县地税部门年底总及明年计划

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1、县地税部门年底总及明年计划年是建国六十二周年大庆之年，是深入贯彻落实科学发展观的重要一年，也是全市地税系统有效应对金融危机，力求强征管、保增长，携手共克时艰的一年。我局坚持用科学发展观统领全局各项工作，认真贯彻落实省、市、地税工作会议和各级党委经济工作会议精神，在市局党组和县委、县政府的正确领导下，在各部门的大力支持协助下，围绕组织收入中心任务，勇于正视困难，不断开拓创新，以全新的理念、超常的措施，取得了超常的成效。回顾一年来的工作主要在以下几方面：一、坚持强征管、保增长的工作思路不动摇，税收任务全面完成

2、。今年，由于受金融危机的持续影响，全县煤炭、冶炼、锻铸造企业纷纷停工减产，造成企业多亏少盈，资金异常紧张，房地产业也因经济持续低迷，市场疲软，导致商品房严重积压，税收难以实现。据统计，全县煤炭产销量同比减少30万吨，吨煤均价同比减少150-200元，房地产销售量同比去年减少30%,锻铸造业同比减产40%o面对严峻的经济形势，全局上下在新一届局领导班子的带领下，团结一致，迎难而上，按照“强征管，保增长”的工作思路，未雨绸缪，抓早抓实，创新思维，创新方法，采取了强有力的应对策略，达到了预期的效果。据统计，全年

3、累计入库各项税收10080万元，首次实现收入任务过亿元，完成市局年度计划9937万元的％，同比增收1180万元，增长％，其中中央级入库万元，占年度计划的％，同比增收万元，增长％;省级入库万元，占年度计划的％，同比增收万元，增长％;县级入库万元，占年度计划的％，同比增收万元，增长％。另外组织入库“四费两金”万元，占年度计划的％，同比增收万元，增长％。各级次、各税种、各乡镇任务全部完成考核目标和进度。在组织收入工作中的主要措施是：一是加强领导，统一思想。新班子一到位，局长刘秋生首先与相关领导及科室负责人进行了

4、沟通交流，争取了各方面的意见，召开了新一届领导班子会，统一了思想，划分了工作责任区，明确了各人的职责，加强了领导的责任。二是强化税源调查分析，把握组织收入的主动权。局领导定期带领相关科室和税务分局深入重点行业和重点乡镇、重点企业调查走访，了解税源和项目建设情况，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排。根据调查掌握的税源状况，科学合理地安排税收计划，并将税收计划层层分解落实到人、到片、到企业、到乡镇，紧抓组织收入不放松，严格以旬保月，以月保季，以季保年的均衡入库考核，牢牢把

5、握组织收入主动权。三是强化重点税源监控，把握组织收入的主攻方向。重点抓实支柱产业、项目建设和纳税大户等重点税源的跟踪管理和税收入库工作，建立健全重点税源台账，对年纳税5万元以上、10万元以上的纳税户（项目工程）分别由税务分局和计会科、税政科建立重点税源台账，实行税源跟踪管理和实时分析，对重点税源企业变动较大的启动预警程序。四是强化责任意识，把握组织收入原则。按照工作会议的部署，各单位进一步提高认识，提振信心，各征收单位及稽查局做了表态发言，签订了收入目标责任状，通过进一步细化和量化各项征管措施和管理办法，

6、坚持向政策要税源，向征管要税源，做到了危机之下决心大，“危机减产不减收”，严肃了“不收过头税，不越权减免税，不转引买卖税款”的组织收入原则，确保了应收尽收二、坚持转作风、优服务的责任意识不动摇，依法治税稳步推进。今年来，我局按照市局“转作风、解难题、强征管，保增长”和“三下五强”“四五六服务模式”“五比五看强征管”以及“服务促和谐，满意在地税”等活动的要求，以创环境、优服务为切入点，在经济形势与税收征管、经济滑坡与任务加大矛盾凸显的特殊情况下，积极推进依法治税。一是强化税收宣传，以提高纳税意识为依法治税作

7、保障。充分利用广播、电视、报纸、墙报等媒体，开辟专版、专栏，发布税收公益广告，点播税收题材的电视连续剧，深入开展“服务促和谐，满意在地税”活动，下企业、送政策、解难题。切实开展税收知识进厂矿、进农村、进学校、进机关活动，让税收宣传深入人心。争取县委、政府重视支持，紧紧围绕全县“保增长，调结构，惠民生，促和谐”的工作主线，结合“税收、发展、民生”的宣传主题，把税收宣传工作纳入全县经济建设的整体工作内容形成了部门配合，上下联动，相互促进的税收宣传态势。广泛开展“纳税大户”评选活动。开设税收服务绿色通道积极落实

8、全县“项目推进年”活动，拉动经济增长，涵养新兴税源。二是强化重点行业征管，以严格执法为税收增长作保证。我局坚持向税政要税源，向征管要税源的工作思路，着重在重点行业管理上作文章。我局做到“严堵漏洞添一块”。锻铸造行业在我县历来是高产低税的一个产业一分局对锻铸造企业集中的塘村镇、车头镇和坦塘工业园的钉子户和漏征漏管户开展清理，对正常经营户坚持严征细管，使税收任务减产不减收。“紧盯项目增一块”。各分局对新上项目及时跟进，如一分局对厦