[建筑╱土木]陕西某仿古建筑装饰工程施工组织设计_secret

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1、********塔塔楼内外装修工程施工组织设计（技术标）投标人：西安****装饰设计工程有限公司352投标日期：二○○七年十二月二十四日目录一编制概述（一）编制说明8（二）编制依据8（三）国家法律、法规及验收标准8二总体概况（一）工程概况9（二）项目承包范围及形式10（三）我方承接本工程的优势10三工程目标（一）工期目标9（二）质量目标9（三）安全目标9（四）环保目标9（五）协调配合目标9四工程特点、难点及针对性措施（一）施工现状及分析10（二）制定针对性方案10五现场临时设施布置及管理3525.1现场临时用电布置及管理185.2现场临时用水组织设计185.3节水节电措施1

2、85.4临建措施185.5消防设施185.6生活区的设置185.7材料堆放18六、施工部署6.1项目管理总体安排及总控计划226.2施工段的划分226.3施工程序226.4各项资源计划246.5工程技术措施246.6项目组织机构及施工人员岗位责任制256.7项目组织管理256.8新技术、新工艺、新材料在工程中的应用266.9成本控制措施28七、主要施工方案和技术措施7.1定位和测量放线施工方案307.2装饰装修施工方案327.3机电工程施工方案707.4脚手架工程施工方案70352八、工程进度计划及保证措施8.1施工进度计划1288.2保证施工工期的具体措施1288.3施工

3、组织安排1298.4施工进度计划管理1328.5工期保证措施1338.6工程进度落后的赶工措施135九、工程质量保证措施9.1工程质量目标1369.2质量保证体系1379.3工程质量保证措施1379.4质量控制重点141十、工程安全生产及消防保证措施10.1安全管理措施14310.2消防管理措施206十一、文明施工保证措施21911.1文明施工目标21911.2文明施工管理体系21911.3现场治安措施21911.4现场厂容及材料管理文明措施22211.5办公区及生活区的管理22411.6防止扰民措施22635211.7夜间施工措施226十二、施工现场环境控制措施22712

4、.1实施绿色施工及保证措施22712.2施工环保目标22712.3环境保护管理体系22712.4影响本工程环境的因素辨识22812.5环境保护管理措施22812.6环境保护应急预案23012.7能源和资源的节约232十三、与各方协调配合措施23613.1与业主、监理工程师工作的协调23613.2同建筑师（设计）之间的协调23613.3供货商管理措施23613.4与总包的配合措施237十四、成品保护措施23914.1成品保护责任及管理措施23914.2主要分部分项工程成品保护措施240十五、季节性施工管理措施24715.1装饰工程规范、规程、标准24715.2冬季施工措施24

5、815.3冬季材料存储25115.4冬季施工及时掌握气象信息251352十六、技术保证措施25216.1技术管理保证体系25216.2技术方案管理25316.3技术交底管理及样板制25316.4技术措施25416.5技术管理25416.6技术资料管理255十七、工程交付与服务、保修25617.1工程交付25617.2服务及保修25617.3工程竣工后服务257附件：施工进度计划表（横道图、网络图）劳动力安排计划及劳务分包情况表施工机械配置计划表施工材料计划表施工总平面布置图项目经理部组成人员352一编制概述（一）编制说明感谢业主对我公司的充分信任，我们深知本工程的特殊性和重

6、要性，公司上下高度重视，在接到建筑平面图纸、招标文件后，公司迅速组织专业技术人员认真阅读理解甲方意图和建筑图纸，并组织了各个专题会对该工程的特点、重点和难点进行仔细研究和方案论证，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的针对性和可操作性。为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程实施更符合实际，我们组织相关专业人员前往现场进行踏勘，对现场条件有了较深的感性认识，这对合理制定施工组织设计以及今后的现场施工十分有益。我们以本公司管理的优势，组织多支施工队伍按楼层分段同时交叉作业，用ISO9001质量管理体系文件和ISO14001环境管理体系文件管理指导施工，使

7、本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，力求做到施工组织先进合理；工程资源计划周密可靠；施工工艺科学，使技术、艺术与管理相结合；质量保证体系完善；进度工期保证措施可行；安全文明施工有方；确保工程按期竣工，工程质量达到合格。我公司为本工程所选派的项目技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员均承担过各种装修施工工程，具备大型装饰项目施工经验，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。