、法规学习。积极派员参加省、市交通主管部门举办各类培训班;6月份邀请市局领导讲解了《安徽省治理货物运输车辆超限超载条例》等有关法律知识讲座;通过这些执法培训,增加了全体执法人员的知识储备,进一步提高全体执法人员执法水平和依法行政的能力。强化服务意识,不断加强道路运输行业管理我局主要职责是负责全县境内客、货运输、机动车维修、机动车驾驶员培训、道路运输相关业务包括站场等行业的行政许可、行政监督、行政处

5、罚和源头货运车辆超限超载治理工作。截止目前为止,全县行政许可道路运输企业43家,其中货运企业39个,客运企业4个;年审车辆2321辆;全县道路运输市场态势平稳有序,安全生产形势持续稳定,执法能力持续提升。1、客运市场:一是扎实抓好春运国庆小长假旅客运输工作。春运40天全县道路客运、公交、出租车行业累计运送旅客83万人次,同比增长了5%,长途客运万人次,确保每位旅客来去顺心、开心。二是积极幵展打非治违活动,共检查车辆2400台次,查处了一批非法营运车辆,有效遏制了非法营运势头,进一步规范了道路运输市场秩序。三是配合政府开展“三线三边”治理工作。拆除和

6、修复候车亭33座,新建葛公、洋湖公交候车站点29处,方便旅客定点候车,保障了道路通行安全。2、货运市场:一是开展了8家普货、2家危货运企业的质量信誉考核工作。二是完成了我县境内从事矿产品运输的货运车辆加装环保盖工作改装环保盖车辆215辆。3、维修驾培市场:一是开展了桂明驾校质量信誉及教练员诚信考核工作;二是开展了为期一个月的机动车驾驶员培训点和教练员队伍整治行动,旨在规范教学培训点和教练员教学行为,整治共清除违规报名招生点4处、拆除非法招生广告牌15处。进一步净化我县驾培市场。三是举办了“”维修消费者合法权益日活动。在县城汽车站组织池州杰达汽车维修

7、服务有限公司等3家二类维修企业开展宣传活动,设立咨询台、展示板,散发宣传材料500份,解答质询50人次;四是对全县维修企业进行了质量信誉考核。我县6家二类维修企业经市处复评全部合格,三类合格为72家,分别对尧渡辖区内4家三类维修企业予以了取缔;五是进一步加强客运车辆二级维护安全管理模式,杜绝了检测不合格车辆上路行驶。4、公交出租车市场:一是稳定己有公交班线,优化公交线路,提高服务水平,方便人们出行。二是扎实开展县城至葛公、洋湖农村客运公交化改造工作。按照我县城乡公交发展规划,在县政府正确领导及相关部门大力支持下,全局积极围绕收购、补偿和社会维稳等方

8、面开展工作,耐心细致地做好23台车主的思想工作,最终23台车主与杰达公交公司达成收购补偿协议,完成了公司化改造工作,并于9

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