人力资源管理期末复习

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1、人力资源管理期末复习主讲：安徽广播电视大学朱道才期末复习方法与要求1.以文字教材为主，即主教材和学习辅导书为主;2.要注意理论联系实际;3.全面系统地阅读教材，抓住重点。考核对象中央电大开放教育试点本科工商管理专业的学生考核方式1.形成性考核2.终结性考核命题依据1.中央广播电视大学人力资源管理课程教学大纲2.中央广播电视大学人力资源管理课程考核说明3.《人力资源管理》文字主教材命题原则1、本课程的考试命题在教学大纲规定的教学目的、教学要求、教学内容和考核说明以及《人力资源管理》文字教材范围之内。2、期末考试命题的覆盖面理应尽可能广一些，但要突出课程学习

2、重点。3、试卷将尽可能兼顾各个能力层次。了解占10%左右，一般掌握占30%左右，重点掌握占60%左右。4、试卷要合理安排题目的难易程度。一般易占20%，较易占30%，较难占30%，难占20%。期末考试题型与分数比例1.名词解释：考核学生对基本概念、基本知识及基本公式的理解和记忆程度。占全部试题的15％左右。2.单项选择：是在列出的备选答案中选出一个正确答案。这部分内容包括对基本知识、基本理论和基本运行规律的了解和掌握程度。此类题目占全部试题的20％。3.简答：考核学生对基本概念、理论、原则、规律的识记与掌握程度。此类题目占全部试题的32％。4.论述：考核

3、学生对重要问题的分析和理解能力。论述题占全部试题的15％左右。5.案例分析题：考核学生分析问题和解决问题的能力。案例分析题占全部试题的18％左右。回答六种考试题型的具体要求１.名词解释要求用简单、精炼的语言来准确表达名词的基本含义。２.选择题要求从若干个备选答案中选择一个正确答案，注意分清是非。３．正误判断题要求对题中所叙述的语句，依据所人力资源管理的有关理论，进行对与错的判断，并对错的说法予以改正。４.简答题要答出基本要点，适当做点说明。５.论述题的作答要求观点正确、论证充分、语言精炼流畅、条理清晰。6.案例分析题则是要求运用所学过的某些基本理论来分析

4、某个案例。以考查学生分析问题和解决问题的能力。第一章人力资源管理概述（相当于借用教材第一章内容）本章考核的知识点:1.人力资源的定义和特点2.人力资源管理的定义和任务3.人力资源管理的内容体系4．人力资源管理的发展第一章考核要求了解：人力资源管理的产生与发展，国内外人力资源管理思想，现代人力资源管理的发展趋势，人力资源管理与其它相关学科的关系。掌握：人力资源和人力资源管理的定义，人力资源的特点，人力资源管理的内容体系，人力资源的具体管理方法。重点掌握：人力资源管理的任务。第二章　人力资源管理基础（这一章相当于借用教材第二、三、四章内容）本章考核的知识点

5、:1.人力资源管理的理论基础2.人力资源管理环境分析3.人力资源成本4.人力资源规划第二章考核要求了解：人力资源管理的政策，人力资源成本核算方法，人力资源投资收益与决策分析，规划编制的供给和需求分析方法，规划的编制与决策实施。掌握：人本管理、人力资源成本和人力资源规划的概念，关于人性的认识，人力资源成本核算程序，人力资源规划编制程序。重点掌握：人本管理理论，人力资源管理环境分析。第三章　　职务分析（这一章相当于借用教材第二章第四节、第五章第四节内容）本章考核的知识点：1.职务分析2.职务评价3.定员管理第三章考核要求了解：职位调查方法，职务设计方法。掌握

6、：职务分析、职务评价和定员管理的概念，职位分类方法。重点掌握：职务分析方法，职务评价方法，定员管理方法。第四章　　员工招聘（这一章相当于借用教材第五章一、二、三节和第二章第三节内容）本章考核的知识点1.员工招聘与选拔概述2.员工招聘与选拔程序3．员工招聘与选拔方法4．心理测评技术第四章考核要求了解：员工招聘和选拔的重要意义。掌握：招聘、选拔和心理测评的概念，心理测评的主要方法。重点掌握：人力资源招聘与选拔的程序，员工招聘和选拔方法。第五章　　员工培训（相当于借用教材第六章内容）本章考核的知识点:1.员工培训概述2.培训程序3.培训的方法4．培训效果的评估

7、第五章考核要求了解：培训的理论基础——学习理论，对培训工作的综合评估法。掌握：员工培训的概念，评估培训效果的方法包括测验法、行为观察法和系统评价法。重点掌握：培训程序（进行培训需要分析的方法、确定培训目标与策略、以及培训课程设计的模式），培训方法（专家讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演）。第六章　　员工考核（相当于借用教材第七章内容）本章考核的知识点：1.员工考核概述2.员工考核标准的设计3.员工考核方法4．员工考核的组织管理第六章考核要求了解：员工考核或者称考评的意义，考核的组织与考核结果的处理、反馈和效果评价。掌握：员工考核、考核标准的概念，员工考

8、核的任务，员工考核的目的、原则及程序，员工考核的内涵、形式和具体考核标准(指标体