为自己工作为用户工作

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1、为自己工作为用户工作为自己工作为用户工作除国家行政、事业单位的公务人员、垄断性的国有企业之外,外资企业、民营企业员工的成长之路,无非有以下儿条出路:、跟企业共同成长,共同发展:在不同的岗位上为企业发展做贡献的同时,个人的综合素质和能力也不断的得到成长和发展。力社会,为企业,力个人创造价值,为家庭构建和谐生活。2、借助企业提供的发展平台,为今后谋求更好的平台打下基础:在为企业做贡献的同时,个人的能力、知识、经验、综合素质等得到不断发展和提高。工作一段时间后,由于企业的发展空间、工作环境、薪酬待遇和职务等满足不了个人的发展需要,而必须寻找一个更好的发

2、展平台,谋求更高的职务,获得更优的薪酬待遇,使自己能获得更大的发展。但是自己一定要思考,自己凭什么能找到一个更好的发展平台,更高的职务,更优的薪酬,更好的市场。事实多数证明,在一个公司提供一个比较好的平台下,没有负起责任,没有把公司的本职工作做好,更换发展平台的成功率一般不高,而且付出的时间成本,机会成本是很高的。只有在一个公司提供一个比较好的平台下工作积极、热情、主动、负责,业绩优良、综合素质高、工作能力强、群众满意度高的前提下更换发展平台才能成功。3、利用企业提供的发展平台,为今后自主创业打下基础:在为企业做贡献的同时,个人的能力、知识、经验

3、、综合素质等得到不断发展和提高,组织、协调、沟通能力得到锻炼和提高。由于企业的发展空间、薪酬待遇等,得不到满足而自主创业。实践多数证明,在企业提供一个比较好的平台下没有负起责任把本职工作做好的人,自主创业,可以想象是很难成功的,投机取巧,自主创业是不可能得到持续发展。只有在一个公司提供一个比较好的平台下工作积极、热情、主动、负责,业绩优良、综合素质高、工作能力强、群众满意度高的前提下创业才能成功并得到持续发展。4、个人能力能否与企业发展要求相适应:在企业工作一段时间后,感觉自己不适合本行业发展,不适合某种岗位,而必须改行或换岗。还呆在公司的话既耽

4、误自己,也耽误公司的发展。因此找工作,干工作首先必须对这个行业、专业和闻位必须有兴趣和爱好。这样才能有动力不断学习、工作和生活。被动学习,被动工作,任何制度都起不了作用。、在企业中,总有以下一些现象的人存在,严重影响了企业的发展:心态不好拿着企业发给的工资和奖金,而对企业不满;吃里爬外的、无所事事的、工作不努力的、但也不犯错误,实际上不作为就是乱作为;滥竽充数,对企业毫无作用,毫无贡献;上班不干活,没业绩,没事迹。实际上就是企业的“鼹鼠”,就是企业的“寄生虫”;身在企业,心不在焉。这些人要对照一下,自己是否属于这类人员。这些鼹鼠、寄生虫对企业危害

5、最大。甚至还会严重影响企业的发展,是企业最大的成本。6、优秀的员工必须有责任心,悟性强,再学习能力强:优秀员工愿意花时间、精力、体力把工作学习做好。尊敬同事,尊老爱幼,同时也兼顾生活,照顾好家庭,照顾好父母,在力所能及的状况下照顾好兄弟姐妹。但工作、学习干不好的人,往往群众基础也是很差的。更是不可能把生活和家庭搞好。反过来,想把生活和家庭搞好,若没有努力工作和学习,也是不可能搞好的。因此新员工、年轻员工,刚参加工作的毕业生更要把工作和学习排在首要的位置。在做好工作和学习同时,把生活、家庭搞好把群众基础搞好。7、所有员工必须正确对待自己与企业之间的

6、关系:必须充分认识工作、学习是为自己而干,为自己而学;为用户(客户)而干,为用户(客户)而学,而不要认为为企业而干,为企业而学。否则被动的工作和学习,认为为企业而干,为企业而学,那就会失去发展的动力,就不会进步。对于饲料企业而言,那用户(客户)是谁呢?若是业务人员,你的用户(客户)就是养殖户和经销商。你必须为他们而工作和学习,并为他们服务做贡献。若是业务主任,你的用户(客户)就是业务人员、养殖户和经销商,你必须为他们而工作和学习,并为他们服务做贡献。若是业务经理,你的用户(客户)就是业务人员、业务主任,养殖户和经销商,你必须为他们而工作和学习,并

7、为他们服务做贡献。若是后勤管理各级人员,你的用户(客户)就是我们的业务人员、业务主任,业务经理,养殖户和经销商,你必须为他们而工作和学习,并为他们服务做贡献。若是技术服务部,你的用户(客户)就是养殖户、经销商、业务人员、业务主任,业务经理,你必须为他们而工作和学习,并为他们服务做贡献。若是采购部,你的用户(客户)就是生产品管部、养殖户、经销商、业务人员,业务主任,业务经理,你必须为他们而工作和学习,并为他们服务做贡献;确保原料质优价廉。若是生产品管部,你的用户(客户)就是养殖户,经销商,业务人员,业务主任,业务经理,你必须为他们而工作和学习,并为

8、他们服务做贡献;确保生产过程万无一失,产品质量稳定。若是研发部,你的用户(客户)就是生产品管部,采购部,养殖户,经销商,技术服务部,业务

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