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时间:2018-12-01
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1、赤峰学院学报(向然科学版)2017,21(33),94-95论财务共享服务中心在企业负债经营中的应用实践梁永安徽财经大学导出/参考文献关注分享收藏打印摘要:现代企业的日常发展离不开一定资金基础的支持,而由于诸多因素的限制,会出现资金棊础供给不足的情况,这时候负债经营作为一种筹集资金的方式口益兴起.但很多企业在经营过程中由于使用传统的财务运行模式,进一步造成大量人、财、力的不合理消耗,同时也增加了企业经营成本,加剧了企业负担.本文分析与探讨了不合理的负债经营模式带来的不利影响与风险,并针对企业负债经营中传统的财务运行模式,提出了财务共享服务中心的构建与运营,加速企业财务制度改革,不断进行优化
2、.在此棊础上进一步提出企业负债经营的风险预防策略,力求规避其带来的风险,发挥负债经营模式的积极影响.关键词:企业负债;经营风险;财务共享服务中心;防范策略;收稿日期:2017-09-27Received:2017-09-27在自有资金不能满足本身发展需求的情况下,很多企业会通过负债经营模式来获得资金供给需要,这也成为很多企业生存与发展必不可少的手段之一.并且,在负债经营模式下,企业最常用的金融手段括发行债券、银行贷款和融资租赁等融资手段.作为企业,通过融资手段获得必要的业务发展资金,有必要通过营业利润偿还本金和利息.众所周知,企业有能力偿还,做到资可偿债,维持企业正常运营的基础是息税前的利
3、润高于融资资金利息.相反,如果企业经营不善,息税前的利润低于融资基金的利息,则企业会出现无力偿还债务的风险,严重的会导致企业破产的情况出现.1企业负债经营两重性的体现随着社会的不断发展,很多企业闩益壮大,不断发展.但是在这过程中,资金短缺的情况会阻碍到其发展,这也是很多企业面临的一个不可避免的障碍.很多企业进行负债经营,募集资金,也取得了很好的效果,具有很多益处.但如果这种情况发生,企业盲B进行债务融资、债务管理策略,不仅仅会背离最初负债经营,融资发展的目的与愿景,更会带来很多不利影响,增加企业融资的风险,更有可能导致企业破产.企业负债经营益处有以下儿方面:1.1扩大资金供给与支持一个企业
4、的发展需要很强大、很充足的资金链作为支撑,而很多情况下企业木身所具有的生产要素满足不了其发展的需要,这时候进行募集资金,进行融资则会拥有足够的现金支撑,维持企业的不断发展,进一步扩大市场影响力与号召力,占有市场有利位置.1.2激发财务杠杆效用企业进行负债经营,融资的产生会带来很多股东的增加,与此同时,所有者权益会受到很大的影响,当企业的收益率高于其负债率,企业债务利息减少的同时则必然有企业利息税利润的增加,虽然其债务总额没有变化,但这种内在联系一直存在.当企业盈利模式发展,收益增加,则会增加股东收益,促进社会资金整体流动,企业信誉形象也会日益变好.1.3转移风险,减少企业损失当通货膨胀来临
5、,市场中资金不断进行贬值,其价值大大减少与降低.而平时通过募集资金,融资经营的企业所偿还的利息要比实际得到的价值少得多,则大大增加了债务的实际价值,若企业通过自身积累资金满足经营与发展的需要,则通货膨胀时所带来的损失会由企业自己承担.因此企业进一步转移了风险与损失,加快自身发展步伐,增加市场占有率.但企业负债经营也存在风险,主要有:(1)无力偿还融资债务,这吋不仅会有损企业形象与声誉,造成再融资难,而丑使得企业还债难度进一步加大,处理不当会而临破产的风险.(2)财务杠杆负而效应,如果企业在一段经营期间业务处于较低水平,将会导致企业利润大幅度下降,同时债务利息会不断增加.股权基金利润相应下降
6、.2财务共享服务中心的构建与运营2.1财务共享服务中心构建的需要目前,互联网技术的不断发展开启了“世界村”时代,世界全球化与一体化构建的步伐不断加快,在这过程中极大地推动了生产力的发展,现代企业的经营规模不断得到扩大,企业内部资金的自我提供早己不能满足企业实际发展的需要,在企业负债经营模式的实施屮,很多企业一直注重外部环境的防范与构建,不断加大外部风险规避,而忽视了企业内部和关机制的现代化调整,因此并没有构建成现代化企业经营与发展模式.随着共享经济的不断发展,也带来了现代企业财务管理制度不断滞后的问题,这使得企业内部成本不断加大,整体活力无法提升,由此可见这已成为现代企业发展过程中必须进行
7、转型升级的一个重要性步骤,这制约着企业负债经营的正常合理化开展.财务共享服务中心作为一种新型财务管理运行模式,构建了一种全新的组织结构与对员工的激励机制,减少了人员的冗余度并II提升了员工工作的积极度.满足企业现代化发展的需要,也减少了传统财务运行模式对企业带来的不足之处.同时,由于其更好地运用了共享经济的发展模式,资源进一步得到共享,总部办公结构会主要选在成本较低的地方,降低了企业日常的运作成本.在企业日常经营中,不断
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