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时间:2018-11-30
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1、县领导在2014年中心组理论学习会上的讲话同道们:刚刚过去的2014年是我县经济文化建设取得可喜成绩的一年,全县国民生产总产值比2010年增长了15%,新上了一批大项目,人民生活水平有了明显的进步。但在兴奋之余,我们要有忧患意识,今天我们安排这个中心组理论学习会,目的是让同道们了解现在的实际情况,戒骄戒躁,争取今年夺取更大的丰收!一、要认清情势xx现在处在甚么样的位置?2014年,在全国县域经济综合考核中初步排名299位,在全国中部百强县中排名第56位,较2010年分别前进了42位和5位,距全国百强还差199位。这意味着今后四年每年都要前进50位。完成今年的年度目标任务,我们还要
2、付出很大努力,任务艰巨而沉重。看看庐江、巢湖,只要看过2月初的合肥晚报报导,大家就会感到如坐针毡。庐江县今年提出完成固定资产投资350亿,财政收入增长50%以上。巢湖和庐江今年已实施“十大工程”。今年1月3日,庐江县一批重大基础设施和重点产业项目集中开工,其中既有重点产业项目,也有居民安置房等基础设施项目,而这些项目只是合肥市支持庐江县实施的“十大工程”中的一部份。总投资129.5亿元的巢湖城市建设“十大工程”,即道路通达工程、入口整治工程、山体公园工程、活水靓城工程、小街小巷整治工程、景观美化工程、安居保障工程、公益设施工程、生态截污工程和经济开发区基础设施完善工程,这些工程的
3、建成,将让巢湖城市面貌“两年大变样”。庐江对外的口号是“三年赶超xx”,对内的目标是2014年底遇上xx。标兵越来越远,追兵越来越强。locAlhost我们和庐江之间财政收入只有几个亿的差距,他们只要上两个大项目就可以超过我们。看过巢湖、庐江的市容绿化,真正感遭到现代化城市建设的氛围。杨公路目前在xx是最好的,但是和他们相比,是“小巫见大巫”。这说明他人的投资环境不比xx弱,乃至还比xx优越。现在一大批企业都在与巢湖、庐江洽商,有的行将落户。假如我们不居安思危,不玩命地干,很快就会被巢湖、庐江超过。再看看肥东、肥西,肥东县今年提出完成固定资产投资500亿,规上产业总产值700亿,
4、财政收入增长40%以上,中盐、红四方等一批大项目已在紧锣密鼓地推动。肥西县就更没法比了,与经开区、高新区合作发展,仅一个联想(合肥)产业基地项目,就可以够到达500亿的产值。面对这样的态势,xx路在何方?这是我们应当感到非常焦虑的事情。从目前来讲,xx中北部得到省会城市的辐射带动不大,大项目没有、小项目不快,也不优。巢湖、庐江作为合肥“大家庭”的新成员,本身又具有那末好的环境,再加上市里的支持,投资项目自然而然会往那里积聚。我们自己与自己相比,能进入到这样的位次,确切是长足的进步,应当感到自豪和自豪。xx刚刚脱掉了国家级贫困县的帽子,脱了贫,但还没致富。我们现在要的不是面子,而是
5、底子。在市场经济环境下,实力决定地位,落后就会被人看不起。因此,我们要多在本身存在的不足和题目上找突破口。(一)大局意识要进一步增强。要为创新叫好。在目前这么严重的情势下,要争先进位,超过他人,循规蹈矩、亦步亦趋绝对不行,必须改革创新,敢想敢试,敢走新路,走自己没有走过的路,走他人也没有走过的路。事物的发展都有两面性,创新也肯定会有不足的地方。对新生事物和创新做法,要求大同存小异,以对xx事业发展负责的态度,对xx人民利益负责的态度去看待。这就需要大家为改革创新叫好,不要品头论足,不要发出杂音。去年我们实施战争式推开工作机制,这是符合xx实际的。否则水能来吗?路能通吗?灯能亮吗?
6、速度能这么快吗?战争式推动就是要以时间赢得空间,以速度缩小间隔。打个比方说,假如发展用温度去衡量,巢湖、庐江现在就处在赤道上,在热带地区,热得很;而我们是在温带地区,顶多是在亚热带地区,假如我们自己不为自己叫好,谁为我们叫好?谁为我们的发展升温?要为环境叫好。不管在甚么场合,只要是讲到xx的事情,就一定要维护xx的形象。只要见到不利于xx发展的人、不利于xx发展的事,听到不利于xx发展的话,在任甚么时候候、任何地方,我们都必须要站出来,旗帜鲜明地保卫xx的荣誉。全县领导干部都要谨言慎行,千万不能自己讲自己不好。人无完人、金无足赤,有甚么错误指出来,大家帮着改正,千万不能让外人看了
7、笑话。但目前,有极少数人在这方面对自己要求不严,说话口无遮拦,随便品头论足,必须果断纠正。(二)工作作风要进一步加强。一是要做数字型干部。作为主要领导,主政一方,作为分管领导,分管一块,都必须做到底数清,情况明,跟工作有关的数据要能“一口报”。现在有的干部只知道“123”,“456”就不清楚了,“789”就根本不会答了,这是工作作风漂浮的表现,这样的干部肯定适应不了未来的发展。二是要勇于碰硬。现在好人主义的风气在很多地方和单位存在,宁可事业受损,公众受损,也不敢叫真,怕得罪人。不
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