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1、中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定中油质〔2012〕331号1/52中国寰球工程公司QHSE管理部2012年7月2021/7/19第一章总则第二章项目前期阶段质量控制第三章项目实施阶段质量控制第四章质量监督管理第五章质量责任第六章附则第一部分工程建设项目质量管理规定2/522021/7/19第一条为加强和规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)工程建设项目的质量管理,认真贯彻“诚实守信,精益求精”的质量方针,提高工程建设项目质量水平,增强核心竞争力,根据国家工程建设法律法规和集团公司有关规定,制定本
2、规定。第二条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下简称所属企业)对新建、扩建、改建等工程建设项目的质量管理工作。抢险救灾和临时性工程建设项目以及油气田工程技术服务和炼油化工检维修作业的质量管理工作不适用本规定。第一章总则3/522021/7/19集团公司及所属企业控股公司的工程建设项目质量管理,应通过法定程序贯彻执行本规定。境外工程建设项目质量管理按照项目所在国的法律法规,参照本规定执行。第三条本规定所称工程建设项目包括油气田地面、油气储运、销售和炼油化工等石油石化专业工程项目以及矿区建设等其他工程
3、项目。第一章总则4/522021/7/19质量事故分级图级别中国石油天然气集团公司质量事故管理规定特别重大1.直接经济损失在500万元及以上;2.在社会上造成特别恶劣影响,严重损害公司形象;3.造成重大工程(装置或设备)报废或原定设计使用功能严重降低。重大1.直接经济损失在100万元及以上,500万元以下;2.在社会上造成重大影响、损害公司整体形象;3.组织的产品质量监督抽查不合格或集团公司组织的产品质量监督抽查中同类产品连续两次不合格;4.造成工程停工5日及以上、返工工作量超过30%及以上、工期延误3%及以上。较大
4、1.直接经济损失在30万元及以上,100万元以下;2.经省(市、自治区)、集团公司质量监督检验部门抽查不合格;3.因所属单位质量原因发生退货赔偿或产生纠纷,涉及产品或服务价值达30万元及以上;4.造成工程停工3日及以上5日以下、返工工作量超过10%及以上小于30%、工期延误1%及以上低于3%。一般1.直接经济损失在30万元以下;2.造成工程停工3日以下、返工工作量10%以下、工期延误1%以下。5/522021/7/19第四条 集团公司质量与标准管理部负责工程建设项目质量的综合管理与监督,主要履行以下职责:(一)贯彻执
5、行国家工程建设质量管理法律法规,制订集团公司工程建设质量管理相关规定;(二)组织和指导所属企业建立健全工程建设项目质量管理体系,并监督检查体系运行情况;(三)负责集团公司工程质量监督业务管理工作,归口管理石油天然气工程质量监督总站和各监督站(以下简称集团公司工程质量监督机构);第一章总则6/522021/7/19(四)组织集团公司对工程建设项目的质量检查,负责工程质量信息管理,掌握质量动态;(五)归口管理工程建设重要产品、设备驻厂监造工作;(六)协调处理集团公司及所属企业与外部用户、专业分公司之间发生的重大工程质量纠
6、纷,组织调查处理特大工程质量事故以及涉及两个或两个以上专业分公司的工程质量事故。集团公司总部机关其他有关部门在其职责范围内负责工程建设项目质量管理相关工作。第一章总则7/522021/7/19第五条专业分公司负责本专业工程建设项目质量管理工作,主要履行以下职责:(一)贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规,组织落实集团公司工程建设质量管理规定,制定本专业工程建设项目质量管理的实施细则;(二)对归口管理企业建立的工程建设项目质量管理体系运行情况进行检查、评审和审核,促进体系不断完善并有效运行;(三)组织对本专业工程建设项
7、目的质量检查,对工程质量信息进行统计分析,掌握质量动态;第一章总则8/522021/7/19(四)按照集团公司投资管理权限,负责在(预)可行性研究、初步设计、开工报告审查(批)、竣工验收等环节中,落实工程建设项目质量管理的有关要求;(五)组织协调处理本专业范围内的重大工程质量纠纷,组织调查处理本专业内的重大工程质量事故,参与相关特大工程质量事故调查处理;(六)集团公司授权的其他有关管理工作。第一章总则9/522021/7/19第六条建设单位是项目质量管理的责任主体,主要履行以下职责:(一)贯彻执行集团公司总部、专业分
8、公司工程建设质量管理规定,落实工程建设项目管理机构和人员的质量管理责任;(二)按照集团公司投资管理权限,负责在(预)可行性研究、初步设计、开工报告审查(批)、合同管理、施工图设计、施工过程管理、竣工验收等环节中,落实工程建设项目质量管理的有关要求;(三)检查工程建设项目质量,实施质量改进,对工程质量信息进行统计分析,掌握质量动态;第一章总则10
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