欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:26986614
大小:64.12 KB
页数:5页
时间:2018-11-30
《云计算关键技术及云平台项目监理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、云计算关键技术及云平台项目监理王伟公诚管理咨询有限公司第七分公司广东珠海519000摘要:云计算作为一种新兴的资源使用和交付模式,从最初概念的提出,到商用的云计算产品,云计算己经成为众多企业目前信息化建设的方向。木文介绍了云计算的定义,并重点阐述了数据中心节能技术、数据存储技术及云安全技术等三个云计算关键技术及云平台项目监理。关键词:云计算关键技术云平台;监理1引言随着计算机和网络技术的不断发展深入,各种新兴的应用也歼始逐渐兴起。计算资源、数据资源、软件资源等等资源的累积虽然丰宮了整个网络资源,但是还是存在着利用率较低的情况。为了解决这一问题,经过了网格计算整合大量闲散资源的历程,现今的
2、提高数据中心的利用率,增强服务质量的云计算开始成为了网络计算新模式。2何谓云计算云计算实质上最早出现于JohnMcCrthy这位计算机先驱者的语言中,正是由于这一预言,计算机研究者们开始进行了大量的计算模式,最终形成了云计算技术。对于云计算的定义,并没有一个规范性的标准。例如以美国国家标准与技术研宄院对其的定时是认为云计算是一种通过互联网来对资源共享池的访问,并进行大量计算的模式。维基百科对云计算的基木定义为云计算是一种基于互联网的计算方式,通过这种方式,共享的软硬件资源和信息可以按需求提供给计算机和其他设备。云计算首先提供的是一种“服务”,用户能够快速的获取自身所需;其次是保证了数据冗
3、余和分布式存储的数据的准确性;再则则是通过云计算系统来提高整个编程模型。云计算能够根据工作负荷的大小来动态的分配资源,通过大规模资源池的共享,来提高资源的利用率,保证了运行成木的下降。3云计算的关键技术云计算作为一种新型的计算方式,给互联网技术领域的发展提供了强大的基础。云计算极大降低了互联网建设及其运用维护成本,降低了资源的浪费,推动了各个行业信息化的发展建设。云计算为了实现其功能,在数据中心、分布式的编程模式、数据存储、云安全上拥有其关键的核心技术。3.1数据中心节能技术云计算中的资源数量庞大,消耗电能的数量据不完全统计50000个计算节点每年的耗电量大约在1亿千瓦吋。为了响应绿色节
4、能号召,解决能耗利用率问题,实施绿色环保节能技术。云计算数据中心的能耗主要在设备和冷却装置中,针对这一想象,计算机设备可以通过数据中心虚拟化的自适应能耗管理系统来解决能耗的管理能力,另外也可以提高和控制CPU的频率来达到;冷却装置则可以通过建立多层次的数据中心来实现冷却装置的设计,考虑到空气流、空间大小、热交换等因素,提高数据中心布局的合理性。3.2数据存储技术云计算是一种采用分布式、并行和网格是来存储数的一种计算方式,冋一份数据通过多个副本的方式进行存储。云计算能够满足人量用户需要,同吋向用户提供服务。云计算的数据存储技术基本上都是以HDFS的数据存储技术,其中GFS是比较经典的数据存
5、储技术。GFS采用分布式数据密集型计算来形成文件系统,通过冗余存储的方式,确保数据的准确性,运用数据的多个副本,保证数据的一致性,从而达到高性能服务。3.3云安全技术作为计算技术体系演进的新阶段,云计算吋代的到来正在打破以往形成的产业格局甚至是政府监管的传统方式,特别是棱镜门暴露出来的数据安全问题尤其让人担忧。云安全融合了网格计算、并行技术、未知病毒判别等最新的信息安全概念和技术,成为了信息安全的全新体现。云安全通过网状的客户端对网络中的异常行为进行实吋监测,并把这些问题及时地输送到服务端进行处理,把处理结果发送到客户端,保证操作的安全性。4云平台项g监理项0背景:广东电信业务网络整合涉
6、及彩铃、短信、互联网、智能网等118个业务网平台,2525台设备,共有:退网、云化迁移、调整优化三大工作主题,项目遍及21个地市,60多个机房。前期准备:在项0初期部门运用三级进度计划体系对每一个平台的方案编制、资源需求、设备到货、割接等关键环节进行梳理,分析项B依赖条件,通过关键节点倒推,制订精细到天的实施计划,确定180多个关键点、风险点,安排了281次平台割接任务。特别是外部资源实点,如技术方案交接、主合冋采购、设备到货等因素,提前与网发、网运、采购等部门沟通,一步步细化吋间点。经过5个版本的编制、评审,确定了最终的详细进度计划。再运用每日对标、提前预警等手段一方面对各实点吋间进行
7、预警,极大提高外部资源实点就绪率;另一方面通过管控每天、每周工作,使项0整体实施有条不紊地推进。过程管控:在项0实施过程通过制订集成方案模板、实施方案模板等规模性文档模板,提高方案整体性、规范性,使实施过程操作统一。再通过试点验证,评估,进一步提高合理性、可操作性,有效降低实施过程风险。在割接过程中,通过梳理实施前准备工作,制订统一割接流程,划分指挥、操作两大体系,使得割接过程更加顺畅,大大降低割接实施风险,提高割接成功率。监理方案
此文档下载收益归作者所有