产品经理的岗位职责

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1、WORD完美格式产品管理部经理的岗位职责职责1制定产品管理制度与方案职责3参与企业年度营销计划及预算编制职责4开展市场调研,对相关行业的发展进行调研、分析,对产品提出整改计划职责5管理产品开发、定价、上市的全过程,监管产品发展情况,处理产品问题职责6管理产品品牌和产品成本职责7负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施职责8承担与产品项目相关的项目管理职责,对完成进度和质量负全责职责9改进产品或降低成本,以提升产品价值职责10准确把握市场,提供符合客户需求的产品定义、合理的价格和有效的市场建议职责11有效推动项目实施,把握项目关键职责2规划产品发展方向,制定产品的长期竞

2、争策略职责12对产品的长期发展战略提出建设性意见,为与企业决策层讨论战略决策提供相应的信息依据信息依据职责13协助企业领导层确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案职责14负责与相关部门(销售、制造、研发等)进行联络和协调职责15完成领导交办的其他工作上周很荣幸的,给一家企业做了定制版的“产品经理内部培训”,严格意义上来说也谈不上“培训”2个字,因为本身自己的认识、资历、技能都是半桶水,二来,到目前也没有做出啥成功的产品。不过成长的道路,必有你师我师,借此希望和大家共勉吧。产品经理其实是一个从P(prefessional)到M(management)的过程,如

3、果大家够努力、够坚持,相信大家一定能走的很远。我个人的感觉,产品经理是一个很有挑战性的职业。虽然很多时候,大家还会有无聊、被动、困惑之感,但相信只要“坚持”—前途一定很光明。产品经理们,加油!技术资料专业整理WORD完美格式目录技术资料专业整理WORD完美格式正文一、产品经理认识篇1、产品经理定义产品经理(ProductManager),通常是指:担负某类产品研发、运营、管理的经理人。技术资料专业整理WORD完美格式他们的工作纵深从:前期市场调查、产品的创意、策划实施、产品研发、产品上市、市场推广…一直到产品生命周期的结束的全过程。但值不能混淆的概念是:产品经理不等同于产品

4、管理。大多数时候产品经理行驶的是执行权,尽管在产品生不同的生命周期中,产品经理要带动、协调不同的部门、不同的对象。换个层面来讲,产品经理只有对产品的支配权,没有对人的支配权,所谓的行政权。2、产品经理职责2.1、市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(marketforces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。通常一般采用的方法有:1、与用户交流2、与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流3、市场研究报告分析4、竞争对手产品分析5、用户数据分析市场调研可以让你知道,市场目前是什么样一个状况,有没有必要性做?风险系数有多高?所以市

5、场调研的准备,将直接影响到项目可行性。市场调研的成果,另外一个方面也就形成商业机会、帮助企业改进产品战略,从而更好的占有市场。2.2、需求管理需求管理,是指产品经理在执行需求过程中的一系列管理工作。通常包含:需求来源管理、需求版本管理、需求分配管理、需求跟踪管理。而需求来源管理有:1、市场需求2、高层需求3、用户需求4、运营需求技术资料专业整理WORD完美格式5、其它需求2.3、产品规划产品规划是指在通过市场和竞争分析,根据公司自身的情况和发展方向,制定产品规划、产品规格设计、更新产品组合等。制定出产品的远景目标(Vision)以及实施该远景目标的战略、战术。产品规划,是制

6、定产品发展战略方向的过程,通常包含:1、用户目标2、商业目标3、关键差异4、盈利模式5、效益目标6、品牌定价2.4、产品定义及设计产品定义产品定义,主要解决了是什么的问题。例如:当然上面解决了产品是什么,我们要做什么样一件事的,具体的阐述开来我们做的产品具体包含哪些,主要有:1、产品愿景;技术资料专业整理WORD完美格式2、目标市场;3、市场竞争分析;4、功能概要;5、产品用例(UseCase)6、系统需求7、性能需求9、运营需求等通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述,写PRD我讲会在后面会讲到。产品设计产品设计是指设计产品的的整个过程,产品上市后是什么样子的、信息构架

7、、功能设计。特别是IT行业,外观方面:主要以网页或客户端作为产品的面向交互载体。具体的将,还包括用户界面设计(UI,UserInterface)和用户交互设计(UserInteraction),例如:技术资料专业整理WORD完美格式产品设计的过程,也是体验用户体验的过程,例如我们现在要做的产品,大到整个色系、产品风格的把握,小到一个按钮效果都要要产品去一一落实。做成产品产出成果,这是很考验一个产品经理功底的。2.5、组织协调组织协调能力是指:协调来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等)

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