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时间:2017-11-17
《[山东]银行营业网点装修改造工程施工组织设计(投标书)_》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第一章、工程概况及综合说明 第一节 编制本技术标书的依据1、山东省****招标有限公司与****银行股份有限公司山东省分行提供的《****银行股份有限公司山东省分行部分营业网点及办公楼装修改造工程入围供应商采购项目》招标文件、答疑文件;2、国家标准与规范依据本工程项目施工必须达到下列现行中华人民共和国以及山东省、市及行业的工程建设标准、规范的要求及其它现行的建设工程施工验收规范、建筑内部装修防火规范、施工技术标准、程序、操作规程等,尚应符合防火、抗震、防腐、抗锈、防水、防雷、材料准用制度等有关文件的规定。(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-200
2、1)(2)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)(3)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)(4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)(5)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)(6)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)(7)《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50242-2001)(8)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)3、国家关于对室内装饰装修有害物质限量强制性标准依据(1)(GB18580-2001)《室内装饰装修材料人造
3、板及其制品中甲醛释放限量》(2)(GB18581-2001)《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》(3)(GB18582-2001)《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》(4)(GB18583-2001)《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》(5)(GB18584-2001)《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》31(6)(GB18586-2001)《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》(7)(GB18588-2001)《混凝土外加剂中释放氨的限量》(8)(GB6566-2001)《建筑材料放射性核素限量》4、投标文件的依据本施工组织设
4、计同时依据施工图纸、工程量清单、招标文件及补充说明编制而成。第二节 工程概况1、工程装饰区域:包括区域:户外门楣标识、外墙、营业大厅、现金区及非现金区、24小时自助银行区、电子银行区、大堂经理迎宾咨询区、贵宾客户专属服务区。2、工程范围:****银行股份有限公司山东省分行部分营业网点及办公楼装修改造工程。工程地点:本次投标工程范围为山东省各地市(不含青岛市)。第三节 施工目标一、工期日期:45日历天二、质量目标:严格按照《质量体系标准》(ISO9001)施工管理、质量达到合格标准;三、安全生产目标:严格按照《职业安全健康管理体系标准》(GB/T28001)进行施工管
5、理,杜绝重大伤亡事故,轻伤率控制在1‰以内;四、环境保护目标:严格按照《环境管理体系标准》(ISO14001)进行施工管理,封闭施工,采用环保材料,将本工程建成一个绿色环保型工程;五、文明施工目标:我们一定严格按照建设部《建筑工程施工现场管理规定》、省建委《山东省建筑工程文明施工检查评分细则》及业主有关要求,并制定科学合理的安全保证措施,做到文明施工,争创文明施工现场;六、现场安全、保卫:1、建立健全安全、保卫制度,落实治安,防火,计生管理责任人。312、施工现场的管理人员,作业人员必须穿我公司的统一工作服装,佩带我公司统一的工作卡,工作卡有本人相片、姓名、所属部门
6、、工种或职务,管理人员和作业人员的标卡用颜色区别。第二章 施工准备第一节 施工前技术准备根据****银行股份有限公司山东省分行营业网点及办公楼装修改造工程的具体特点,我公司决定组建工程指挥部,由工程经验丰富的高级工程师魏溪清担任技术负责人,朱廷和任质量检查主管,张明任安全主管,由公司建设部壹级建造师***、**担任本工程的项目经理。工程指挥部负责本项目从开工到竣工、交付使用全过程的施工管理,确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实。一、技术人员配备:根据本工程的特点和施工任务,我公司设立有项目经理室、工程技术组、财务室、材料供应室、工程质量级以及安全
7、保卫室等六个职能管理部门组成,并明确了各岗位的职责范围。二、设计图纸会审及技术交底1、设计图纸和现场实际情况编制完整可行的施工方案,会同设计人员进行认真的图纸会审和设计交底,对图纸标识不明确的部位进行确定,确保施工效果符合设计要求。2、编制施工组织设计,根据设计要求、协议条款和施工现场情况,确定总的施工顺序,施工流向、划分流水段,确定分部分项工程,施工方法的选择特殊和难点项目的施工方法,设立工作管理点及采取的主要技术措施与管理办法及编制计划,以满足施工进度的要求,做到不盲目施工。3、技术交底31施工前由项目经理组织各专业的技术交底工作,使各专业人员熟悉工程情况,
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