食品公司管理制度(根据情况修改)

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1、.食品加工有限公司管理制度（汇编）......管理制度目录第一章管理制度大纲………………………………………2第二章员工守则…………………………………………….4第三章董事会议事规则……………………………………….5第四章公司组织结构………………………………………….20综合管理部分………………………………………………………21第六章文件管理制度………………………………………….22第七章档案管理制度………………………………………….26第八章印章使用管理制度…………………………………….30第九章证照管理制度……………………………

2、…………….33第十章证明函管理制度………………………………….34第十一章会议管理制度………………………………………….34第十二章办公用品管理规定…………………………………….36第十三章车辆管理规定………………………………………….37第十四章考勤管理制度………………………………………….39第十五章出差管理制度………………………………………….41第十六章通讯费用管理制度…………………………………….43第十七章非工程采购及收货管理制度………………………….44人力资源管理部分……………………………………………………46第

3、十八章人力资源管理制度…………………………………46财务审计管理部分……………………………………………………60财务管理部分…………………………………………………………60第十九章财务人员岗位职责和工作标准………………………61第二十章财务管理制度…………………………………………70审计管理部分…………………………………………………………90第二十一章审计、监察制度……………………………………….90投资管理部分…………………………………………………………95第二十二章对外投资管理制度………………………………….96资产管理部分…

4、……………………………………………………109第二十三章固定资产管理制度…………………………………109其它管理制度………………………………………………………119第二十四章合同管理规定………………………………………119第二十五章管理表格………………………………………125......第一章管理制度大纲一、为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。二、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。三、公司的财产属股东所有。公司禁

5、止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。四、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。五、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。六、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。七、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。八、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，

6、公司予以奖励、表彰。九、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。十、......公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。十一、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对做出贡献者予以奖励和表彰。十二、公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。十三、公司为员工按国家规定提供社会统筹和社会福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。十四、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。十五、公司推

7、行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。十六、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。十七、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。......第二章员工守则一、遵纪守法，忠于职守，克己奉公。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，节约开支，杜绝浪费。五、努力学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，创新贡献。......第三章公司组织结构一、公司实行董事会领导下的总经理负责制，公

8、司常设总经理办公会负责公司日常经营活动的集体决策。二、常设五个职能部门向总经理领导下的总经理办公会负责。三、公司组织结构公司组织结构图......综合管理综合管理部职能：1、负责公司行政管理制度的制定、落实、检查、督促工作；2、负责公司日常行政事务