《钻井监督现场》ppt课件

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1、钻井监督现场管理一、钻井监督的概念与基本要求二、通用监督工作项目三、监督日常记录要求四、钻井工程监督工作程序五、硫化氢安全防护措施六、监督行使的权利七、作业指令的编写方法及下达程序八、井控监督检查要点主要内容一、钻井监督的概念与基本要求1、钻井工程监督：是指针对石油勘探中的钻井项目，专业化的钻井监督单位接受勘探开发项目投资方（甲方）的委托和授权，根据有关的法规、技术标准、工程设计、作业承包合同及监督合同对钻井施工方（乙方）的作业过程进行监督管理，代表甲方对钻井项目的投资、质量、进度目标、HSE等进行有效的控制，以实现合

2、同的要求，保证甲方的投资目标，实现投资项目的最佳勘探效益。2、监督与其他专业工程师的区别：监督不是责任工程师，不是技术员，也不是甲方的项目管理技术负责。3、现场监督与乙方责任工程师的区别：两者的隶属关系不同；两者观察问题、处理问题的角度不同；两者处理问题的方式不同；两者行使的权利不同；两者承担的质量责任不同。4、现场监督与甲方项目管理人员的区别：处理问题的方式；行使的权利不同；承担的责任不同。5、工作制度备忘录制度；汇报制度；核查签字制度；工序质量实地抽查制度；如实填写工作日志制度。6、完成监督任务的注意事项坚持“双赢”

3、理念，以搞好勘探工程为宗旨，作好协调及现场管理；按流程进行，通过有限的检查达到有效的控制；采用科学的监督方法；重证据，量化监督工作；注意是代表甲方的，必须在职权内行事，并有依据；即不要将队长、责任工程师的责任揽过来，也不要将甲方的责任包办；必须熟悉合同和设计，严格按合同设计办事，并保存证据。要作好过程质量控制，但是，注意不是质量检验。二、通用监督工作项目1、监督施工单位现场严格履行甲乙方合同条款。2、对施工单位履行合同条款进行评定及时反馈甲方。3、参加设计评审，熟悉掌握工程设计。4、制定分阶段的周期运行计划并进行曲线跟踪

4、。5、分阶段对周期运行进行分析，向甲方提交分析报告。6、对周期延误索赔进行确认。7、及时协调各施工单位之间的工作关系减少组停时间。8、制定分阶段的投资运行计划并进行曲线跟踪。9、分阶段对投资运行进行分析，向甲方提交分析报告。10、对投资索赔进行确认。11、上井材料、设备、工具进行质量认定，对材料消耗、费用进行确认。12、严格监督各施工单位按设计、标准作业，避免复杂、事故发生。13、每周召开一次生产协调会，对执行设计、合同进行总结，提出下一步工作要点。14、组织召开特殊施工协调会（固井、测井、测试、事故复杂等），提出具体要求。15、

5、在多工种联合作业时，在现场进行协调，保证施工作业不间断。16、做好日常资料的收集、整理、分析工作，随时按甲方要求给予提供。17、对施工单位提供的各项资料进行检查验收，保证各种数据真实、可靠。18、向甲方提供监督报告、专项报告，及受甲方委托整理的各项资料。19、认真落实甲方发出让监督实施的各种指令，并执行结果及时反馈。20、实际工作遇到与设计不符时必须请示甲方，用作业指令的形式坚决制止违反设计的施工作业。21、每日向甲方及时汇报生产动态。22、及时向甲方反映与变更设计有关的信息，确保甲方勘探目标的实现。23、做好各项资料的综合分析，

6、提出合理化建议，当好甲方的参谋。24、按甲方要求随时提供现场作业各种数据，保证及时、准确、无误。25、审查施工单位的HSE策划书，是否可行，是否满足现场施工要求。26、定期检查施工单位的安全设施及措施的落实。27、检查环保措施的落实，杜绝污染事故的发生。28、工程设计合理性评价。29、施工队伍组织管理评价。30、施工单位服务意识评价。31、对今后工作的建议。三、监督日常记录要求1、钻井监督的工作日志要求。钻井监督日常工作记录；上级通知、领导到井的工作要求；各专业技术领导对生产技术方面的要求，对安全、环保、生产进度、岗位制度等方

7、面的要求；钻井监督上、下井倒班交接记录；起钻、短起、下钻中井眼卡、挂情况及处理经过；驻井人员遵守规章制度和劳动纪律情况；钻井设备、工具等问题及解决方法；钻井监督倒换班时工作记录交接要求。2、钻井监督资料要求工程监督计划；技术指令；HSE记录表；井身质量资料；固井质量资料；取芯质量资料；开钻验收书、井控设备试压、套管试压合格批准书；入井材料确认书；入井材料四小证（合格证、入网证、商检证、质检证）；钻井工程日报表、钻井液日报；钻井工程交接验收单；完井总结报告；钻井工程项目交底记录；四、钻井工程监督工作程序1、监

8、督准备工作（1）接受监督委托，认真学习监督合同。（2）搜集工程承包合同、技术设计、相关技术标准和相关知识。（3）制定监督工作计划。2、监督工作的实施程序（一）开钻前的监督1．开钻前的安装验收；2．开钻前的设计交底；3．签署各次开钻批准书．未经监理