Y公司转型触控面板的战略分析

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1、目录第一章绪论.............................................................................................................11.1分析背景和意义.......................................................................................11.1.1分析背景.........................................................

2、...............................11.1.2分析意义........................................................................................21.2分析目的和方法.......................................................................................31.2.1分析目的............................................

3、............................................31.2.2分析思路........................................................................................31.3公司概况...................................................................................................41.3.1Y公司基本情况...................

4、.........................................................41.3.2Y公司生产现状............................................................................51.4论文的体系结构.......................................................................................6第二章企业产品战略分析绪论.......................

5、......................................................82.1产品战略相关理论................................................................................82.2产品战略分析工具...................................................................................82.3产品战略管理与实施...........................

6、....................................................9第三章Y公司转型触控面板环境分析...........................................................113.1宏观环境分析.........................................................................................113.1.1政治环境..........................................

7、............................................113.1.2经济环境.....................................................................................123.1.3技术环境......................................................................................123.1.4文化环境.................................

8、.................................