《曾仕强中国式》ppt课件

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1、中国式管理曾仕强中 国 式 管 理一、中国式管理的含意。二、首先要有共同的认识。三、把自己的岗位做好四、培养敏锐的第六感五、先孕育出合用制度六、在团队中完成自我七、把能干团队带出来八、维持合理的不公平九、让干部去从事管理十、把人安顿好最要紧十一、凡事务求善始善终十二、无为才能够无不为一、中国式管理的含义美国式管理:紧张忙碌.日本式管理:集体主义.全世界最好面子的是日本人.中国式管理轻松愉快.中:即合理之意,中庸之道即合理主义.管理的全部意义是管的合理.美国人在会议上会不停的讨论,日本人会一而再再而三的把文字用口头让上司了解他

2、,中国人和上司讲不通,就不哼声,然后把你活活气死.一、中国式管理的含义合理不合理是变动的,不是固定的,西方人合理不合理是固定的,日本人也是变动的。西方合法就是合理。西方人对法是没通过以前想尽办法干扰你,想尽办法找到一条我可以接受的东西,但一旦通过,就全力配合,非常守法。中国人绝对不遵守不合理的法。一、中国式管理的含义中国人讲话先说不重要的,把重要的留在后面,所以听到最后,不知在讲什么。中国人的法律永远少一条,就是差你要的那一条。中国人绝对不违法,只是做法律没有规定的事情。中国人,中国制,中国化都是很宽松的,很有弹性,没什么文

3、法结构的。中国人是世界上最会找理由的人,叫理由专家。最后找不到理由就不好意思,我忘了。一、中国式管理的含义中国人讲的合理就合法的意思是:如果合理而居然不合法,就表示此法根本不合理,那不合理的法还要遵守吗?我们不讲这样才有情,我们讲这样才合情合理,合情的目的是为了合理,把合理再和情跟法拉在一起叫情理法,这是非常好用的东西。中国是凡事都讲合理的国家。合理可以用一个字代替“安”一、中国式管理的含义无一事不合理叫中,没有一项不合理才叫中,样样都合理,中国人是什么事情都要做到合理的地步,这就叫中国人。企业管理在做四件事:1、安股东(

4、为资本主创造利益) 2、安顾客(为消费者谋求品质)3、安员工(为员工谋求福利)4、安社会大众(为社会谋求就业)怕了解自己的人,不怕并不了解自己的人。人走了是好人都走了,坏人都留下来,坏人永远是最后一个走。一、中国式管理的含义顾客最无情,说翻脸就翻脸,只有老顾客才是顾客,公司很多时候是老顾客在支撑。中国式管理就是样样管的合理,就是应该你管的才去管,不应你管的,你千万别去管。中国人很矛盾,你管你的干部,他就会很烦,样样管就表示你不放心嘛,那既然不放心你自已去做好了,只要你管他,他就觉得你不放心,觉得你管的太多,混最容易,可心底是

5、不满意你的,你管那么多做什么?我怎么做?一、中国式管理的含义不管,他又觉得奇怪,你领那么多钱,都不管,那我也不管,我领的钱比你少。这也是一种态度。你干嘛管那么多也是一种态度,都对.中国人你变就是乱变,不变就是死脑筋.老板不高兴时,干部见到老总最安全的举动是马上站起来.中国人不干(辞职)的时候最大,中国人永远都讲不清楚的.向夫妻,能座在一起就是不清不楚.法律永远赶不上实际的需求.一、中国式管理的含义应该不应该是彼此的立场,不是个人的立场,人会吵架是人的立场不同,不是感情不好,时空不一样,合理化的标准就不一样,时空一改变,合理的

6、标准就跟着改变.企业文化是在企业内部有一个共识.中国人是维持一个不公平,不是维持一个公平,公平是绝对做不到的不公平,只要合理就好,所以叫合理的不公平.资源不足,机会有限不可能公平.要追求公平,结局只有两个(1)在外流浪(2)回国座牢一、中国式管理的含义一个人要轻松愉快,就是要懂的无为,无为是非常困难的事,职位越高的人,越需要无为,职位越低的人,越需要有为.凡事求合理,自然轻松愉快,就是中国式管理.问:中国人到底变了没有?如果变了,那中国式管理还管用吗?答:中国人是世界上唯一再找不到第二种人,他看起来一路在变,但实际上什么都没

7、变,中国人有形的部分不停在变,中国人明白看的见的有形的东西最后都是空的,执着没有用.一、中国式管理的含义问:当下属握着”重拳”用来对抗老板,老板应怎么办?答:所有人都人记住四个字:自作自受,干部对你好与不好都是你自已造成的,当干部差不多的时候就要开始动手了,不能等到他根深蒂固的时候,你才动脑筋,要化解掉,大而化小,小而化了.问:怎么看香港人?合理都是没有标准,变化的那我们追求一个变化的东西就是没有结果的,就是说既然没有结果,到底应从哪入手?如香港是从法制入手,它可以改变一个人吗?答:想把中国人改变是不可能的,中国人的管理弹性

8、很大,并不是没有标准,中国人起浮大的不得了.二、首先要有共同的 认识一家公司没有共识,就像社会一样没有共识,公司是少数人的组合,不是多数人的组合。什么是企业文化?就是既然大家都在一起,用中国最古老的话说是有缘才会在一起。中国人很难讨论,很好商量,一讨论就容易翻脸。西方人的共识是用讨论建立起

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