中学教职工绩效工资实施方案

中学教职工绩效工资实施方案

ID:26998769

大小:73.50 KB

页数:6页

时间:2018-11-30

中学教职工绩效工资实施方案_第1页
中学教职工绩效工资实施方案_第2页
中学教职工绩效工资实施方案_第3页
中学教职工绩效工资实施方案_第4页
中学教职工绩效工资实施方案_第5页
资源描述:

《中学教职工绩效工资实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、中学教职工绩效工资实施方案中学教职工绩效工资实施方案为认真贯彻落实国家和省市关于义务教育阶段学校教职工绩效工资分配政策,进一步规范教职工收入分配秩序,构建科学、公正的校内奖励工资分配制度,调动广大教职工的工作积极性,根据济宁市人民政府办公室《关于转发市人力资源和社会保障局市财政局It;济宁市事业单位绩效工资实施暂行意见gt;的通知》(济政办字[XX]11号)精神,结合我市和我校实际,制定本方案。一、绩效工资构成教职工绩效工资项目分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,其中基础性绩效工资设立岗位津贴和地方补贴两个项目,教职工工资按月发放,奖励性绩效工

2、资的发放则根据本方案执行,每学期发放一次,资金为市财政局按全市统一标准拨付。本方案以下内容主要是关于奖励性绩效工资的分配办法。二、奖励性绩效工资分配对象中学在编的正式教职工三、奖励性绩效工资分配原则(一)坚持“不劳不得,多劳多得,优绩优酬,兼顾公平’的原则,重点向一线教师、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。(二)坚持“公正、公平、公开”的原则,实行阳光操作,确保教职工有知情权,参与权和监督权。四、奖励性绩效工资分配办法(一)奖励性绩效工资分类奖励性绩效工资全部用于工作量考核奖励,称为工作量考核奖励性绩效工资。根据曲阜市兴教助学有限公司的运营实际适

3、当加以贴补。(二)工作量考核奖励性绩效工资分配办法按照省市有关规定,参考部分学校关于教师工作量的计算办法,根据我校实际情况,制定本办法。.时量计算办法(1)系数设置语文、数学、英语:1.2物理、化学:1.1思品、历史、地理、生物、体育、音乐、美术、写字、信息技术:1.0班会:1.3倶乐部活动、社团活动辅导:1.晨读辅导:0.迟到则不再计工作量,空堂一次,扣1.2时自习:0.6由教务处或级部安排的代上,代上教师达到平均工作量者,代别人上每节为本学科系数的2倍,达不到平均工作量者则按原系数计。平时由教务处或级部安排代别人看自习1.2。因公、私事个人调上,

4、学校不作统计。因上级安排其它事务性工作(非外出学习),级部安排别人上,本人按原节次计量。被代上的教师,因法定休假或病假所缺时不计本人时量;因事假所缺时不计本人时量的同时,再扣除0.倍时量。跨学科、跨级部教学,所跨的学科系数为原系数的1.倍。学校有接待任务安排的或教师自行申请的接待每节以0.分计入考核总分。学校统一组织的期中、期末考试按实际节次计算,考试期间非因公原因或法定假期请假则从本月总时量中扣除实际节次,考务人员同监考教师,参与阅卷一科次按4时计(包括计分统计人员)。(2)相关说明a.以上所列系数包涵了木学科教学的整个过程和全部内容,体育老师带间

5、操等同于文化学科的作业,不再单独计工作量;晚自习不计工作量;班主任带间操不单独计工作量。b.我校在外校交流的老师绩效工资按上级拨付数量每学期发放一次或与其任教学校协商后可参与该校的统一考核,参与绩效工资分配;外校在我校交流教师同我校教师的计算方法,但结果乘以三分之一。(因人上级拨付部分由原单位发放).班主任工作、学校安排的值班、晚自习看班和学校安排的其它临时性或阶段性工作不适用本规定。2.管理工作工作量折算标准(单位:标准时/周)中层正职:11中层副职(含级部副主任):8级部委员:学科委员:4党政办公室、教务处、德育处职员6其他处室职员3学校报刊主、

6、副总编每期计10时,计入当月团委委员:3兼职功能室管理员:1以上各岗位如再有非本职能范围内兼职,在以上相应量的基础上加1。专职教辅工勤人员临时安排的其他非本职工作,计入附加工作量。2.具体核算方法(1)女教师年满4周岁所代节按实有节数乘以1.4计,年满0周岁所代节按实有节数乘以2计;男教师年满0周岁所代节按实有节数乘以1.4计,年满周岁所代节按实有节数乘以2计。(2)根据所代情况和兼职管理情况,各级部记录、核实,每四周公示一次。(3)学期末,教务处根据级部统计情况,按月(四周)为调和学科之间的差距,时分主和辅两种性质计算。主为程表中安排的正时。其余均

7、为辅,如早读、活动、俱乐部活动时看自习、监考、阅卷、管理量、乘系数后的班会等。以级部为单位计算各月的主平均时量(级部主时数总和除以标准科任教师数)。个人主量根据超出或低于主平均时的百分比安段加倍或减少,辅直接以实际时加入工作总量。个人主时计算具体办法:情况一:超出月平均时的30%以上的部分,乘以3。情况二:超出月平均时的0%30%的部分,乘以2。情况三:平均时及下调2时以内的(如平均为1时,则14、13以平均计),按实际时计。情况四:低于月平均时的30%以内(含)的,乘以8%。情况五:低于月平均时的30%以上的,乘以7%。个人绩效=人均每月绩效工资*

8、标准人数/(赋值后的级部月主时总量+级部月辅时总量)*(个人赋值后的月主工作量+个人月辅工作量)。(4)校级

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。