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时间:2018-12-01
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1、年度工作汇报汇报人:XXX所在部门:空调销售财务科工作心得阐述工作亮点展示工作缺失剖析下步工作规划汇报目录工作心得阐述时间如梭,在不知不觉中我已融入XXX这个大家庭有400多个日夜,从一个充满活力、粗心莽撞的大学毕业生转变成一个干劲十足、略渐成熟的新新工作族。一年的工作充满酸甜苦辣但也收获颇深,最大的心得感触是:1、人才是靠逼出来的2、多做事哪怕是琐事杂事,多叫人哪怕是基层工人,多请教哪怕是丢尽脸皮返回——之“人才是靠逼出来的”为何出“人才是靠逼出来的”此言?源于本人进XXX之后PPT和EXCEL工具技能、文字表达技能、交际技能、工作效
2、率技能能快速提高的根本在于众多伯乐通过“逼”之方式让本人在最快的时间内成长成才而言!伯乐钱经理PPT技能的提高心路足迹:08.3在钱经理的关爱和信任下创建电子PPT版月刊,技能差劲08.4-12为不辜负期望,在努力之下技能逐步提高,月刊版面开始丰富化09.1-至今完成8篇年会PPT资料及各项汇报资料,技能得到快速提高工作心得阐述工作心得阐述——之“人才是靠逼出来的”为何出“人才是靠逼出来的”此言?源于本人进XXX之后PPT和EXCEL工具技能、文字表达技能、交际技能、工作效率技能能快速提高的根本在于众多伯乐通过“逼”之方式让本人在最快的
3、时间内成长成才而言!伯乐郑经理文字表达技能的提高心路足迹:08.2实习期间郑经理让我起草通知文件手足无措,技能差劲08.4-12经郑经理指导学习OA下发文件格式、文字技巧,技能有所提高09.1-至今大量起草科室各项文件(达到30篇以上),技能得到快速提高工作心得阐述——之“人才是靠逼出来的”为何出“人才是靠逼出来的”此言?源于本人进XXX之后PPT和EXCEL工具技能、语言表达技能、交际技能、工作效率技能能快速提高的根本在于众多伯乐通过“逼”之方式让本人在最快的时间内成长成才而言!伯乐卫经理工作效率的提高心路足迹:08.12卫经理是讲究
4、高效率的人,刚开始接受任务总跟不上他的步伐09.1为跟上步伐只能加班加点赶时间勉强完成工作任务09.1-至今长时间处在紧迫的时间中完成高强度的工作,工作效率大幅提高工作心得阐述——之“人才是靠逼出来的”为何出“人才是靠逼出来的”此言?源于本人进XXX之后PPT和EXCEL工具技能、文字表达技能、交际技能、工作效率技能能快速提高的根本在于众多伯乐通过“逼”之方式让本人在最快的时间内成长成才而言!伯乐朱峰姐交际技能的提高心路足迹:08.3-10说话很直,不经大脑说话容易得罪人,交际能力差08.1108.12-至今逐步改善说话艺术以委婉而坚定
5、的语气表达,逐步提高交际技能朱峰姐带我去无锡出差,在交流业务的同时让我学习他人的交际技巧返回一年多的工作时间中我总以最饱满的姿态、最热情的干劲投入到工作中去,勇于思考、反映、解决问题,积极向别人讨教学习以点及面,在了解公司各项制度权限下严格把控中心费用,参与公司组织的各项活动。工作亮点展示我的骄傲返回工作亮点展示——之“费用稽核成绩”在担任内部稽核岗位7个月的工作时间内,共收缴违规损失5万余元,查处违规金额32万余元,共出3个通报6个检查报告,并对费用审核工作中的一些不合理之处进行反映、剖析。存在问题反映剖析后期成效发现中心私用物品报销
6、严重,公司未有针对性的文件严禁规定反映后在卫经理指示下制定“关于中心日常费用报销的规定”日常费用报销得到规范,全国营销中心月费用能节省10万余元发现中心差旅费制定标准不合理,各中心标准、费用差异大向卫经理反映后做了中心差旅费专项分析,剖析中心标准制定不合理中心均对报销标准进行下调,测算月费用能节省5万元发现中心业务员提成标准及专项激励不合理,中心差异大在卫经理的指示下做了中心业务员工资专项分析,剖析西安中心已对业务提成标准进行下调,均下降25%123返回工作亮点展示——之“工作外成绩”在完成本职工作外,作为部门之间桥梁,积极参与公司的各
7、项活动,活跃于公司和部门之间。创立财会e家多次组织中心财务会议参加演讲比赛担任公司电子月刊通讯员参加工会代表大会返回1、财务人员超编制未预警;2、未及时按照新制度对中心财务扣除缺勤工资;3、误把2个中心财务副经理做成财务经理工资。1、结果:在卫经理的提醒下未给公司导致实质性损失;2、处罚:在受到深刻教训下自罚200元但因经理体谅未遂3、感悟:一切以“谨慎性为首要”。1、口头确认后未再次审核,随意性大;2、“老规则”铭记于心未及时调整,执行力不够强;3、审核、核对后还出现低级问题,做事粗心毛躁。虽然工作热情高涨,做事踏实努力,但因性格急躁
8、、做事粗心,经常会犯一些小错误,之前并未引起足够重视;但是通过造册1月份中心财务人员工资出现的问题把我所有的毛病均暴露出来并受到深刻教训。出现问题缺失暴露结果感悟工作缺失剖析返回根据卫经理的安排,从3月份开
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