一级建造师实务（综合案例部分）

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1、一级建造师实务（综合案例部分）一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制1L422011施工组织设计的基本结构要求1L422012通信设备安装工程施工组织设计编制要点1L422013通信线路工程施工组织设计编制要点1L422014广电工程施工组织设计编制要点2021/8/242一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制通信工程施工组织设计的结构：1、工程概况2、施工组织设计编制依据3、工程目标4、项目经理部组织结构

2、及人员配备5、施工方案6、施工资源配备（车辆、机具、仪表、材料）7、质量、进度、成本控制计划8、安全控制计划9、环境控制计划10、对顾客的其他承诺11、竣工资料的收集与整理2021/8/243一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制质量策划：按照GB/T19000质量管理体系规范的要求明确本工程计划的质量目标和质量等级，制定质量检验计划和质量保证措施。包括施工工序介绍，确定关键工序、特殊工序和质量控制点严格按施工图设计施工。认真审阅施工图设计，作好设计交底、技术示范，了解设计意图，统一操作要求，使

3、参加施工的每个人都明确施工任务及技术标准，确保工程施工质量达到优良工程。质量检验计划：对关键工序、特殊工序和质量控制点确定检验内容、执行标准、检验时间、检验方法、检验人员、检验频次和检验记录。质量事故的处理：返工、返修、让步接收、降级使用和报废处理。制定纠正和预防措施，防止再次发生,质量的持续改进。2021/8/244一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制进度策划：明确本工程计划的进度目标运用“施工网络计划图和工程施工横道图及人力运用示意图”。合理安排施工工序顺序，对开始和结束时间、搭接关系进行

4、综合计划。保证进度目标实现的措施连续不断的监测、调整、控制，主要目标是实现合同工期。2021/8/245一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制成本策划：明确本工程计划的成本目标合理降低成本费用的措施：用制度，标准，批准手续，控制开支。增收节支是主要措施。作好合理的工程施工变更以求得追加费用。合理安排施工，降低人工费用。节约材料使用。2021/8/246一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制安全策划：明确本工

5、程计划的安全目标GB/T28000职业健康安全管理体系”规范要求施工过程中的危险因素识别预防为主，做好突发事件的应对措施。（应急预案）安全知识培训，严格按安全操作规程施工。设立专职安全检查员，安全施工设施的有效。完善安全制度，落实安全责任，建立防火防盗制度。2021/8/247一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制环境、文明施工策划：明确本工程计划的环境控制目标按“GB/T24000环境管理体系”规范要求全面识别施工现场环境因素，评定重要环境因素，找出相应的环境因素，制定恰当的控制措施。场容场貌

6、、料具管理、职工生活、清洁卫生、环境保护。2021/8/248施工资源配备：施工车辆调配计划机具设备调配计划仪表调配计划材料和周转材料(预制品定货)供应计划对顾客的其他承诺：明示的与隐含的要求一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制2021/8/249一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制通信工程竣工资料内容：第一部分竣工文件部分1、工程说明2、开工报告3、建筑安装工程量总表4、已安装设备明细表5、隐蔽工程随

7、工签证6、重大质量事故报告7、停（复）工报告8、设计变更单和洽商记录9、交（完）工报告10、交接书11、验收证书12、备考表第二部分竣工图纸部分第三部分竣工测试记录参阅：《通信与广电工程项目管理与实务》P111(1L421071)2021/8/2410一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制1、工程概况2、施工部署3、施工项目管理总体安排4、施工方案5、施工进度计划6、