县地税局精神文明创建情况工作汇报材料

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1、县地税局精神文明创建情况工作汇报材料近年来，县地税局以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领地税各项工作，以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的工作目标，强化精神文明与税收业务“两手抓”意识，强化规范执法、规范管理、规范服务，谱写了一曲抓文明单位创建、促进地方经济腾飞的辉煌乐章。几年来，先后两次获得“安徽省文明单位”，被评为全省地税系统“先进单位”、“全国税务系统信息化建设先进单位”、蚌埠市级“为人民服务树行业新风先进单位”，连年被县委、县政府评为“目标考核先进单位”，政风评议连续三年名列全县第一，多次荣获“综合治理先进单位”称号。（一）完善制度健全机制建设高素质税务

2、队伍队伍素质高低决定事业兴衰成败。为建设一支“政治合格、思想高尚、业务熟练”的高素质队伍，近年来，我局把加强制度建设、完善约束激励机制作为文明创建的重要内容抓实抓好。建立了覆盖税收执法和行政管理全过程、各环节的较为完整的规章制度体系，并在推行之中注重制度的衔接性和具体（二）执行的可操作性，使各项制度标准硬化、指标量化到基层单位、到具体岗位。一、加强领导班子建设，深入开展“五好”班子创建活动。群雁高飞头雁领。建好班子，带好队伍是关键。在精神文明创建活动中，局党组一班人始终把“理论学习好、团结协作好、工作业绩好、作风务实好、廉洁自律好”作为目标，深入开展“五好”班子创建活动，增强领

3、导班子的凝聚力和战斗力，在思想和行动上做好干部职工的表率。二、建立健全思想政治工作制度。我们把思想政治工作作为干部队伍建设的有效方法，长抓不懈。实行思想政治工作分级负责制，要求各位领导干部要关心、爱护干部职工，及时了解把握职工的思想动态、工作、学习、生活中遇到的实际问题;推行谈心制度，除了定期开展全员谈心活动外，当单位职式遇到可能影响思想稳定和正常工作生活等情况时，也要做好思想引导与疏通;坚持人员思想状况定期分析报告制度，要求各基层单位要定期向局党组汇报思想政治工作开展情况，分析预测职工思想波动因素和趋向，积极采取应对措施稳定情绪化解矛盾。三、加强教育培训，建立学习激励制度。

4、以建设“学习型”机关为目标，不断加大教育培训的力度。我局推出了一系列加强教育培训的措施，通过建立奖惩机制，鼓励税干积极参加政治、业务学习，参加学历教育和各类职称或资质考试，县局机关还制定了《干部职工教育教培训五年规划》和每一年度的《学习教育计划》，全年至少要保证50个学习日，每个学习日要有丰富的学习内容，做到内容、人员、时间三落实。县局和各分局还采取每周一点评、每月一小考、每季一大考等形式以考促学，并对在季度考试中取得前三名的同志予以奖励。通过举办计算机应用培训和鼓励参加计算机等级考试来提高税干的计算机应用水平，目前，全局干部职工全部达到大专及以上学历，其中41人取得本科文凭，

5、45岁以下税干全部通过了国家计算机等级考试，36人取得各类职称。四、健全竞争机制，激发队伍创造力与活力。近年来，我局把坚持公平竞争作为队伍建设的重要手段，努力激发干部职工爱岗敬业意识和争先进位意识，先后实行了城乡人员定期交流制度，实施了全员能级管理制度。通过这一系列改革措施的落实，我局在队伍建设方面已初步建立了比较成熟的动力机制，形成了人人想干事、人人争做事、努力干好事良好氛围，干部队伍焕发出勃勃生机和活力。五、加强廉政教育，深入开展政风建设。我局把加强税收执法权和行政管理权监督工作作为廉政建设的有效抓手，严格税收执法纪律，规范税收征管行为；把党风廉政建设纳入文明单位创建范畴，

6、实行一岗两责，做到创建活动与地税部门行风建设同部署、同落实、同奖惩。从XX年起，地税系统把每年的8月份确定为“三本帐”，树立正确的人生观、价值观和世界观。其次是构建廉政建设社会监督机制，强化内外部监督。对内加强税收执法行为规范化管理与监察，加强内部审计工作，实行领导干部任期审计和离任审计制度；对外聘请人大、政协、纪检等社会各界代表为特邀监察员，通过组织他们走访纳税人、召开座谈会等形式让他们行使监督职权，还与县检察院建立了预防职务犯罪协作机制，经常开展预防职务犯罪知识讲座、组织观看廉政警示片。同时还以责任追究为核心，加强事前、事中和事后的监督查处，从而把立足征收抓创建，抓好创建促

7、征收切实落在了实处，使创建活动得以扎实有效开展。（三）夯实基础强化征管涵养税源服务地方经济建设狠抓户管责任制落实、强化以票管税、实施绩效考核，有力推动了税收法制化、规范化建设，夯实了税征管基础。一、坚持依法治税理念不动摇。依法治税是税收工作的灵魂，因此，必须始终做到依率计征、应收尽收，坚决不收过头税。我局以贯彻落实行政许可法为契机，加强税收法制建设，推行税收执法责任制，强化执法监督。建立了税收法制员队伍，进一步落实了法制员工作制度，做到执法不越位、不缺位，保证了执法的规范性。二、加强税源建设