制药企业xx年班组工作总结

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1、制药企业XX年班组工作总结原液三组是我们灭活苗车间的一个非常优秀的班组，现把该班组XX年开展班组管理建设工作及生产情况总结如下：一、该班组每天坚持开班后会。该班组是我们灭活苗车间的一个原液生产班组，主要承担禽流感原液的生产工作，在企业发展中起着非常重要的作用。车间下达工作任务以后，班组能马上开会，全体成员共同讨论，制定工作计划，工作目标。每天利用班后会议向大家传达生产信/匕、总结当日工作，安排明日工作，大家都能认真听，认真记，认真去做。每批产品生产结束大家都做到一起共同讨论产品质量情况，总结好的经验，找出不足的原因。今年全年该班组生产的半产品合格率达10

2、0%。原液效价稳定，产品单产均达到车间要求的指标以上。即保障了人员的安全，又做到了防止散毒。二、该班组每周坚持开安全工作会。安全生产，文明生产天天传达。该班组全体成员深知班组的安全是企业安全的基石，必须围绕安全抓生产，安全是企业永恒的主题。每天下班前班组都有人必需检查项目：水、电、汽、干热、门、窗、孵化器、温室、冷库，让“安全第一，预防为主”的思想深入到每个组员心中，严格贯彻执行安全防火和文明生产方针，并落实了安全防火责任制。三、该班组每周坚持开节能工作会，积极开展QC活动。该班组为了做好节能降耗工作,建立了节能绩效考核机制，让班组成员的节能指标与经济效

3、益挂钩，将节能指标层层分解，落实到每个人，每一个电源开关都有人负责，每一个水龙头都有人负责。能够严格控制本班组各项费用指标。爱护GMP车间，节约各项生产物资。增强自身的节约意识。全组成员积极开展QC活动，他们的《提高灭活疫苗的灭活效率》课题已取得成功，为工厂节约成本7000余元。他们能坚持做到不浪费一枚种蛋、一度电、一滴水、一瓶试剂。能够不断提高产品质量，提高单产。四、该班组每周坚持开产品质量分析会。研究班组生产工做，全体组员献计献策，共同分析。班组工作记录认真。通过开班后会议。每批产品的质量大家都能做到心中有数，质量出现问题大家一起讨论。员工同一错误反

4、复发生的现象没了，因个人工作失误，对工作的影响减少了几乎没了。五、该班组全体成员能够严格执行GMP车间的各项操作规程。按照操作规程安排各段工序间的衔接，保证生产有序进行。及时做好生产过程中各环节的质量检查。按照GMP管理的理念，理顺了产品的生产工艺流程。及时解决产品的质量问题。生产过程中发现问题后，班组不能解决的能及时向车间主任汇报。加强了对工艺纪律的培训及检查监督考核力度，全体组员已理解掌握了GMP的理念和精髓并能在实际工作中加以运用和执行，真正做到了生产处处防止污染，事物件件需要验证，工作一律遵守制度。该班组全体成员能够认真做好日常清洁消毒工作，提高

5、全组职工的无菌意识，严格各道工序的无菌操作。该班组的批生产记录、岗位原始记录、清洁记录、设备运行保养记录都能及时正规填写。六、班组全体成员能够认真贯彻执行国家的法令、法律，遵守工厂各项规章制度，监督和纠正违章操作。加强了劳动纪律，严格落实了工厂车间的各项制度，使之逐步到位。七、该班组有一个团结向上，富有生气，勇于攀登，争取贡献，助人为乐，互学互帮的集体风尚。每位成员都去热爱集体，关心集体，关心同事，都有正确的是非观念，养成了在岗位上的职业信誉和良好的道德风范。八、该班组能够积极参加工厂和车间组织的文化娱乐政治、业务学习等活动，经常开展班组谈心、读报、读厂

6、刊活动，参加了‘安全知识培训’‘GMP培训’，以及各类学习考试，提高了大家的技术水平。九、该班组会同车间分会主席，积极开展班组管理建设活动，提高班组成员技术业务操作水平，开展技术革新和合理化建议活动。每批产品的质量大家都能做到心中有数，质量出现问题大家一起讨论。班组长个人专业技术水平得到提高.组织能力管理能力都得到锻炼。员工同一错误反复发生的现象没了，因个人工作失误，对工作的影响减少了，几乎没了。该班组具有非常浓厚的学习氛围。在新的一年里我们相信，该班组一定能够继续发扬吃苦耐劳的拼搏精神，以高效务实地工作作风，严格按照GMP管理规范，做好各项工作。发扬成

7、绩，克服不足。，认真完成车间交给的各项工作任务。充分发挥组员的生产能动性进一步提高原液单产，降低生产成本，为工厂创造更大的效益。为提高企业竞争力贡献自己的力量。为构建和谐企业贡献自己的力量。