《管理定律蘑菇》ppt课件

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1、管理定律——蘑菇管理主讲教师：刘慧峰“蘑菇”的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个步入社会的年轻人必须面对的课题。第二章管理理论的形成和发展管理是人类社会最普遍、永恒的科学：主讲教师：刘慧峰管理理论的萌芽古典管理理论：行为科学理论：现代管理理论：管理理论的新发展：主讲教师：刘慧峰古典管理理论古典理论是以“经济人”假设为基础，以“物”为中心的“物本”管理理论，它认为经济利益是驱动员工提高劳动生产率的主要动力。代表性的理论有：泰罗——科学管

2、理理论:法约儿——一般管理论:韦伯——行政管理理论:主讲教师：刘慧峰注重科学方法的应用以增加个体工作者的生产效率。泰罗（1856—1915）简介：是美国古典管理学家、科学管理主要倡导人，被称为“科学管理之父”。代表作1911年发表的《科学管理原理》泰勒——科学管理之父主讲教师：刘慧峰泰勒——科学管理理论科学管理理论的理论要点：科学管理的核心：精神变革科学管理的中心问题：提高劳动生产率实现最高工作效率的手段：用科学管理代替传统管理科学管理的主要内容：6项内容注重科学方法的应用以增加个体工作者的生产效率。主讲教师：刘慧峰法约儿的一般管理理论法约儿（1841—1925）简

3、介：法国人，被誉为“经营管理之父”，提出大企业的全部活动叫经营活动，管理是其中的一项活动。代表作1916年发表的《工业管理和一般管理》。主讲教师：刘慧峰法约儿的一般管理理论理论要点：企业经营有六种活动，管理是其中的一种活动，处于核心地位，其包括五大职能：十四条管理原则关注组织应该怎样来管理。主讲教师：刘慧峰企业经营的六种活动企业技术商业财务管理会计安全计划组织指挥协调控制主讲教师：刘慧峰韦伯的行政组织理论韦伯（1864—1920）简介：德国社会学家、经济学家古典管理理论的代表人物。提出了行政组织理论与如何构建组织。代表作《社会组织与经济组织理论》。主讲教师：刘慧峰主

4、讲教师：刘慧峰韦伯的行政组织理论理想的行政组织体系理论，是指通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。韦伯指出，任何组织都必须有某种形式的权力作为基础，才能实现目标。韦伯的理想行政组织体系的特点：6点注：理想的行政组织体系最符合理性原则，是达到目标、提高劳动效率的最有效形式，在精确性、稳定性、纪律性和可靠性等方面跟都优于其他组织体系。关注组织的架构应该是怎样的主讲教师：刘慧峰主讲教师：刘慧峰主讲教师：刘慧峰特别提示网上预习作业：1、阅读网上课程平台学习资料“管理学家及管理学派”，重点阅读“管理学家-梅奥及其管理学派-人际关系学说”。2、思考古典管理理论与梅奥人际

5、关系学说的本质区别是什么？3、各小组下节课将学习心得进行汇报，限时5分钟/小组。