园林工程施工管理中存在的问题及对策实践

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1、园林工程施工管理中存在的问题及对策实践自贡吉丽园林有限公司643000【摘要】］在园林工程的地位不断提高的今天，全国大多数城市均加大了对园林工程的投入力度，与此同时，其中一部分园林工程出现了施工管理的预期效果与实际施工、完工的情况不一致，甚至差距很大的不良现象。出现这种现象的原因，主要在于园林工程施工管理的各个步骤中，并且最终致使一项园林工程不能够有效发挥美化城市面貌和环境的作用，甚至还一定程度上影响了城市的绿化品位和吸引投资的外在环境。那么，在园林工程施工管理中到底存在着哪些问题，乂应该采取哪些对策呢？木文将从主观和客观的角度对此进行简要分析，具体阐述如下。一、从主观角度来看，目前我国园林

2、工程施工管理中主要存在以下几个问题1.组织管理层的水平问题。造成组织管理层问题的主要原因在于，组织管理层的文化和专业水平不够高。因为园林工程的实施均需要决策者、设计师、施工人员和验收专员具备相应水平的专业知识，如果这些人员不能够达到所负责园林工程所需要的专业水准，那么，那么园林工程施工管理中就会出现一系列的问题，例如，对即管理层人员对园林工程施工管理计划所要达成的目标不明确，无法深入理解园林工程施工管理的设计意图，从而使施工管理计划存在不完善的问题，这是园林工程管理的源头问题；而且，一份优秀的园林工程规划书需要包括施工管理三要素，即质量控制要素、进度控制要素和成木控制要素，这是一项园林工程的

3、灵魂，如果没有专业的知识储备对这三要素进行统一合理的协调，那么将对整个园林工程的设计、施工、验收都造成一定程度的影响。2.组织管理层的监管问题。一方面是监管力度不够或监管不严格的问题，也就是组织管理部门及相关工作人员，在园林工程施工所需资金额度的核实与批准问题，即成木监管问题，以及园林工程施工管理过程中的质量监管、进度监管力度不够等问题。具体来说，监管欠缺可能会导致以下问题:①成本监管不严格。对一项园林工程施工管理所需要的资金数0不做严格的审核，会导致成本虚报，克扣或挪用园林工程施工资金的问题，使成本浪费［2】。②质量监管不严格。例如，有关部门对施工前园林工程施工管理所需的原料质量不进行严格

4、的检查，就很容易导致原料采购中的以次充好问题，对园林工程施工中的质量监管不够严格，可能会导致施工人员不精心施工，或偷工减料的问题，而且，最后对整个工程进行验收的人员如果不对交工的工程进行严格检查和如实报告也同样会产生质量问题，进而影响整个园林工程的品质。③进度监管不严格。在施工过程中常常存在着施工人员态度懒散、得空II闲，对施工应付了事的问题，若是在园林工程施工管理的过程中，有关部门或工作者没奋对工程的进度进行即吋的监管和督促，那么就会造成整个园林工程施工的进度拖延的问题，并且会导致后续的为加赶工程进度而出现的一系列各种各样的麻烦。最终使该项园林工程仓促低质完工，延期完工，甚至无法完工，还会

5、造成-定的经济损失，人力资源浪费影响。同时，监管过于严格也使园林工程施工管理中存在问题。若奋关城市园林建设部门对园林工程施工管理的干预过多，则会给施工单位和施工人员带来冇形或无形的压力,使园林工程施工管理产生上述以及其他类似的问题。二、从客观角度来看。即从园林工程的外在客观环境条件来看，主要存在以下问题1.环境冲突问题。园林工程的涉及面十分广泛，主要涉及了土方、水景、园路、假山、绿化种植、给排水和供电工程等多方面，同时，还涉及到了基础性在园林工程施工管理工程的施工和建设施工主体，这些客观条件带来的多样化，不确定性问题，无吋不刻不贯穿于园林工程施工管理的整个过程中，可见园林工程是一项非常复杂的

6、综合性工程［1】。因此，对园林工程施工管理的各个方面的要求都十分的严格，为了在遵循客观规律饿基础上更好的完成园林工程，就必须时时遇到问题，吋吋根据具体情况解决问题，这种既要依托于客观环境，又要完美克服客观环境因素限制的情况，就是园林工程施工管理中存在的环境冲突问题。1.可能遭遇恶劣天气和自然灾害的问题。在园林工程施工管理中，这种可能遭受雨雪等天气或自然灾害影响的问题也被称为季节性施工问题，其中冬季和雨季造成的施工问题最为常见［3】。例如，在冬季进行园林工程施工，就需要施工单位在园林工程施工管理中做好防寒抗寒的准备，一旦这些准备过早或过晚，都将给施工造成不必要的麻烦，而且,由于冬季，尤其是北方

7、城市的冬季，因为天气寒冷经常给施工人员带来行动和身体上的不便，使园林工程所需设备受冷而无法正常使用等问题，致使工程进度缓慢，效果差强人意，等等，因此，季节性施工难题也是园林工程施工管理中存在的问题之一。三、关于园林工程施工管理中存在问题的对策实践建议通过上文对园林工程施工管理中存在的问题进行大致了解的前提下，我们也更加清楚找出解决这些问题的对策实践是多么的重要和必要。因此，下面主要对以上园林工程施工管理中存在