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2、试题,试卷名:(考试题满分)战略成本管理,(满分100分,无重复)1.传统成本核算的本质是（）作基础的分摊标准。 A:产品质量B:产品产量C:作业成本D:产品收入2.某产品的价值链上，主要进行差别化竞争，则该产品的战略定位在（）环节。 A:生产B:运输C:研发D:售后服务3.准确的管理信息需要（）。 A:正确的产品成本核算B:正确的控制系统C:正确的绩效评估系统D:以上三个都需要4.影响会计准则的主体不包括（） A:从业会计人员B:税务部门C:企业D:政府代表5.下面表述错误的一项（）。 A:信息无论如何也不可能是完善的B:战略定位与产品的
3、市场定位有关C:在作业成本法中得到的信息也存在被会计核算制度扭曲的现象D:作业成本法以企业战略和发展为导向6.（）通常是商业经营者用于计划和控制主要信息来源的工具。 A:人力体系B:销售体系C:会计体系D:工会体系7.部门和车间转向作业是（）的分析重点。 A:战略目标管理B:战略盈利管理C:战略成本管理D:战略方针管理8.战略成本管理的第二个要素称为战略定位，它和（）有关。 A:产品的价格定位B:产品的市场定位C:产品的用户定位D:产品的质量定位9.以下不属于跨国公司常常使用四个基本方法来分摊一般管理费用的是（） A:劳动力时间B:作业成本C
4、:机器运转时间D:原材料使用10.以下说法不正确的是（） A:根据产量平均分摊这些成本，肯定会扭曲产品的真实成本。B:在很多企业中，直接劳动力正随着近几年来的生产手段的自动化而急剧减少。C:产品成本是公司战略的一部分，它们必须能够代表“现实”。D:品种成本法提供了一个清晰得多的产品种类复杂的真正成本图表11.经理使用的信息最初是为满足（）而准备的信息。 A:内部使用者B:销售人员C:外部使用者D:财务人员12.作业成本的顺序是重点或目标->作业->（）->成本 A:资源消耗B:增值C:研发D:原材料13.（）被看成特定部门的“固定成本” A:
5、调试时间B:供应C:检验D:以上三个都是14.关于成本分析，不正确的是（） A:新产品引进是一个长期战略决策B:管理会计的成本信息适合于我们来进行准确的成本核算C:许多交易的定价是根据成本加上商定的利润额来进行的D:管理会计是根据会计制度来确定产品成本分摊的方法15.在一个复杂的环境下，成本不单单取决于（）。 A:质量B:销量C:产量D:存货量16.管理者应当从直接为管理者准备的（）中获取有价值的信息。 (正确答案:A)A:产品成本和控制信息B:产品预算和控制信息C:产品成本和销售信息D:产品预算和销售信息17.关于传统的成本管理中确定产品成本
6、的最常用方法的优缺点，下面哪一项说法是正确的（）。 A:充分说明哪项产品是赢利的B:强调短期行为的会计系统C:与公司所选择的经营方式有关D:以上都正确18.（）是传统会计制度和核算方法存在问题的主要原因。 A:导致了对个别产品成本系统的扭曲B:一般管理费用被各种生产方法例如直接工时或机器运转时间分摊了C:一般管理费用由一些作业决定D:具体产品的作业要求不同19.（）是战略成本管理的成本分析的重点。 A:车间B:部门C:流水线D:作业20.影响会计准则的主体可能是（）。 A:从业会计人员B:企业C:政府代表D:以上都是21.（）提供了一个清晰得
7、多的产品种类复杂的真正成本图表 A:平均分摊法B:作业成本法C:顺序分配法D:品种成本法22.许多一般管理费用是由产品的（）引起的，而不是生产量。 A:单一性B:固定性C:周期性D:复杂性23.管理会计关心的重点应该是（）。 A:利润B:呆账C:资产负债表D:产品成本和绩效评估项目24.（）的具体成本确认思想体现是作业成本法。 A:固定成本管理B:流动资金管理C:战略成本管理D:以上都不是25.管理会计要达到的目标不包括（）。 A:降低产品成本B:库存价值C:控制绩效评估D:加快资金周转26.价值链分析通过分析所有作业组成的（）价值链，使成
8、本得到确认。 A:内部B:整体C:增值D:各业务单元27.在价值链分析中，不属于支持作业的是（）。 A:
