欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:27103883
大小:20.76 KB
页数:9页
时间:2018-12-01
《幼儿园办园经验材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、我是怀着十分的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。幼儿园办园经验材料 各位领导、各位同仁: 大家好!今天我很荣幸能和大家交流我们小屯学校童童幼儿园的办园历程,我交流的题目是《发展中的童童幼儿园》。我们童童幼儿园是一所很普通的农村幼儿园,原来办园几度流产。XX年,教育局、教育管理区领导的高度重视,给我们幼儿园的创办与发展带来了契机。在学校的大力支持下,将原来的教室改建成了一个环境比较优美、设施比较完备的幼儿园。现在我们由刚建园不到40名幼儿发展到现在5个班级,257个孩子。每个班都都配备
2、了电风扇、电视机、vcd、电子琴等电化教学设施,以及蹦蹦床、多功能滑梯、转椅等玩具。在领导的关心和指导下,我们十分关注幼儿园的内涵发展,用科学的发展观构建办园理念,提出了“比学习、比进步、比质量、比服务、同心干、比贡献”的口号,本着“一切为了孩子,为了孩子的一切”的办园宗旨,积极争创“规范化幼儿园”。回想这一成功的取得,幼儿园倾注了我们办园人太多太多的心血和辛酸,下面就办园经历给各位领导、各位同仁作一个简单的汇报。 一、忆创建,信念先锋,踏破铁鞋,迎来胜利曙光。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个
3、职业生涯发展中重要的一部分我是怀着十分的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。 谈起幼儿园的创建,我们办园人感受至深,一切仿佛就发生在昨天,发生在眼前。但我们心里很清楚,是三个因素促成了我们办园,促成我们坚定信念,要办一所像模像样的幼儿园。 1、大气候,小环境,再加人心所向,办园时机成熟。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中重要的一部分我是怀着十分的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于您对我的关心、指导和信任,
4、使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。 我们原来办过幼儿园,都因种种原因而没成气候,社会看笑话,老师不理解。现在回过头来看问题,我们发现,之所以我们以往办园不成功有三个方面的原因:一是工作宣传不到位;二是服务意识未跟上;三是教育方法有问题。现在的家长他们的钱包鼓了,对孩子的期望高了,眼光看问题远了,知道孩子早教育的好处,晓得孩子得到幼教的甜头,不是舍不得在孩子身上花钱,是因为他认为花钱值不值的问题,他们也想自己的孩子像城里的孩子一样得到规范优质的早期教育。另一方面,从国家到地方,上级要求规范幼儿教育秩序,大力支持幼儿教育。作为我们教育工作者,大家深刻地知道
5、,幼儿教育是基础教育的延伸,办好学前教育是社会发展对教育的必然要求,于公于私对我们是一件有百利而无一害的好事。对于这样一件对社会、对政府、对教育、对家长都有利,同时国家有政策、教育有义务、现实有条件、家长有要求的大好事何乐而不为呢? 2、动脑筋,想办法,建园基础坚实。 有钱的家都好当,无米的厨师难为。创建一所像模像样的幼儿园,说起来容易做起来真的不是一件容易的事。只有栽得梧桐树才能引得凤凰来,没有看相,谁愿意来,何况现在的宝贝心肝肉。我园自创建以来,我们上下求索,提升硬件建设的档次从未停步。虽然地处农村,收费低廉,办园的经费十分紧张。除了发放教师工资以
6、外,其余全部用于完善配套设施。及时补充了反映新课程改革的玩具和教具。又精心设计对园内,教室内外都进行了美化,让每一面的墙壁都会讲话,增强育儿氛围。目前,我园有户外活动场地200平方米,大中型玩具都安装在地面上,力求做到环境的标准化和人性化。就这样,幼儿园在关注与满怀希望中建立起来。 二、谈办园,沉下心来,育园育生,打开希望天地。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中重要的一部分我是怀着十分的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我在护士行业获得了很多机遇
7、和挑战。 硬件上来了,各室改造了,设施跟上了。再需要的是最关键的“人”了,一个是生源,怎样招生;一个是教师,选聘怎样的教师担纲。两者都不可获缺,缺少就失去了我们办园的意义。鉴于这种情况,我们不等不靠,充分利用人缘、机缘、地缘,采用瓜连藤、藤连瓜的办法,从感情入手,从思想抓起巧妙地解决了这一难题。 1、凭双手,靠智慧,感情投资,工作有成效。 我们小屯学校童童幼儿园坐落在香山村,东西小屯村,佐城村环绕中的小屯居民区,村村落落几乎都办有作坊似的幼儿园,而且他们招生人数也比较可观。新兴的公办幼儿园要跟他们“抢饭碗”,其难度可想而知。怎么办?一是攻心战术,主动
8、与幼儿家长交心谈心,与孩子交朋友;与社会人士座谈,听取他们对办园的
此文档下载收益归作者所有