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时间:2018-12-01
《现场存在问题分析、整改措施、整改结果深度分析报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、*****项目经理部关于12月26日****大桥10#墩现场存在问题深度分析报告2012年12月26日,建设指挥部对我标段施工的***大桥10#墩连续梁施工现场进行了安全检查,针对检查提出的问题,我项目部高度重视,现场立即进行了整改,随后,****监理项目部组织相关人员进行了深度分析,同时制定了预防措施,相关责任人员及责任管理人员作出了书面检查,分部经理约谈了责任人,现将相关分析处理情况汇报如下:一、问题及分析问题(1)****大桥10#墩连续梁1856#块挂篮行走作业,挂篮走行轨锚固1处采用单螺帽,不符合专项方案挂篮
2、走行轨必须采用双螺帽的要求,存在挂篮倾覆的安全隐患。违反了《铁路桥涵工程施工安全技术规程》TB10303-2009第7.3.3条“所有精轧螺纹钢筋吊杆必须使用双螺母锁紧”的规定。原因分析:1、作业人员安全意识不强,对挂篮走行轨锚固个别采用单螺帽,对存在的安全隐患的状态不敏感,对安全存在侥幸心理。2、现场施工负责人管控力度缺失,安全思想意识麻痹,对批准专项方案的掌握、安全技术规程学习不到位,未能发挥施工负责人对施工现场安全负责的职责,对挂篮锚固要求未能严格管理,安全意识不强。3、分部安全员岗位职责履行不到位,挂篮行走过程
3、中未能再次到现场巡视检查,挂篮行走到位后未进行检查确认,存在失职现象。4、分部经理对现场管控力度不足,对“管生产必管安全”的要求落实不到位,思想认识不足。5、项目部安全管理人员对现场安全管控不到位,对安全风险措施落实情况检查不细,未能经常性组织分部人员学习相关安全规程,对现场检查不细致。6、项目经理对现场监管力度不足,未能落实现场检查制度,及时检查发现问题。问题(2)86#块横向预应力张拉未设置吊篮工作平台,存在人员、设备高空坠落的安全隐患。违反了《铁路桥涵工程施工安全技术规程》TB10303-2009第7.3.5条“
4、横向预应力张拉应设吊篮工作平台”的规定。原因分析:1、作业人员责任心不强,对高空作业、劳动安全防护要求掌握不到位,安全意识薄弱,存在侥幸心理。2、现场施工负责人对现场作业人员要求不高,对高空作业、劳动安全要求不严格,安全意识不强,对相关安全技术规程规定学习不足。3、分部安全员过程巡视检查不足,未能及时发现并指出存在的问题,职责履行不到位。4、分部经理对现场存在管理失职,对高空作业安全防护未进行检查,对相关安全技术规程规定掌握不到位。5、项目部安全管理人员对人员劳动安全的日常检查不足,对相关要求的培训教育不到位。6、项目
5、经理对现场监管不到位,对劳动安全未进行检查,过程检查制度未落实。二、按照“六个负责”对相关责任人追责及处罚:一是岗位负责:现场领工员***岗位职责未落实,现场作业过程中未未严格执行挂篮行走安全技术交底和作业指导书,思想认识不足,职责履行不到位,经研究决定,给予通报批评,罚款500元。如再发生类似问题,立即清退出场。二是分工负责:架子队队长***岗位职责履行不到位,对所分管负责工点的现场作业人员要求不严,对高空作业、劳动安全要求不严格,安全意识不强,对相关安全技术规程规定学习不足。经研究决定,给予警告处分,罚款500元,
6、如再次发生现场管理失职问题,立即清退出场。三是专业负责:分部安全员***负主要责任,主要负责现场安全管理工作,负管理责任,对现场施工作业人员违规作业行为培训教育不到位,挂篮行走作业标准交底及现场安全技术交底不到位,对连续梁挂篮施工、高空作业风险辨识不到位,经研究决定,罚款1000元,通报批评。四是监管负责:项目部安质部长***负主要监管责任,一是现场检查制度落实不到位,对连续梁施工及作业人员的安全防护检查不到位,二是对高空作业人员存在违规行为的风险研判不到位,安全行为存在研判不全面,三是对分部、架子队施工作业人员日常培
7、训教育不到位,未能经常性组织架子队人员人员学习相关规定,四是考核制度开展不扎实,经研究决定,罚款1000元,并通报批评。五是包保负责:桥涵分部经理***全面负责桥涵分部施工生产,负包保责任,一是没有认真履行包保职责,对施工中存在违规行为检查管理不到位,二是未能将有关安全检查制度贯彻落实到现场,三是对现场安全管理风险分析研判不足,研判存在缺陷,四是人员考核不扎实,经研究决定,罚款1000元,并通报批评。六是领导负责:项目部安全总监***,对本次违规行为负领导责任,对现场存在的违规行为检查管理不到位,经研究决定,罚款100
8、0元,通报批评。三、整改措施:1、立即对该挂篮进行走行轨重新锚固,采取双螺帽锚固,停止5#块横向张拉作业,购置或加工作业平台。2、由项目经理部安质部负责,加强对连续梁挂篮施工、高空作业标准培训教育,对作业标准进行详细交底,并组织桥涵分部架子队管理、作业人员认真学习批准的专项方案和相关安全技术规程。3、由项目经理部安全总监牵头、安质
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