职工书屋创建方案

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海伦农场职工书屋创建方案 为丰富职工工余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，为广大职工提供学习和交流平台，营造浓厚的学习氛围，创建学习型企业，根据实际，特制订本方案。一、指导思想  以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，根据《中华全国总工会关于开展全国工会职工书屋建设的实施意见》总工发[2008]3号等有关文件精神，以提高职工思想道德素质、科学文化素质和技术技能素质为重点，创建学习型企业。二、工作目标 通过创建职工书屋，培养学习型职工，建立学习型组织，营 造学习型文化氛围，在企业内部形成“爱读书、多读书、读好书”的文化潮流，把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的企业文化新品牌。 三、职工书屋组织机构  1、由海伦农场工会策划和组织，各基层工会协办。 2、成立职工书屋创建组委会 主任：王秋梅成员：朱晶敏张万祥顾伟民马静朱晓文李平慕显达胡敬华王永刚高山3、组委会下设办公室，负责组织、协调等相关工作。     组长：朱晓文成员：王平周航牛桂芳 四、书屋地点  文体馆三楼。五、硬件设施建设 1、图书：目前已有图书12000册。2、报刊架：38个报刊架。3、 “职工书屋”铭牌，一个。4、室内横幅、条幅或海报等励志、读书名言警句。    六、书籍来源 1、上级支持。2、自身投入。3、职工捐赠。   七、图书、资料分类： 1、安全、技术、环保、财务、机电设备等专业书籍，占总藏书的40%； 2、政治、经济、哲学类书籍，占总藏书的20%； 3、提升个人素养，转变工作态度等励志类书籍，如《人性的弱点》、《责任胜于能力》，占总藏书的10%； 4、教育子女、医疗卫生、养殖、种树等生活类书籍，占总藏书的10%； 5、杂志、小说、专刊如《读者》、《青年文摘》、《现代企业文化》等占总藏书的10%； 6、其他书籍如《人物传记》等占总藏书的10%；  具体分配比例根据抽样调查问卷的情况以及工作组的讨论结果做调整。     八、落实工作任务 （一）组织、策划期：召开职工书屋创建专题会议，加强领导组、工作组以及各部门、单位负责人的重视，明确工作任务；下发调查问卷，针对员工读书需求、兴趣爱好等方面进行抽样问卷调查，了解职工书屋的书籍种类需求；针对职工书屋的创建收集员工合理化建议； （二）宣传发动期：一方面，下发职工书屋创建方案以及捐书活动通知，营造良好氛围，并通过捐书活动获得一部分书籍；另一方面，完善职工书屋桌椅、书架等硬件设施； （三）建立健全相关规章制度：组织召开专题会议，建立健全职工书屋借阅和管理的各项规章制度，落实职工书屋责任人和管理人员；并策划职工书屋开放仪式。 九、工作要求 1、强化领导，加强重视，各部门、各单位务必将职工书屋的建设情况和宗旨传达到各个层面，并鼓励和号召员工积极参与到职工书屋的建设和读书活动中。 2、统筹策划，明确分工，注重责任落实。各部门和单位要高度重视“职工书屋”建设工作，统一认识、精心策划、认真组织，整合资源，形成合力。  3、边建设、边使用，边完善，进一步扩展藏书的渠道，除购买和订阅相关图书外，鼓励广大干部职工捐赠好书、好资料，增加藏书量；同时，根据职工读书需求，逐年增加职工书屋的藏书量。 4、坚持以人为本，建立和完善各类管理制度以为职工读书提供便利为主，不断规范图书借阅和管理为管理原则。