书记在两区推进会讲话

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1、书记在两区推进会讲话同志们:5月22日，县委书记主持召开“两区”重点工程建设暨推进当前各项工作调度会，指出：今天召开“两区”重点工程建设暨推进当前各项工作调度会，主要有两方面目的。一是了解一下当前“两区”重点工程建设的情况；二是按照工作安排不变、推进措施不变、完成时间节点不变的要求，明确任务，克服等靠思想，继续推进各项重点工程和当前各项工作，保持工作的稳定性和延续性。应该说，会议开得很成功，达到了预期效果。下面，我在同志们讲的基础上，再讲几点意见，供大家参考。一、抓好“两区”重点工程，必须统一思想、形成共思想是行

2、动的先导，有什么样的指导思想就有什么样的办法和办事结果，思想认识的深化程度和统一程度决定了推动工作的进度。要从三个层面统一思想：1、抓好“两区”重点工程是贯彻落实市委市政府“强工兴城”战略部署的需要。“强工兴城”战略部署改变了落后面貌，提升了在全省的地位，在21日全省加快转变经济发展方式促进县域经济发展会议上，一举夺得固定资产投资，工业发展两项工作全省第一名的桂冠。尤其是固定资产投资增幅由年的全省倒数第一跃居XX年全省顺数第一，规模以上工业增加值、主营业务收入、利税总额等3大指标全部实现进位，总量重归全省第二。短

3、短一年间，阔步疾行，快速赶超，创造了一串令人震撼的惊叹号，固定资产投资和工业发展打了个漂亮翻身仗，全市上下精神振奋，士气高涨。实践充分证明，“强工兴城”战略部署完全正确，改变了落后面貌。我们抓好“两区”重点工程建设就是贯彻市委市政府“两区互动、强工兴城”战略，就是对全市发展的最大贡献和最直接的支持。如果这项工作不能做好，就是对市委市政府的不负责任，就是最大的失职。因此，我们四套班子和全县领导干部对此必须高度统一思想，各地、各单位也必须广泛统一。2、做好“两区”重点工程是增强我县发展后劲的需要看县发展后劲和未来，关

4、键看固定资产投资。城建33项重点工程和园区重点工程投资将近10亿元，这些项目如果能如期完成，资金投入全部到位，这对我县经济社会发展必将起到十分重要的影响，将可实现拉动投资15亿元，将会对未来发展产生积极影响。如果连续几年，每年城市投入达6亿元，县的城市变化和发展将是不容置疑的，而且，随着城市5条路网的形成，马路两边可收储土地达2000亩以上，通过资本运作，可以为城市和园区建设提供坚强的资金保障。园区也是如此，基础设施、功能配套完善后，招商引资就有一个好的条件，项目落户就会有一个好的形象。这些都会为我县发展增添持续

5、的后劲。3、抓好“两区”重点工程是树立党委、政府良好形象的必然要求。列入调度的这些重点工程是年初由县委、县政府正式敲定的，工程推进的速度如何、质量如何，社会高度关注。只要是我们认认真真把每一个重点工程抓好了，人民群众就会看在眼里，记在心里。相反，如果我们不能高质量去推进每一项重点工程，延误了工时，增加了成本，人民群众也会议在嘴里、恨在心里，这将严重损害县委、县政府的形象。因此，我们要以高度的责任感把各项工程推进好，真正把人民的事办好，否则将无法向人民群众交待。二、做好“两区”重点工程，必须明确任务、落实责任“两区

6、”重点工程建设年初已经确定了责任领导、责任单位和完成时限，如何确保落实，我再强调几点：1、要“快”字当头。就是反应要迅速，工程决策要快，推进速度要快，让县委、县政府的决策部署尽快落到实处。要发扬“五加二”、“白加黑”的精神，抢时间、抓进度，争分夺秒，加快推进工程建设。2、要“实”字为要。工作部署得再好，不抓好落实就等于零。要坚持用心做事。认真做事，只能保证不出错、不出格，用心做事，才能把事情做好，做圆满。要努力做到事前精心谋划，细化方案，周密部署；事中有力推进，面对困难，善于破解，善于推动，永不言败；事后精心总结

7、，善于吸取教训，不断提高自己的工作能力。要坚持一线做事。亲历亲为是一种工作态度，它不仅体现领导干部的工作作风，而且体现领导干部的事业心、责任心。要把推进重点工程摆在各项工作的重中之重，实行高位推动，重要考察亲自前往、重要问题亲自协调，面对面地沟通交流，实打实地解决问题，一级带着一级干，一级干给一级看。主管领导要学会亲自操作，分管同志要学会精细操作。千万不能了解情况光听汇报、指挥调度光用电话、解决问题光靠批示、督查进度光看报表。3、要“好”字为上。质量是工程的生命，进度不能耽误，质量也不能马虎。我们做每一件事，操作

8、每一个工程，既要抢进度、赶工期，更要保质量、求长效。要勇创一流，追求卓越，打造精品。对每项重点工程的质量要求，必须写进工程合同，写明处罚条款，决不能为质量不合格寻找任何借口和理由。这项工作就是一场考试，要接受社会评价和历史检验，我们一定要交出一份满意的答卷。今后，在工程建设中，我会特别关注两方面的问题：一是规划，主要是看规划设计有没有品位。二是效果，要达到与投入成正比的建