网络商业计划书

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1、网络儿童文化发展有限公司商业计划机密[网络文化发展有限公司]商业计划25第25页252525网络儿童文化发展有限公司商业计划机密目录第一章：摘要3第二章：公司介绍6一、宗旨（任务）6二、公司简介6三、公司战略6四、技术7专利技术：7五、公司管理71．管理队伍状况72．外部支持：83．董事会：8六、知识产权策略8七、场地与设施8八、风险9第三章：市场分析10一、市场介绍10二、目标市场10三、顾客的购买准则11四、销售策略11五、市场渗透和销售量12第四章，竞争性分析12一、竞争者12二、竞争策略或消除壁垒12第五章；产品与服务13一、产品品

2、种规划14二、研究与开发15三、未来产品和服务规划15四、物流，资金流，信息流15五、服务与支持16第六章市场与销售16一、市场计划16二、销售策略171、实时销售方法172、产品定位17三，销售方法18四、定价策略1825第25页252525网络儿童文化发展有限公司商业计划机密第七章财务计划19一、资金需求19二、资金使用计划19三、公司前期收益20第八章附录21管理层人员简历21第九章图表2325第25页252525网络儿童文化发展有限公司商业计划机密第一章：摘要儿童代表着未来，他们应该充满想象力，学习自己喜欢的，创造自己喜欢的，我们乐

3、多网络儿童文化发展有限公司将会帮助每一个儿童在网络上创造出一个属于他们自己的世界！在网络越来越普及的时代，整合各种对儿童有益的教育成长资源并为他们提供全方位的网络服务必将成为新趋势。乐多网络儿童文化发展有限公司。针对用户群体是14岁以下的儿童。主要进行儿童网站的开发，致力于成为中国最大的儿童在线平台，保证他们上网环境的健康和纯洁，通过我们的网站培养他们正确的人生观，社会观。进而实现我为孩子成长负责，孩子为我们撑起明天的目的。宗旨及商业模式本公司的宗旨是为每个儿童的成长和教育提供一个最专业的网络平台。本公司是一家处于创始阶段的公司。最近大部分

4、时间[2005.3–2005.9]，我们在此方面作了大量的调查研究，并结论出此项目将会是一个潜在需求量大，发展速度快，以及低成本高回报速度等诸多优势。所以乐多网络儿童文化发展有限公司处在需要启动资金来抓住此先机的状态下，为实施我们的计划，我们需要总金额为200万美元的风险投资的资金作为支持，我们的资金主要用于：1．初期公司固定资产及人员费用2．为我们公司品牌打入市场的广告费用3．网站构建与完善4．产品及技术研发5．客户的支持与服务系统，以适应增长的需要6．建立服务网点7．与物流公司合作，确保实体产品的有效流通25第25页252525网络儿童

5、文化发展有限公司商业计划机密1．员工培训及专家咨询服务提供费用我们的产品和服务：我们公司以建立中国第一家儿童门户网站为切入点，建立自主品牌，以寓教于乐为基础，迅速建立全国性市场网络平台，同时展开相关得图书出版，相关周边发行等服务。前期的开发主导是网站架构和运营，接受广告发放同时借鉴国外先进的教育思想，融合国内特点，建立虚拟人物及虚拟线上社区。使我们的用户接受国外的新鲜事物，在快乐中成长。每个用户设有专门的电子邮箱服务，以短信收费的方式订阅我们的周刊，周刊将发到我们的用户专门的电子信箱中。网站以flash技术为主体，生动活泼的浏览方式。吸引用

6、户浏览。本公司将主要提供下列服务：²在线教育及娱乐（与各个幼儿园，教育机构及政府有关部门建立长期合作关系）²儿童社区（创造一个属于自己的家，自己的相册，小论坛等）²儿童展区（包括儿童绘画，儿童小制作，儿童小发明）²儿童商城（包括儿童用品，儿童图书，以及儿童间的C2C）²邮箱及杂志服务目前，我们的儿童网站处于策划阶段。我们将以着为全世界每个儿童提供最为贴心的服务原则去执行我们的计划，在推广我们的服务过程中，主要的关键因素是：1．先机2．服务理念3．网站设计4．团队建设5．创意6．产品研发7．政府环境25第25页252525网络儿童文化发展有限

7、公司商业计划机密1．消费环境我们的全面儿童服务将是独一无二的，因为我们是在外界支持（政府，教育机构）和内部需要（儿童上网将成为趋势）下，第一家以儿童全方位服务的专业国际化公司。市场定位（目标市场）：我们把我们的市场定位在14岁以下的儿童。针对目前中国儿童上网情况的调查（63%的网络用户为家庭用户）和国外儿童上网的大趋势（新浪网调查：40%的儿童在上网，新浪网：，美国：约23％的3至5岁小孩子上网）充分说明了儿童具有很强的上网意识。那么在中国网络市场不成熟，暴力，色情泛滥的今天，提供一个纯洁，健康的网上环境显得尤为重要。我们以建立国内第一家以

8、盈利为目的得儿童门户网站为目的，主要侧重于儿童的动手能力，大量结合国外先进教育并结合我国的国情正确引导儿童使用互联网，建立正确的社会观。同时通过广告发放、网络教育，短信收费等多种