外墙清洗施工组织方案[瓷砖等]

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1、专业资料分享外墙清洗施工方案与组织管理一、清洗施工方案1.工程概况：根据招标文件提供的信息，以及本公司派人专门查看现场，本次清洗项目总面积约110000平方，工期为20天，建筑高度约15-20米。我公司根据以往的经验，根据外墙的材质及现有的实际情况，配备相应的清洗材料及相应的施工配套设备与措施进行施工。2.工程目的及质量标准根据现场情况及用户提出的相关要求，清除建筑物表面（主要为面砖墙面）的水泥浆、表面污垢等，恢复材质原样，清洁后使建筑物表面光亮洁净、色泽统一见本色。确保建筑物表面不受损害、无残留痕迹、无二次污染。3.外墙清洗施工方法1、外墙清洗采用绳索吊

2、板施工，吊板绳索一端固定在建筑物顶部固定，另一端于吊板固定，绳索在使用前进行安全检查保证正常安全施工。2、绳索在固定是操作绳与安全绳分开系牢，在楼顶不适合固定区域使用配重铁进行配重，绳索与屋顶边沿接触区域使用垫块，以防磨损产生意外。3、施工人员在施工过程中佩带安全带，携带自锁器，施工时每人俩根绳索，包括主绳及安全副绳。4、施工方法采用从上到下垂直施工，每人每次清洗跨度在三米范围之内，一方面操作方便另一方面保证安全。5、施工工人每次携带清洗溶剂、套装工具等操作设备下吊作业，辅助工人在楼顶放置水管，清洗时先使用高压水源冲洗表面浮灰，再用涂水器蘸取清洗液反复涂抹

3、表面（表面如有水泥浆等痕迹物则先进行物理铲除），再用高压水源冲净清洗，直至表面无污垢。4.作业效率保证措施根据现场情况，作业高度不高、作业宽度较大的现状，我们拟在完美DOC格式整理专业资料分享班组作业区域架设升降机，方便施工人员快速上下，提升人员效率。同时拟每个高空作业人员到达离地面约2.5米距离后即放空下吊，剩余部分作业交由地面辅助人员处理，相互协作提升综合效率。5.质量保证措施1、清洗过程中认真细心，保证清洗效果一次验收通过。2、对于个别难清洗的污染部分，需用其他化学药物辅助清理的与施工队伍技术人员探讨方法，保证既不伤建筑物表面，又能达到清洗效果。3、

4、对其他班组下达通知，严禁对清洗完的建筑物污染及破坏。一、人员配置计划人员配置计划表完美DOC格式整理专业资料分享项目经理安全员班组长专业高空作业人员高空辅助地面辅助1名1名2名8名2名2名管理架构项目经理王爱国班组长韩秀全班组长代明朋安全员代明磊高空作业员高空作业员高空作业员高空作业员高空作业员高空作业员高空作业员高空作业员注：人员配置会根据现场情况、施工阶段、天气情况等有动态变化一、施工计划1.工期控制中标后签订正式合同，需要2个工作日的准备阶段，正式开工后20日历天内完工。1、进度管理完美DOC格式整理专业资料分享(1)、总工期20天    (2)、清

5、洁总面积：110000平方米。2、影响进度的因素：(1)、天气因素：因雨、雪、冰雹、大风（四级以上）、高（35度以上）低（0度以下）温等导致不能按计划施工；(2)、人为因素：有病假或因天气原因导致身体不适等因素；  3、保证进度的方法    (1)、根据进度的情况，准备备用班组；(2)、现场配备专人负责协调；（3）、我公司其他项目有空余人员，立即派驻人员前往支援；2.进度安排4月4日安排运输工具进场，做好前期准备工作，同时升降机、工具等安装到位。4月5日安排人员正式进场作业，先期安排2个班组进场作业根据公司其他项目进度，约在4月10日作业可安排第三班组进场

6、作业3.资格管理本公司承诺选派经验丰富的高空作业人员持证上岗，每天作业前签订安全承诺书，并将每天出工人员的特种作业证书复印交给贵方查验备案。4.日常管理公司组成项目经理为领导的项目实施团队，现场主管全权负责整个项目的前期、中期、后期所以事项的协调处理。项目经理负责与甲方的联系沟通，接受甲方的调度与指令，保证项目顺利推进。班组长在现场经理的领导下，在安全员的监督下，按照项目作业方案，带领作业人员按章施工作业，对工作上发现的问题及时上报。对班组成员的安全问题、作业质量、工作效率负全部责任，督促各组员的安全措施到位、作业质量达标、工作高效。5.遵章守纪本公司所属

7、人员必须遵守甲方有关规章制度，违者由甲、乙双方协商处罚。A、不得在施工现场吸烟；  完美DOC格式整理专业资料分享 B、遵守甲方规定的工作时间；    C、使用甲方指定的卫生间、休息室；    D、遵守甲方对施工现场的各项规定及安全防火要求；E、不得酒后上班；F、不得打架斗殴；G、清洗工具与材料，要放在指定的地方，并放置整齐。6、工作质量要求(1)、组织管理    首先对施工队伍进行培训；技术交底，规范操作教育，明确质量检查标准；明确质监员的权利和责任；实行质量监督员的岗位责任制。  (2)、材料保证：    清洗剂配比正确，随时抽查检验。每一天收工前根据

8、实际情况备好明天的材料，以免耽误工时；作业时使用的清洗剂不仅要有洗