信管专业老师对信管的理解

《信管专业老师对信管的理解》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、信息管理与信息系统专业座谈会主讲：彭怡博士主要内容计算机科学与技术学院介绍信管专业的历史、特点、发展趋势企业管理信息化与行政管理信息化信管专业就业前景信管专业考研深造信管专业培养方案的设计思想及课程关系新生注意的问题（学习方法、应用能力及就业等）学院简介计算机科学与技术学院目前拥有6个本科专业。计算机科学与技术学院十分重视培养学生的实践能力和创新精神近年来，在全国大学生数学建模竞赛、ACM国际大学生程序设计竞赛等大赛中我们的学生屡创佳绩，先后共有八十余名学生在比赛中荣获国家和省级奖励。实验室面积5200

2、㎡，设备总值2000余万元。学院简介计算机科学与技术学院现有教职工90余人。专职教师中，具有教授8人、副教授28人，有博士11人,在读博士12人,海归教师8人，35岁及以下青年教师中研究生比例为100%。现有来自全国各地的本科大学生1728人。主要内容计算机科学与技术学院介绍信管专业的历史、特点、发展趋势企业管理信息化与行政管理信息化信管专业就业前景信管专业考研深造信管专业培养方案的设计思想及课程关系新生注意的问题（学习方法、应用能力及就业等）信管专业的历史你了解信管专业吗？什么是信管专业呢？信管专业学

3、什么，会什么，将来干什么呢？信管专业的历史信管专业的前身是管理信息系统(MIS)专业，起源于60年代末的美国，70年代初有了第一批MIS博士后。1995年以后，MIS成为全球的热门专业。美国的MIS专业一贯强调管理与技术并重，认为技术对MIS的发展有着根本性的影响，因此对技术发展趋势特别关注，理工科偏向特别明显信管专业的历史我国1980年开始．清华大学试办管理信息系统专业；1990年复旦大学首次设立管理信息系统专业硕士点；此后，我国的MIS专业迅速发展。信管专业是1998年信息学、科技信息、经济信息管理

4、、管理信息系统和林业信息管理五个专业合并设立的,纳入到管理学门类下的一级学科管理科学与工程专业。而信管专业的建立由于依托的院系不一样，性质不一样。一般有在商学院/经济管理学院侧重于管理方向的，还有在计算机学院侧重于计算机方向的。另外还有林业信息管理、农业信息管理、医学信息管理等专业。信管专业的特点本专业重视知识教学与学生能力和素质培养的紧密结合，通过理论教学和实践训练，使学生具有较强的信息管理和管理信息系统设计开发及应用能力。课程多,范围广综合化、整体化技术与管理并重“宽口径、厚基础、高素质”人才信管专

5、业发展趋势客户关系管理研究CRM制造执行系统建设MES企业“门户”系统建设研究ERPSCM及物流商业智能BI电子商务协同管理流程管理(BPM)主要内容计算机科学与技术学院介绍信管专业的历史、特点、发展趋势企业管理信息化与行政管理信息化信管专业就业前景信管专业考研深造信管专业培养方案的设计思想及课程关系新生注意的问题（学习方法、应用能力及就业等）企业管理信息化与行政管理信息化当今信息化时代，我们的生活中遍布着各种各样的信息系统：银行储蓄管理系统、铁路售票管理系统、超市购物管理系统、网站（搜狐新闻、淘宝购物

6、、百度搜索、腾讯qq）、政府门户、税收管理系统、车辆管理系统、交通指挥系统、中国移动网上营业厅现在无论政府部门，还是公司企业，都需要一大批信息管理类专业人才从事相关的信息数据收集、传送、储存、加工以及综合运用，来完善内部组织的科学管理。这类复合型信息管理人才大量匮乏。企业管理信息化与行政管理信息化我国企事业从事管理和经济工作的相关人员的知识严重老化和缺残，绝大多数人无法参与本单位信息系统从规划设计到实施运营的过程。他们普遍缺乏数据库、网络、管理学、经济学、系统工程等相关知识的普及教育。严重阻碍了企事业单

7、位的信息化管理的发展进程。因此，培养既懂管理科学又懂信息技术的复合型、专业化、正规化的企业信息管理人才已是当务之急。企业信息化企业信息化（enterpriseInformatization）就是全面地应用信息技术、计算机技术、自动控制技术、现代管理技术，全面提升企业生产技术能力、经营管理能力和市场应变力。制造系统的新模式先进管理技术大批量定制ERP/SCM/CRM先进产品开发设计技术先进加工工技术虚拟设计与虚拟制造企业信息化技术现状产品全生命管理PLM新型装备精密加工机器人技术计算机集成制造/现代集成制

8、造企业信息化技术主要发展方向设计数字化制造装备数字化生产过程控制智能化管理数字化CAECAPABILITYVehicleStructureSafetyEnergyVehicleDynamicsNoise&VibrationDurabilityAerodynamicsThermal企业管理信息系统建设五层架构企业信息化未来人才需求管理咨询的内容企业经营战略：经营模式、盈利模式、对手分析、市场定位、发展目标业务流程：战略具体化、流程优化、业务