高铁站前广场施工组织设计

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1、第一章总体概述:施工程序总体设想及施工段划分第一节工程概况本工程为XX高铁站前广场工程施工。泾县站前广场工程包含站前广场(包含社会停车场及出租车站)、A、B、C、D、E五条区间道路。站前广场总面积约4.0公顷,南北长约296米,东西宽119-149米(其中中心景观广场南北长约134米,东西宽约110米);区间道路A线长481米,宽22-23.5米,B线长443米,宽8.5-13米,C线长145米,宽10米,D线长235米,宽7.5米,E线长100米,宽20米。项目估算总投资3800万元。工程施工主要内容有:道路、广场铺设

2、、广场台阶、广场管理服务用房、雕塑小品、箱涵、给排水、路灯、绿化等工程施工。本项目的工期要求:8个月,计划开工时间:2014年6月、计划竣工日期:2015年2月。本项目的质量等级要求:合格。第二节施工前期准备施工准备的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质及人员安排等条件,统筹安排好施工力量和施工现场。认真做好施工准备工作,对于发挥企业优势,合理物资供应,加快施工速度,提高工程质量,降低工程成本,增加企业竞争力,提高企业管理水平具有重要意义。若我公司有幸中标,具体到本工程,将首先考虑如下准备工作:1、技术准备①调

3、查有关施工现场的水文、地形、地貌、原有树林及建筑物和地下管线等原始材料,调查施工季节气候、气象等信息。②组织有关人员全面熟悉图纸及相关图集,并进行自审,对图纸存在的问题、错误、矛盾进行汇总。配合业主、监理,熟悉有关资料和准备图纸会审;审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的规范和政策;检查设计图纸在标高、坐标、说明等方面是否一致。③组织有关人员讨论并编制施工组织设计、质量计划。④作好材料检验和试验。⑤制定各项管理制度,编制作业指导书。⑥进行各层次的技术质量、安全文明施工、现

4、场管理制度交底。⑦组织编制施工预算。2、物质准备electricityatnocost,revenuefromelectricitysales.Povertyalleviationtotheremoval,todesperatefarmersoutofpoverty,inconjunctionwithurbanization,newcommunitiesarecentrallyplaced.Povertyintheenterprise,enterprisemorepowerful,moresocialresponsibi

5、lity,theyshouldallowmorepeopletoenjoythefruitsofdevelopment.ConditionstoencourageprivateenterprisestoestablishCharityFundforpovertyalleviation,employment,grants,financialaidandotherformsofpovertyalleviationactivities,letpovertyalleviationaidcorporatesocialrespons

6、ibilityinthespecificembodiment,thepropermeaningofgivingbacktothecommunity.Finallyrevealstoimplementpovertyalleviationpolicies,olderage,incapacity,cannotbeachievedthroughindustrysupportandemploymentsupport,suchaspoverty,childrenandunabletosupportthepoor,Lo-Fipolic

7、yrevealstheroletoplay,eventuallyincorporatedintothelowrange,andfundamentallysolvetheproblemofpoverty.(C)establishingandperfectingretreatmechanism.Povertyalleviationisadynamicproject,wemuststrengthenthefarmers'informationmanagement,dynamicmanagementofpoor,really"p

8、oor"noplacetohide,"poverty"atimelyexit,"poor"and"returntothepoor"getmaximumsupportandhelp.Tobuilduptheinformationnetworksystemofthepoor,povertythebasicinformat

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