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时间:2018-12-01
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1、医院内部会计控制关键点的探讨广州开发区医院黎莹510730【摘要】:随着医疗卫生体制改革的不断深化,建立健全并严格实施医院内部会计控制,对建立现代医院管理体制,实现"优质、高效、低耗、便捷及安全’’的医院目标宗旨具有非常重要的意义,。本文针对医院内部会计控制关键点进行了几点的论述。[关键词]医院财务控制[thesummary]:Followingthedeepeningofthereformofthemedicalhealththesystem,it’sveryimportantsignificanceforestablishingofamodernh
2、ospitalmanagementsystem,realizinghospitaltargetofthe’’highquality,highefficiency,lowcost,convenientandsafety”thatestablishandimproveandstrictlyimplementcontrolofhospitalinternalaccounting.Thisthesisdiscussesthefollowingkeypointsofcontrolofthehospitalinternalaccounting,[keywords]
3、Hospital/Financial/Control引入现代企业管理理念,建立和完善内部控制制度,加强医院的经营管理,提高资金的使用效益,保证国家和医院财产的安全己成为当今医院管理者必须认真思考的问题,而内部会计控制系统中的控制点就是业务处理过程中可能发生的错弊而需要加以控制的点。控制点的功能是通过设置具体的控制技术和手段实现,为预防和发现错弊,在某个控制点所运用的各种控制技术和控制手段等,即为控制措施;内部控制点的措施有多种,包括组织机构控制,授权批准控制,业务流程控制,会计系统控制,资金保全控制,预算控制,目标控制,风险控制,内部报告控制,电子信息
4、技术控制等等。本文就医院内部会计控制的几个关键环节进行探讨一、门诊收退费的管理:为避免因为门诊退费环节存在漏洞而导致医院资金非法侵占案例的发生,要求医疗机构加强收入、价格、医疗预收款、票据、退费的管理,明确相关岗位的职责、权限,确保不相容职务相互分离。必须做好以下几点(1)信息系统的控制,做到分权限分账户管理,不能随意变更系统信息,变更信息系统应全程记录,同时每张发票只能打一次,形成完善的内部信息监控体系;(2)严格的退费管理制度,各项退费必须提供有效凭证,相关临床医技科室要密切配合,对收费情况进行监测,退费各环节经手人要严格审核退费的真实性和合理性,
5、确认无误后签章认可;(3)依法组织收入,各项收入由财务部门统一核算、统一管理,严禁设立账外账和“小金库”;(4)收入票据由财务部门统一管理,设立票据登记簿详细记录;(5)明确结算时间,加强与票据存根的审查核对,准确核算收入;二、加强物资的管理:医院物资管理是医院医疗活动的基础,如何提高各类物资管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占用,优化物资管理流程,加强物资的定额管理等?笔者认为必须从物品的请购审批、采购、验收、保管、领用、发出、盘点、处置等环节找出关键控制点,采用授权批准、相互核对、限制接触等一系列控制方法,严格控制各种物品资产的缺损、报废等造成的
6、损失,并实行责任追究制;控制的重点是米购决策,强调建立药品及库存物资采购管理制度.例如:(1)实现医院所有物资的真正管理,把普通材料,高值材料,植入材料等从计划,采购、入库、出库,消耗每个环节都要纳入物资管理中(2)引进先进技术,提高工作效率,充分利用信息系统,引进条形码管理,实现耗材全程跟踪,(3)加强医院二级库存的管理和科室库的管理,使管理触角伸向医院的任何角落,确实物资的有效管理,财务核算中以领代销转变为实耗实销;三、加强票据的管理:票据是指医疗服务收费收据,结算凭证,向银行领购的银行结算空白支票以及院内印刷使用的票据等,为了加强收款票据的管理和
7、监督,保障医院各项收入纳入财务统一管理的轨道,堵塞漏洞,防患于未然,医院必须完善发票的领发机制,加强票据管理,管理减少空白发票的流通环节加强票据的审核工作,存根由财务科收回并按规定年限保管,并设专人审核发票存根,重点审核是否连号,跳号,发票报废手续是否齐全等;票据审核是医院收费票据事后控制,只有不断加强对医疗收费票据的稽核工作才以保证医院业务收入数据真实,准确;对于行政事业性往来款票据只能由财务科出纳领用;四、加强医院的债权债务的管理:随着我国医疗体制的改革,医院作为独立的经济实体,资本运营管理在医院经济活动中的地位随之提高。为了解决医院扩大规模、进行
8、固定资产投资带来的资金短缺问题,医院尝试着利用各种融资渠道进行融资,债务的不断增加扩大了医院的
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