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时间:2018-12-01
《钢筋结构应急救援预案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、word资料下载可编辑娄底市体育中心综合训练馆工程应急救援预案专业技术资料word资料下载可编辑目录前言1第一章、坍塌事故应急预案3第二章、倾覆事故应急预案5第三章、物体打击事故应急预案7第四章、机械伤害事故应急预案9第五章、触电事故应急预案11第六章、高空坠落事故应急预案15前言专业技术资料word资料下载可编辑安全生产是企业生存和发展的基础,安全生产是党和国家的一项重大政策,本着“安全第一,预防为主”的方针政策,切实做到居安思危有备无患,特制定此《施工现场安全事故现场应急预案》。本《预案》仅限于昆明三合钢结构制造有限
2、公司娄底体育中心—综合训练馆网架工程项目部,一旦出现突发事件,项目部立即启动该《预案》。一>工程概况:1)工程简况:工程名称:娄底体育中心综合训练馆网架工程建设单位:娄底市体育新城开发建设有限责任公司建设地点:娄底市娄星区本工程是娄底体育中心综合训练馆网架工程。该工程采用正放四角锥螺栓球网架结构体系。其连接的节点形式为:螺栓球。该钢结构网架的设计安全等级为二级。二>职责:1.安全生产邻导小组组长由项目经理担任,副组长由施工队长担任,小组成员由施工员或安全员担任,本项目部一旦出现意外事故,安全生产领导小组组长应亲自指挥抢救
3、工作,或指派专人参与配合事故抢救。2.安全生产领导小组组长不在时副组长全权代表项目部指挥抢救工作,待事故得有效控制后再按程序汇报。3.事故所属班组或涉及人员在此期间应无条件全力配合抢救和善后事宜。4.距本工程项目部最近的一家医院娄底市中心医院急救电话是:120;两地相距大约5KM。专业技术资料word资料下载可编辑5.执行项目经理:范建军联系电话:13907311481;施工队长:蒋胜期联系电话:15084924098;施工员:唐建雄联系电话:13807490739;质检员:刘竹青联系电话:13607386970;安全员
4、:李宏根联系电话:13873862521。第一章、坍塌事故应急预案专业技术资料word资料下载可编辑1、应急准备1.1组织机构及职责1.1.1项目部坍塌事故应急领导小组组长:执行项目经理—范建军组员:施工员—唐建雄;安全员:李宏根;材料员:舒恒秋;各班组长、技术员、质检员、值勤人员1.1.2坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。1.2培训和演练1.2.1项目部安全员负责主持、组织全部每年进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急
5、响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。1.2.2施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3应急物资的准备、维护、保养1.3.1应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。1.3.2各种应急物资要配备齐全,并加强管理。2、应急响应专业技术资料word资料下载可编辑2.1防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,施工员及安全员,各班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理地进行抢救或处理,其他人员做协助工作。2.2、发生坍塌事故后,由项目
6、经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,班组长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大。还应安排专人随时监护边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成次生事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工协助送外抢救
7、,值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆。2.3如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子班组长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,并防止其他架子的倒塌,如有人员被砸,应首先清理抢救被砸人员。如事故严重,应立即报告公司安全科,并请求启动公司级应急救援预案。第二章、倾覆事故应急预案1、应急准备专业技术资料word资料下载可编辑1.1组织机构及职责1.1.1项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、后勤人员1.1.2倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故
8、的应急处理。1.2培训和演练1.2.1项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。1.2.2项目管理部负责对相
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