土木工程安全施工管理及措施的探讨

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1、土木工程安全施工管理及措施的探讨中建七局第一建筑有限公司辽宁沈阳110000摘要：土木工程施工安全管理是一个复杂的系统，它不仅仪涉及到了社会科学领域与自然科学领域，更与这些领域有着不可分割的关系。因此，在施工生产中，必须要坚持“安全第一，预防为主”的方针，依照规定管理的一些要求，采取各种行之有效的安全技术，作到标准化生产，高效率生产，安全生产。从而提高建筑施工的管理水平。关键词：土木工程；施工管理；安全管理；措施一、土木工程管理工作的重要性土木工程的管理工作影响到了整个工程施工运转的效率，良好的土木工程管理工作重要性主要体现在以下几个方面：（1）控制土木工程的施工成木造价。施工管理直

2、接决定了工程的预算和成木，同时也直接关系到工程质量，协调和工程相关的各项工作有助于预算工作的合理化，保证各个建筑环节的资金支出。（2）提高施工单位的经济效益。施工管理是一项复杂的工作，作为工程建设内容的重要组成部分，可以为施工开展提供详细的参考资料，同时也能提高施工单位的资金使用效率，发挥企业的经济效益优势。（3）合理协调工程工期，提高工程的可控度。工期规划是管理工作的重要组成部分，根据施工单位的资金、设备、施工技术等条件进行建筑工期评估，可以有效保证工程建设能够按时完成，提高施工效率。二、施工安全管理存在的问题1、项目法人制的落实还有较大的死角现在项目建设的投资和运行主体呈现多样化

3、。有的是项目筹资、建设管理、运营、还贷一体化的项目法人制运作；有的则是筹资建设一个单位一帮人,运营还贷乂是另一个单位另一帮人；再加上国有企业的“官”实质上是上级任命的，今天干这个事，这些人的短期化行为势必会带到项目管理中来，这个基础未做好自然会涉及到项0管理工作中的方方面面。2、招投标管理不规范主要表现在：一是地区和行业保护主义仍比较严重，招标过程中弄虚作假的现象，在一定范围内还比较严重。二是承发包的价格不合理。3、设计质量与责任挂钩不紧在工程施工过程中，往往对施工单位要求II、III类设计变更过死，不管设计如何变更都不可调整。设计中存在的主要问题有的是地质钻勘不准，因此引起的设计变

4、更和增加，本不是施工单位经营管理可以控制的，也要求施工单位事前预测列入包干，导致实施中包不住而拆东墙补西墙，为偷工减料留下隐患。4、合同管理不规范一是从甲方来看，制定的合同条件过度存在“不平等条款”。国际咨询工程师联合会编写的目前在全世界广泛使用的土木工程施工标准合同条件，80年代中期就在我国一些外资项0上运用。因此实施管理非常困难。二是从施工单位来看，投标时承诺的是一套，上场又是另一套。投标吋列入标书的项0经理等主要管理人员，上场时大多很难到位，而II许多派不上用场。“一流的标书，二流的管理，三流的设备，四流的队伍”在一定范围内客观存在，直接影响到项S管理的质量和效果。5、工程监理

5、面窄，II素质有差距工程监理应该是从项0可研、设计、施工、交付的全过程多方位的监理。而我国0前的工程监理现状主要注重施工现场的质量监理和验工计价的数量核准、签认工作。这几年，由于施工和监理的原因造成的“豆腐渣”工程时冇发生，给国家和人民生命财产造成了极其惨重的损失。6、建设资金不能有效地运用到项S中去由于工程造价越来越低，施工企业为维持生计需要从项0抽取一定的资金，冇的施工企业管理粗放，缺乏对项0的制造成本、利润等经济指标的正确分析，奋的根本不知道现场该用多少钱才能把质量优良的工程建造起来，不管项0“肥瘦”都砍一刀，把有限的建设资金抽回企业本部，由此造成了工程资金缺U大，直接影响了工

6、程项目的施工。三、土木工程施工安全管理对策与措施1、现代安全理论的表现现代安全科学理论认为，伤亡事故发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态造成，控制人的不安全行为，需要结合心理学行为科学等成果的基础上通过教育，培训等来提高人的意识和能力；物的不安全状态需采用安全技术来改善，对于工业复杂系统，安全依靠安全技术系统的可靠性和人的可靠性还不足以安全消除事故，直接影响安全技术系统可靠性和人的可靠性的组织等管理因素,事实上己成为导致复杂系统事故发生的最深层原因。根据布尔代数原理，描述这四类因素的逻辑关系，可用如下公式：T=X(Y+Z+N)=XY+XZ+XN式中：T一事故；X为导致事故的管理因

7、素；Y为导致事故的人的因素；Z为导致事故的设备因素；N为导致事故的环境因素。公式表明：导致事故发生的四类因素中，管理因素的结构重要度最大，制约着其他三类因素。2、土建企业安全文化建设安全文明是指人们对安全的理解和态度，或是处理与风险相关的模式和规则，对企业来说，它是指一个组织对于安全和健康的价值观、期望、行为模式和守则。安全文化是企业安全管理的基础。对企业的成功与否影响极大。为了土建施工现场的安全文明，土建企业必须清醒的认识到安全管理0标与企业经营0标的一