《施工进度计划》ppt课件2

《施工进度计划》ppt课件2

ID:26944730

大小:15.53 MB

页数:56页

时间:2018-11-30

《施工进度计划》ppt课件2_第1页
《施工进度计划》ppt课件2_第2页
《施工进度计划》ppt课件2_第3页
《施工进度计划》ppt课件2_第4页
《施工进度计划》ppt课件2_第5页
资源描述:

《《施工进度计划》ppt课件2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、第六章施工进度计划同济大学建设管理与房地产系6.1概述(1)基本概念施工进度计划是组织为实现一定施工目标而科学地预测并确定未来的行动方案。解决三个问题:----确定施工组织目标----确定为达成施工目标的行动时序----确定施工行动所需的资源比例6.1.1概念、作用和原则同济大学建设管理与房地产系6.1.1概念、作用和原则(2)作用A、确立工作的责任范围和相应的职权;B、促进交流与沟通,各项施工工作协调一致;C、明确目标、实现目标的方法、途径及期限,并确保时间、成本及其他资源需求的最小化;D、记录施工活动信息或资源约定,便于对变化进行管理

2、;E、把叙述性报告的需要减少到最低量。用图表的方式使报告效果更好。同济大学建设管理与房地产系(3)原则1)目的性。2)系统性。3)动态性。4)相关性。6.1.1概念、作用和原则同济大学建设管理与房地产系6.1.2方法和类型(1)方法▀形象进度▀横道图▀网络图(2)类型1)按计划内容目标性时间计划支持性资源计划2)按计划时间跨度年、季、月、旬、周同济大学建设管理与房地产系3)按计划表达形式文字说明计划图表形式计划4)按项目层次控制性施工总进度计划实施性施工分进度计划操作性施工作业计划6.1.2方法和类型同济大学建设管理与房地产系作业性计划施工

3、准备阶段分部、分项工程进度安排网络图施工作业计划作业时间3控制性计划施工投标阶段单位工程进度安排网络图分进度计划建设工期2规划性计划设计阶段建筑项目总体安排横道图或网络图总进度计划建设工期1用途编制时间内容形式计划名称进度目标序号表6-16.1.2方法和类型同济大学建设管理与房地产系图6-1施工进度计划体系示意图6.1.2方法和类型同济大学建设管理与房地产系6.1.3编制程序基本程序(共性):(1)分析工程施工任务和条件,确定并分解工程进度目标。项目内容施工阶段施工单位专业工种(2)安排施工总体部署,拟定主要施工项目的技术、组织方案。(3)确定施

4、工工活动内容和名称。可粗可细,根据实际需要而定。不同层次的分目标系统同济大学建设管理与房地产系(4)确定施工活动的相互关系,并分析逻辑关系,列出逻辑关系表。(5)确定各施工活动的开始和结束时间,估算持续时间。一般方法:1)查阅工期定额及类似工程经验资料2)计算实物工程量和有关时间3)三点估算法(6)绘制初步施工进度计划。(7)确定各项活动的时间参数,确定关键线路及工期;(8)施工进度计划的调整与优化。约束条件限制:资源条件、工期、成本(9)绘制正式施工进度计划,贯彻实施。6.1.3编制程序同济大学建设管理与房地产系[例]某航站楼网络节点控制计划图

5、6-2航站楼网络节点控制计划图6.1.3编制程序同济大学建设管理与房地产系施工进度计划编制基本程序1分析任务和条件,分解进度目标9绘制正式的施工进度计划,贯彻实施8施工进度计划的调整和优化7确定各施工活动的时间参数、关键线路和工期6绘制初步施工进度计划5确定各施工活动的持续时间4确定开竣工程序和工作逻辑关系3确定施工活动内容和名称2安排施工总体部署,拟定主要施工方案是否满足要求是否图6-36.1.3编制程序同济大学建设管理与房地产系6.2施工进度目标体系由于施工项目结构的层次性、内容的多样性、进展的阶段性;由于人们对事物的认识总遵循从粗到细,由近及远

6、的规律。施工进度目标综合和分解:图6-4计划执行单位与详细程序同济大学建设管理与房地产系图6-5计划时段与详细程序6.2施工进度目标体系同济大学建设管理与房地产系(1)按施工项目组成分解。通常可按建设项目、单项工程、单位工程、分部和分项工程的次序进行分解。[例]某地铁一号线施工进度目标按施工项目组成分解几种分解方式:图6-6按施工项目组成分解示意图6.2施工进度目标体系同济大学建设管理与房地产系(2)按承包合同结构分解。根据承包合同的不同结构,形成不同层次的总分包体系。[例]某国际机场施工进度目标按承包合同结构分解图6-7按承包合同结构分解示意图6

7、.2施工进度目标体系同济大学建设管理与房地产系(3)按施工阶段分解。[例]施工进度目标按施工阶段分解图6-8按施工阶段分解示意图6.2施工进度目标体系同济大学建设管理与房地产系(4)按计划期分解。按年度、季度、月(或旬)进行分解,从粗到细,便于滚动实施、跟踪检查。[例]施工目标按计划期分解图6-9按计划期分解示意图6.2施工进度目标体系同济大学建设管理与房地产系6.3控制性施工总进度计划对于大、中型的建设项目,往往由若干个单项工程或单位工程组成,形成一个建筑群。工业建筑工程,除了主厂房和主装置之外,还有许多辅助、附属工程,只有协调施工、相互配合,才

8、能保证总体工程投产使用;民用住宅小区除住宅外,还包括文教用房、商业用房、娱乐设施、园林绿化和市政配套等设施,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。