县委十五届七次全体(扩大)会上的讲话

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1、县委十五届七次全体(扩大)会上的讲话县委十五届七次全体(扩大)会上的讲话这次全委会,大家冒着酷暑深入到一些乡镇和部门,在对上半年重点工作进行学习、观摩、交流的基础上,充分地听取了各个部门及乡镇上半年的工作,围绕各部门的汇报,及平时从各个系统各个方面对部门一些情况的把握,结合市、县对各个部门平时工作的考核、评比等一些考量的基础和依据,大会对所有镇(社区)和部门,进行了量化打分,评比排队。刚才社教同志宣布了昨天部门量化打分的基本情况,对此我谈几点想法和要求。一要正确认识考核评比。这一次与其他年度不同的是,把全委会对各部门的打分评比,作为上半年考核的一项十分重要的内容,并且按一定的比例计入上半年

2、考核的总评之中。并且,现场分口对我们综合考核评比前三名的颁发了奖牌,对最后一名(条管部门除外,主要针对考核的是我们的直属部门)的几个部门发了警示牌。这不是我们的创新,XX市上半年的时候也对市上相对走在前面的县区和部门发了红牌,对一些相对滞后的县区,对承担市上、省上考核指标滞后的部门发了黑牌。我们现在只是把市上的做法延续了一下,还没有深入。压力要传递,应该是一级比一级更大一些,上边的压力本身就大,下边传递的压力就将更大一些。今天授奖的部门只是上半年,是暂时的,还要鼓足干劲;落后的部门虽然说我们发了警示牌,但也不要气馁。我刚来XX县的时候,XX县上半年平安创建就在全市的后十,我觉得这不一定是坏

3、事情,给了我们一定的警示,给了我们一定的提醒。考核重在全年,我们还有一定的时间來弥补,如果说全年处于落后的位次,那个时候你就是再后悔,再认识,都没有时间了。我们的讲评就是要让大家能够及时总结好前半年的工作,明确现在的不足,做好未来的工作,是我们这次会的目的。二要尽快完善考核方案。考核工作量大面广,真正要把这项工作搞得十分科学,没有一点问题,也是不可能的。经过县考核办近几年不断的努力、实践探索,总体上我觉得考核的方式方法,都不断的趋于科学化、合理化。从考核的趋势来看,大部分是好的。但是按我们掌握的情况来看,有些部门和乡镇的考核结果,还存在着一些不尽合理的因素,所以,考核部门要结合省市精神,结

4、合我们历年考核的经验,结合本次考核的实际,在广泛充分征求大家意见的基础上,尽快完善考核办法,以便我们做好下半年的考核工作。一是压缩考核。要结合每个季度的特点把一些重点工作罗列出来,把一些常规性的工作以及难以体现岀成效的考核工作压缩下来。比如说第一季度,可以在二月份拿出本季度要考核的一些重点工作,然后由和关的考核小组最后确定要考核哪些内容,这样做就可以把一些不必要的考核压下来,把上边要求的或者说一些重点工作补上去,这样也体现出了工作的导向、工作的中心、工作的重点。二是对考核指标分值按难易权重赋分。工作有大有小,难度差异很大,我们在打分的时候要根据工作性质、工作难度,把权重系数设置好。工作难度

5、大的分值要偏大,不要把所有工作放在一个平等的位置上。三是对考核对象实行分类考核。因为地域的不同,考核不能千篇一律,要把农、林、果、畜、菜和特种产业种养殖,都归口于产业发展。一个乡镇只要能够在这么多的内容里边选择一个做大做强,这就算是一种成功。还有,我们一些小的乡镇人力、物力、财力有限,只要这几年攒起来,能办成一件大事,我就觉得就不错了。另外,也有一些乡镇产业是综合发展的,既有种植业,也有养殖业,这就要求我们的考核方案灵活运用,产业多而且排名都在前边的,那么分值就应该更大。考核工作也只是我们的一种手段,虽然有一些考核办法不尽合理,但是没有任何的人为因素,都是按照考核的方案综合考核以后,现场打

6、分,硬打硬算,算出来的,希望大家理解。XX同志总结了农业工作,也对下半年的农业工作进行了安排部署,农业工作的讲评基本上也是融入上半年的考核指标,讲的也很到位。谢军同志代表县委认真总结了上半年经济工作,对下半年的工作作了安排部署,我觉得安排得很细,讲的很到位,重点也很突出,我完全同意。希望大家能够领会精神,认真落实,突出重点,抓好工作。下面,结合我们本次的观摩就上半年的工作谈自己的几点感受。第一个感受,全县上下团结一致,活力不断增强。今年以来,省市一些会议在我们县上召开,通过我们和省市领导的接触,再加上我们对自己的重新认识,现在是n县最好的发展机遇期,全县上下能够团结一致,发展的活力不断增强

7、。相当一部分镇、县级部门的学教活动,比我们县常委会班子都上了一个台阶,大家都本着对领导、对各自负责,对同志负责的态度,都能触及到灵魂,放下了思想包袱,达到了批评与相互批评这样一个目的,达到了预期的效果。平时我们儿个常委说起來基本上整天在一块儿,但是真正见面、真正说事、真正说工作、真正说自我的一些性格特点的时候少,涉及自身的都很少,这一次我们能够坦诚相待,互相倾听,确实消除了我们过去的一些误会。可以说,是民主生活会这个平台

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