县供电公司年度工作总结报告

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1、县供电公司年度工作总结报告一、20xx年工作回顾20xx年,公司坚决贯彻省、市公司XX县委、县政府决策部署,紧紧围绕“聚用心、重协同、强执行”的工作思路,以群众路线教育实践活动为契机,强化电网攻坚,深化精益管理,优化供电服务,各项工作取得阶段性成效。完成固定资产投资20953万元;售电量219968.12万千瓦时,同比增长3.56%;营业收入146676.23万元,同比增长3.16%;利润3244.81万元;线损率4.42%,同比下降1.96个百分点;全口径劳动生产率48.81万元/人年,同比增长36.76%。(一)安全态势保持平稳强化“红线”意识,筑牢安全基础

2、。坚持“安全笫一、以防为主、综合治理”,严格执行领导干部“到岗到位”和“InJ进同出”,开展“叫不两直”检查,推广3g监控。扎实开展春、秋季安全大检查和第三轮安全性评价工作,严格落实“作业安全十条禁令”。开展配网隐患排查治理,建立“一患一档”台账235个。完成“两高跨越”线路整治17处。截至2月11日,实现安全生产日2038天。(二)电网建设稳步加快强化政企联动,落实“政府主导、属地负责”制。通过县考绩办每两周通报重点电力工程项目进展情况,电网建设步伐全面加快。竣工投产110千伏龙桥扩、岩头扩三期改造、仁溪扩、河详扩工程和35千伏鹤盛变増容改造工程,新増变电容量

3、13.78万千伏安。不断强化配网改造升级,建成10千伏线路115.13公里,公变布点154台,提前完成全部219个村农用线路改造接收。XX县获得全市2014年电网建设先进单位。(三)经营管理持续优化严格落实对标股份制,强化指标过程管控,同业对标较上一年提升6位。推行全面全员绩效管理,结合供电所机构优化设置,在一线班组实行“1+X”网格化台区经理制和工作积分制。进一步规范劳动用工管理,完成通用工种业务外委,平稳完成集体企业新增社会聘用职工招聘工作。全面完成“三集五大”体系建设,构建运营监测、调控运行、配抢指挥“三合一”运行模式,实行“调控分中心+供电所”二级监控。

4、创新打造供电所“三库两室一厅”,规范业务流程和管理,获得省、市公司主要负责人充分肯定,被列为五星级供电所创建必备条件。推进集体企业实体化运作,推动人财物等核心环节无差别管理。(四)供电服务稳步提升建立电费风险响应机制,及时掌握电费高风险用户经营、缴费状况,落实“一企一策、一户一案”。大力开拓电力市场,新增报装容量31.41万千伏安。落实营业窗口“十禁十要”和“权责淸单”、“服务清单”,规范供电服务行为。开展配网带电作业2725次,减少停电时户数109721个,多供电量1692.34万千瓦时。用电采集新覆盖177310户,上线99618户。扎实推进营配贯通数据整治

5、和平台应用,截至2014年底,实现配变与用户表计对应率99.98%、客户基础信息规范率100%、月度台区线损正确可算率95.87%。(五)依法治企全面加强全面落实党风廉政建设主体责任和监督责任,健全完善协同监督机制,不断强化内控体系建设。以审验防,加强审计成果运用,完成集体企业依法治企检查和营销、大修技改、三公消费等项目审计10项。完成集体企业和供电所负责人任期经济责任审计9项。开展工程审价148项。落实“八项规定”,全面完成办公用房整治。开展行风巡查8次。全面推进国网通用制度宣贯落地,制度集约化达98.88%。不断加强党员千部、重要岗位人员廉洁从业教育,轮换交

6、流重点岗位人员21人次,在市公司第三方满意度测评中排名第二。(六)“三个建设”成效显著坚持“为民务实清廉”,深入开展群众路线教育实践活动,编制“两方案一计划”,落实“四风”M题闭环整治,形成践行“三严三实”的浓厚氛闱。开展“支部进企、双联双增”活动,结对企业11家。开展企业文化“用心时窗”主题实践活动,实施“三言二拍”,解决供电服务“最后一公里”问题27个。结合企业中心工作,评选发布“十大用心项目”。获得浙江省文明单位、省公司先进基层党组织等省公司(市级)及以上荣誉14项。建立健全以赛促学常态机制,组织青工实训、特种作业取证等培训比武26次。三、2015年工作计

7、划2015年公司主要目标是:全面完成年度业绩考核指标和各项任务,同业对标实现持续进位。安全稳定上,确保不发生五级及以上人身事故,不发生六级及以上电网、设备事件和责任性八级设备质量事件,不发生误操作事件;确保供电可靠;确保廉政安全、行风安全、形象安全和队伍稳定。电网发展上,完成固定资产投资25256万元,其中电网建设投资24001万元,110千伏及以上输电线路开工18公里、投产90公里,变电容量开工15万千伏安、投产25万千伏安。经营绩效上,完成售电量22.57亿千瓦时、增长2.60%,营业收入14.82亿元、增长1.02%,线损率5.5%,全员劳动生产率85.0

8、7万元/人•年。重点做好

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