县工商局精细化管理推进廉政风险点防范管理经验材料

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1、县工商局精细化管理推进廉政风险点防范管理经验材料县工商行政管理局按照市局XX县纪委的各项工作要求，着力创新廉政风险点防范管理工作，将精细化管理引入廉政风险防控机制，不断加强领导，健全措施，在思想教育、制度建设和防控保障等方面有效地避免腐败的滋生和蔓延，锻造了一支政治过硬、业务精通、廉洁奉公、作风优良的工商干部队伍，进一步推进了具有工商特色的惩治和预防腐败体系建设，为推动全局工商行政管理工作的顺利开展和促进XX县经济社会跨越式发展提供了有力的政治保障。我们的主要做法是：一、排查环节精细化，力求找准风险点。我们紧紧围绕行政审批、行政

2、执法、队伍管理和财务管理四项权利，分解细化职能，对照各自岗位，采取自己找、股室所查、相互帮、群众议、领导点、组织评的方式，深入查找廉政风险点和监管风险点。通过筛选梳理，全局共细化确定了行政许可、行政处罚、人事管理、财务管理、基建与物资采购五人方面32个风险环节。二、监控责任精细化，分级管理风险点。针对排查出来的各个风险点，我局细化了30多条风险监控措施。同时，按照风险高低，将行政执法和内部管理工作各个岗位的风险划分为四级：出现风险的是一级，由县局党组、纪检组负责处置并承担重点监控责任；出现苗头的是二级，由县局纪检组监控；有可能转

3、变为风险苗头的是三级，由分管领导监控；其余岗位、人员和常态事项是四级，按照常态进行防范管理，由相关股所负责人承担监控责任。形成了分级把关、责任到人的廉政风险防控机制。三、避险环节精细化，严格防控风险点。按照精细化管理“细化工作0标、细化工作流程、细化绩效考核”的原则，我们在行政许可、行政处罚、队伍和财务管理等方面都健全了办事制度和工作流程，每个岗位人员在馗职过程屮都必须按制度办事、按流程操作，对违规人和事坚决严肃处理。比如在实施行政许可权廉政风险防控方面，我们按照岗位精细化管理的要求，细化行政审批的工作要求、工作流程、工作职责，

4、责任人按照既定流程，严格按照工作要求履行职责，坚持“一次性告知”和“一站式服务”，既不允许走关系、送人情，又不允许吃拿卡要、推诿扯皮，杜绝“没有好处不办事、有Y好处乱办事”的腐化思想，坚持一个态度：热情主动，一个标准：人人平等；向社会公开承诺办事吋限、程序和收费标准，主动接受社会监督；在实施行政处罚权廉政风险防控方面，我们通过细化责任追究、细化处罚标准，将案件以集体会审的方式公开研究、公开决定，防止暗箱操作现象的发生；在实施队伍管理、财务管理权廉政风险防控方面，我们主要是采取重大事项民主决策、干部任免公开透明、财务收支全部公开一

5、系列精细化管理办法，在制度和程序的源头上有效实施廉政风险监控。通过扎实有效地开展廉政风险点防范管理工作，全局队伍素质明显提高，出现了“三多三少”的良好局面：求真务实、扎实工作的人多了，不思进取、消极应付的人少了；依法办事、廉洁执法的人多了，随意执法，吃、拿、卡、要的人少了；文明执法、热情服务的多了，生、冷、硬、横，野蛮、粗暴执法的人少了。同时，通过开展廉政风险点防范管理工作，也激发了全局干部的责任感和工作热情，服务意识明显增强，服务质量和办事效率明显提高，有力地促进了全局各项工作的顺利开展。