土建施工中的问题及其对策

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1、土建施工中的问题及其对策摘要：随着科技的发展，我国土建施工及其工艺与技术日益提高，同时带来的质量问题也随之加重。尤其是近些年来，我国城市化进程加快，城市建筑的发展速度尤为明显。文章针对土建施工现场管理工作进行分析，详细针对目前的问题提出一系列的应对措施，从而提高建筑施工企业的土建施工现场管理能力，增强综合实力。中国2/vie　　关键词：土建施工；安全管理；施工技术　　土建施工的安全管理现状以及在施工现场存在的不科学不规范的流程已直接影响到了整个项目，甚至成为整个建筑行业快速发展和提高的绊脚石，因此如何

2、有效的加强土建施工的安全问题已迫在眉睫，另外一个方面建筑施工的进度以及材料的选取问题也是影响土建施工质量的重要问题，应当结合当前情况，强化质量答理，保证施工环境，促进土建施工顺利进行。　　1土建施工中存在的主要问题　　1.1安全管理意识薄弱　　纵观当前我国土木建筑工程安全管理工作的现状，发现仍然处于一个比较散漫不集中的管理态势之下，并不能真正的做到科学规范的管理机制，更加谈不上行业内部的行为规范管理模式，再加上法律对于这方面的安全管理问题仍然存在着许多不健全的地方，安全是工程施工施工过程重中之重，安全

3、意识关系着整个土建工程的进度，很多部门施工现场的管理人员未能将安全意识放在一定高度，导致现场施工人员不带安全帽、不系安全带的现象经常可见，致使施工安全管理存在着隐患。　　1.2施工人员技术水平低　　我国的建筑施工技术与发达国家的先进施工技术仍然存在较大差距，土建施工人员大多是农村务工人员，没有较高的专业知识和综合素质，不能够正确、准确的理解分析建筑的结构，也经常出现操作方法错误的现象，使得实际的施工与设计图纸存在较大的出入。土建施工技术水平的低下会直接导致建筑物的使用安全问题，长时间使用的土建工程容易

4、出现严重的裂缝现象，施工操作的不规范是导致混凝土裂缝的直接原因。　　1.3施工材料管理不到位　　我国的土建施工管理首先缺乏一套科学、完善的规章制度，这使得建筑施工人员与管理人员都不能够按照我国规定的有关土建工程的标准进行施工，尤其在施工材料与机械设备的管理方面，更是非常混乱，经常造成材料的浪费与投资成本的增加。材料的管理问题主要出在材料的质量问题上，为节省成本，减少材料的使用，工程的质量难以保证；还有材料的运输问题，有些施工单位运输方式过于粗放，导致施工材料的性能发生改变。材料的供应、堆放、发放、采购

5、并没有进行合理科学的分类，造成了一定程度上的浪费，结果工程的质量也深受其害，工程造价也提高了不少。　　2解决土建施工问题的措施　　2.1增强安全管理意识　　安全是土建施工开展的前提。为了解决安全隐患，避免事故发生，土建施工方应当提高施工人员的安全意识，通过加强施工安全教育等措施，提高土建工人的安全意识，使工人了解安全生产的必要性，保证土建工程安全开展。我们应该要建立健全施工现场的安全组织机构，明确安全生产的重要性并且将其放在一切工作开展的首位，建立各级安全生产的责任机制，按不同的管理对象和管理内容安排

6、管理人员，并进行职责划分，确保管理计划落实到位。对各个流程工序都明确的规定出安全责任负责人并作出具体的分工管理。施工过程中，政府和施工单位需要强化监督管理，通过对建筑施工安全生产工作的重视，保证安全规章制度的落实，将事故伤害和损失发生的可能性降至最小程度。定期召开安全生产管理工作会议，对安全工作的开展进行把握，高标准严要求，促进工作开展。　　2.2提高施工技术水平　　随着我国的工程项目管理方式日益与国际接轨，土建施工这一传统产业将面临越来越激烈的竞争。土建企业需要结合自身特点加强专业技术人员的培养，提

7、高员工的技术水平及素质，鼓励技术的不断创新。在实际的土建施工中要注重实际的施工�O计、施工材料的选择、施工人员的培训，施工质量检测等等都必须与土建工程技术相结合。当今，由于对现代土建工程的总体质量和设计水平的不断提高形成了对土建工程技术的更高要求。往往在实际的土建施工中需要分析和考虑的施工要素较多，不仅需要注重相关土建材料的进行技术监控以及对建筑材料的加工过程进行技术监管等等，还需要在实际的施工中考虑到周边的环境因素，例如地质条件、水文条件、资源条件、气候条件等等。　　2.3加强对施工材料的管理　　原

8、材料是建筑工程最基础的东西，工程的质量在很大程度上依赖于原料的质量，因此采购时要对材料市场进行深入调查，对建筑项目土建施工技术和施工质量要求要有准确的把握，以保证采购材料价格合理质量过关，对于不合规格的产品要及时提出并予以替换，避免因原材料而引发重大的质量问题。要规范施工现场材料取用的制度，不仅要对材料的配置做好规划，还要对材料的供应、管理、储存、发放等方面做出明确的规定。在施工过程中，施工管理人员要做好现场管理，避免偷工减料、以次充好的现象发生。对施工