探析建筑机电安装施工质量控制的有效措施

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1、探析建筑机电安装施工质量控制的有效措施　　随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对建筑使用性能的要求越来越高，以下是小编搜集整理的一篇探究建筑机电安装施工质量控制的论文范文，欢迎阅读参考。　　【摘要】建筑机电安装是一项涉及面广综合性很强的工作，其施工质量的好坏与建筑使用质量的高低息息相关。因此，建筑机电安装施工质量的控制是施工管理中极其重要的一环。本文浅析机电安装施工质量控制的有效措施。　　【关键词】建筑机电安装;施工质量;问题;有效措施　　随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对建筑使用性能的要求越来越高，其中对机电安装质量的要求

2、更是高于建筑其他方面。近年来，随着科学技术的发展，我国的机电安装施工技术得到了改进和更新，施工质量也不断提高。但是与人们的要求相比，在施工质量上仍有所差距。为满足人们生活水平提高对机电安装的需要，同时有效地保证建筑工程质量，降低工程成本，增加经济效益，对机电安装的施工采取有效的质量控制措施是必要的。　　1建筑机电安装施工质量的现状　　1.1施工操作不规范导致安全事故时有发生　　对于变配电所的位置选择，相关的设计规范均明确提出了应当考虑到设备吊装以及运输的方便，这也是确保其维修性及可用性的基本条件。例如某高层建筑的地下变配电所和发电机房，

3、由于其运输通路已完全被地下水箱及冷水机组所阻挡。因此施工安装过程中只能是先将发电组及变配电设备安装就位之后，再安装水箱及冷水机组，而根本无法考虑在运行之后发生的变电设备的更换和检修的运输交通问题。　　1.2机电设备材料的质量参差不齐　　机电安装的质量管理人员要对进场的设备和材料及时报验并附上材料清单以及材质检验报告等，经核验认定合格之后，方可投入使用。尤其是对于强制管理的机电产品，必须要满足相关部门的安全认证的要求，并且其机电设备上要带有安全认证的标志，而凡未经认证的产品均不能投入使用，同时建筑机电安装工程施工时安装的各类高低压开关柜和

4、箱屏，也须采用经过有关部门的认可产品。　　1.3施工中各部门协调配合不足导致质量事故　　目前普遍通过建筑的结构钢筋来作为等电位联结装置、引下线及接地与防雷接闪器，按照规定应当在电气的施工图中标出其联接点和预埋件，并说明敷设的方式和技术措施;同时在土建的施工图中也应有相关预埋件的详图。而在实际上大多数的施工图仅在其电气图中才有防雷和接地图，而且标注及说明往往相当简略，在土建的施工图中则通常无任何相关标注说明。这就给工程的监理和施工都带来了很大的困难，如果施工单位的经验不足就极易造成施工错漏而导致质量事故。最常见的就是接地钢筋网连接点的错、

5、漏焊以及外引接地的检测点或联结点预埋件漏设。特别是在建筑结构的转换层，由于墙柱内纵向钢筋的调整，防雷引下线的钢筋更易发生错焊错接的情况。　　2机电安装施工过程中的质量监控措施　　2.1施工前的准备工作　　2.1.1施工前的合同管理　　在施工单位收到招标文件后，要根据用户要求并结合自身施工团队的客观实际对合同内容进行审理和评价，准确核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工序变更施工方法、质量要求，以及设备使用、材料供应、工期目标、劳动力调配等多方面进行合理评估，然后合理编制施工图预算，在编制施工图预算时要仔细深入地研究招标文件和合同内容，

6、要对未来可能发生的成本进行充分考虑，如各项定额补贴等，都要将其列入预算。把因管理不善造成的损失也编入预算，更不能违反政策和合同高估或者乱收费，对于机电安装工程的施工管理和质量控制，七分靠准备，三分靠施工，在合同签订后，建筑工程相关人员要按照规定办理工程开工手续，并根据合同与相关方协调好动力来源、休息、用餐等琐碎事项要查看施工环境，确定设备和材料已准备完全，确保交通顺畅，按照合同的规定确立开工时间、竣工时间等，此外，还要做好安全保卫工作等　　2.1.2施工前的材料管理　　材料是机电安装的重点，要确保开工前所有材料全部到位。在订购材料前，要

7、对材料的生产单位进行调查，对生产单位的生产能力和资质进行评审，以免出现材料供应不、质量不过关等问题。在材料到货后，要组织专业人员对材料进行检验，并索取产品合格证。对有质量问题的材料应予以退货，对有质量争议的材料应予以复检。　　2.2施工过程中的质量控制　　2.2.1施工过程中的技术管理　　施工技术人员必须按照国家规定的标准、技术规范进行施工图纸的编制，自审、会审，要制定合理的施工方案，选择合适的施工方法、施工机具，安排合理的施工顺序，组织合理的施工。施工方案的不同，施工质量也会不同，因此，正确制定施工方案是保证施工质量的首要条件。　　2

8、.2.2施工过程中的组织管理　　由于施工过程中的各个工序、各个分项、各个分部最终形成工程的质量。因此必须严格按照以确定的质量管理体系，从工程质量的形成阶段入手，以项目经理为中心，各个层面的负责人各司其职，分