欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:26942029
大小:51.50 KB
页数:5页
时间:2018-11-30
《学校乱收费整改汇报材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、学校乱收费整改汇报材料学校乱收费整改汇报材料县委教育工委、县教委:遵照《开+县教育委员会关于中学有关问题的处理意见》(教监[]22号文件)的决定,结合中学实际情况,我认真反思了自己近年来在思想意识、工作作风尤其是学校经费管理制度等方面的情况,深感不足,现就自己工作中存在的一些问题和整改措施坦承如下:一、存在的问题1、学以致用尚显不足虽然从未放松理论学习,但学习缺乏系统性、前瞻性,认为凭借自己的功底还能对付一阵子,因此在学习上存在实用主义,需要什么才去学什么;在学习过程中没有真正沉下去进行深钻细研,满足于一知半解,浅尝辄止,特别是在运用所学知识指导工作上做得还不够好,缺乏足够的感召
2、力和深刻的影响力,这些都是—学年度的我校工作出现一些问题的重要原因。2、工作理念需要调整担任校长多年,自认为对学校管理有一定的经验,能比较有效的处理一些疑难杂症。重视按程序决策,分层督促执行,重大问题带头督促落实。但在实际工作中却出现了工作布置多,提出要求多,检查督促少和有的工作落不到实处的情况,特别是对于个别顶着不执行的人又更难正面疏通,造成有的工作一时难以执行。3、工作作风有待改进拘泥于固有的管理模式,平时只注重与班子成员交流,与有的教职员工谈心沟通较少,客观强调工作忙,事务多,忽略了与一些存在思想认识问题的老师的主动沟通,对他们的一些不切实际的所想所为,过分依赖分管处室按制
3、度执行,致使与少数人的心理距离越来越远,造成学校部分工作的被动。4、工作力度亟需加强11月22日我校某老师违规收取学生元费用,作为校长,虽然和行政成员协助教委有关科室责成该老师清退,但当该老师拒不认错,还一再出现问题,我们缺乏管理办法,当某老师与学校执行的行政成员发生冲突时,我们缺乏应对措施,导致矛盾越积越多。校内出现了一定程度的超规定收费,表明我带领的行政一班人在这个问题上管理不力。二、整改方案针对查找出的上述问题,结合保持共产党员先进性教育活动的需要和县委教育工委、县教委的具体要求,个人进行了认真总结,提出了如下整改措施:1、加强学习理论,深入领会党的基本理论和“三个代表”重
4、要思想,认识要到位,措施要得力。正确处理好工作与学习的关系,在坚持理论联系实际的学风上下足功夫,不满足于一知半解,继续提高政治素养和理论功底,做到工作实践与理论学习并重。在工作实践中接受锻炼和考验,以提高自身的科学决策水平和组织协调能力。自我加压,强化学习,做到与时俱进。2、求真务实,更新管理理念。要做到发扬民主、集思广益,善于发现问题,深入剖析存在问题的原因,勇于纠正错误,大胆而不敷衍地开展批评与自我批评。要以诚待人,注意团结全校同志一道工作,时时鞭策自己,严格要求,以身作则,率先垂范。要经常从源头治理的角度,积极探索行之有效的工作方法,提高工作效率。3、坚持以人为本,强化作风
5、建设。工作中,要认真落实深入群众的工作要求,牢固树立群众观念,多倾听教职员工的批评和意见,把群众满意不满意,高兴不高兴,答应不答应,拥护不拥护作为工作的出发点和落脚点。要解放思想,把握高标准,维护和实现教职工根本利益、为大家办实事、办好事。4、廉洁自律,严把收费关。大力弘扬艰苦奋斗的作风,努力改造世界观,淡泊名利,不为金钱所动,不为物欲所扰,坚持做到自重、自省、自警、自励,堂堂正正干事,清清白白做人。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,勤政廉政,以实际行动做表率、带好头,为全校教职工树立勤政廉政的形象。进一步健全和完善工作机制、责任机制、激励机制和监督制约
6、机制,大力推行校务公开,加大依法治校力度,严格执行收费政策,严肃收费纪律,加强收费管理,切实规范办学行为,以实际成效取信于民。尽管财政投入不足,学校办学困难大,我们也要严格执行义务教育阶段的“一费制”及服务性收费和高中“三限”招生规定的项目标准及管理要求;坚持收费公示制,使用统一的收费票据,增强收费工作的透明度,自觉接受社会监督。杜绝部门、班级、和老师私人以购买各种书刊、辅导资料为由向学生收费等行为,全面落实“收支两条线”管理制度,加强学校收费管理。总之,我要以这次教训为镜,对照党员先进性标准切实解决自身在世界观、人生观、价值观上存在的问题,进一步增强先进性意识、明确先进性标准、
7、实践先进性要求,并立足实际,做好自己的本职工作,促使自己纠正缺点错误,解除思想负担,改进工作方法,理清工作思路,振奋精神,开拓前进,携学校行政一班人和全体教职工齐心协力,努力奋斗,为争创中学的辉煌明天做出自己更大的贡献。各位领导、各主管部门,中学十年前几乎停办高中(原地区教育局决定),但在上级领导的关怀下克服重重困难坚持下来了,并一步一步地把教育教学质量从全县高完中末位提升到了二类高完中的前列,尤其是近三年来,学校变大变强了,招生已成为县内生源爆满的三所高完中之一,我们不愿让前进
此文档下载收益归作者所有